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為了抵擋Airbnb，這家酒店拼了 | 萬豪報(bào)道
蘇安勵(lì)重回恒河岸邊。他回憶起11年前攜太太和四個(gè)孩子去印度圣城瓦拉納西旅行的情景，“那是一種感官超載?！彼难凵窕秀遍g有些迷離?！吧袷サ幕鹪嵴谀静拇蠡鹕线M(jìn)行，許多人在河里沐浴，還有一束束漂浮的蠟燭。”蘇安勵(lì)追憶說。一家人的導(dǎo)游是謝列斯博士。在蘇安勵(lì)夫婦看來，這位擁有貴族氣質(zhì)和邪惡笑聲的博學(xué)智者，活...
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萬豪酒店在中國怎么招人
阿恩?索倫森是有史以來第一位出任萬豪這個(gè)全球連鎖酒店掌門人的非萬豪族裔。2012年3月，他正式升任萬豪酒店（Marriott，在今年“美國最適宜工作的100家公司”排行榜上排名第64位）首席執(zhí)行官，不過此前他從1996年春開始就一直效力于這家公司。加入萬豪前，他曾是一家律師事務(wù)所的合伙人。對(duì)于這樣一...
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萬豪酒店時(shí)尚變臉
五月初開業(yè)的伊斯坦布爾EDITION酒店萬豪酒店(Marriott Hotels)終于調(diào)整至最佳狀態(tài)。該連鎖酒店由前摩門教傳教士創(chuàng)立，現(xiàn)在仍由其79歲的兒子比爾?馬瑞特（首席執(zhí)行官）執(zhí)掌。多年來，酒店一直秉承堅(jiān)實(shí)可靠的企業(yè)信譽(yù)（如果不是因循守舊的話），如今開始入主時(shí)尚的精品酒店市場，以吸引年輕、新潮...
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萬豪酒店CEO的旅行小經(jīng)驗(yàn)
生存技巧上世紀(jì)90年代初，年輕的訴訟律師阿爾恩?索倫森在協(xié)助剝離赫斯特酒店（Host Hotels）業(yè)務(wù)并且創(chuàng)立萬豪酒店集團(tuán)萬豪酒店（Marriott International）的過程中給比爾?萬豪留下了極為深刻的印象，隨后為其所聘用?，F(xiàn)在，索倫森已經(jīng)是萬豪酒店85年來第三任首席執(zhí)行官，也是首位非...
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萬豪國際酒店集團(tuán)（Marriott International）
排名：71 (去年排名：82)是什么使這家公司如此偉大？去年該公司業(yè)務(wù)放緩，導(dǎo)致部分員工工作時(shí)間不足，無法獲得保險(xiǎn)。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特意修改了相關(guān)政策。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：10,908網(wǎng)址：www.marriott.com ...
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酒店巨頭萬豪證實(shí)了又一起數(shù)據(jù)泄露事件
酒店集團(tuán)萬豪國際集團(tuán)已經(jīng)證實(shí)了另一起數(shù)據(jù)泄露事件，黑客們聲稱竊取了20GB的敏感數(shù)據(jù)，包括客人的信用卡信息。該事件據(jù)說發(fā)生在6月，一個(gè)不知名的黑客組織宣稱他們利用社會(huì)工程欺騙馬里蘭州一家萬豪酒店的員工，以讓他們進(jìn)入其電腦。萬豪表示，在威脅者聯(lián)系公司進(jìn)行敲詐之前，連鎖酒店已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并正在調(diào)查這一事件，萬...
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做一道碳排放交易的美味大餐
通過在非洲發(fā)放節(jié)能爐灶，摩根大通旨在減少溫室氣體的排放，同時(shí)也能增加利潤作者：Marc Gunther摩根大通（JPMorgan Chase）總部設(shè)在紐約的公園大道，這個(gè)全球投資銀行去年的總收入是1000億美元；烏干達(dá)的坎帕拉，塵土飛揚(yáng)的街道上，一位貧窮的婦女可以用6美元買下一個(gè)新的爐灶。不管從哪個(gè)...
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做一道碳排放交易的美味大餐
通過在非洲發(fā)放節(jié)能爐灶，摩根大通旨在減少溫室氣體的排放，同時(shí)也能增加利潤作者：Marc Gunther摩根大通（JPMorgan Chase）總部設(shè)在紐約的公園大道，這個(gè)全球投資銀行去年的總收入是1000億美元；烏干達(dá)的坎帕拉，塵土飛揚(yáng)的街道上，一位貧窮的婦女可以用6美元買下一個(gè)新的爐灶。不管從哪個(gè)...
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萬豪看好中國市場
米茲?加斯金斯，JW萬豪酒店品牌經(jīng)理萬豪國際集團(tuán)（Marriott International）一直希望為發(fā)展迅速的JW萬豪酒店（JW Marriott）豪華品牌在紐約尋找一個(gè)知名度比較高的位置。很幸運(yùn)，他們獲邀負(fù)責(zé)艾塞克斯豪斯酒店（Essex House）的運(yùn)營。去年秋天，這家酒店被芝加哥不動(dòng)產(chǎn)投...
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凱悅式思維
《財(cái)富》中文版——一位CEO的成長往往需要經(jīng)歷很多，凱悅酒店集團(tuán)全球CEO馬赫瀾（Mark S. Hoplamazian）就是這樣。多年前的一樁商務(wù)談判讓他記憶猶新。那時(shí)的馬赫瀾才25歲，面對(duì)生意伙伴緊張極了。更可怕的是，在交談當(dāng)中，他沒有理解生意伙伴的意思，問出了自認(rèn)為“愚蠢的問題”。話剛一說出口...
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