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2014十大最佳雇主的最佳福利
賓漢律師事務(wù)所? 最適宜工作的公司排名：60這家律師事務(wù)所每年為波士頓的員工提供紅襪隊（Red Sox）棒球比賽的兩個包廂座位，包括季后賽和總決賽。這項福利的資格取決于員工的資歷，但公司表示會盡最大努力讓盡可能多的律師享受到這項福利。此外，它還通過辦公室抽獎的方式，發(fā)放在TD花園球場（TD Gard...
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店中店：零售業(yè)的救星？
現(xiàn)如今，有時零售商的最佳舉措，就是將商店的一部分交給別人打理。例如西爾斯公司（Sears）就將自己加州科斯塔梅薩市門店15%的占地面積，分給了一家更時髦的零售商——永遠(yuǎn)21（Forever 21）。而到今年六月底為止，塔吉特百貨（Target）各個門店里也將多出1450家手機商店，它們都是由美國無線...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動機等核心零件成本...
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電商賣家遭遇“薅羊毛”，賠本賣了20萬單面臨破產(chǎn)
10月10日，京東平臺長虹廚房電器旗艦店發(fā)布了一則公告。公告顯示，因被惡意欺騙，10月8日店內(nèi)長虹CSH-18Y23水壺以遠(yuǎn)低于成本價的價格被拍了20萬單，公司造成巨大損失、面臨破產(chǎn)倒閉，訂單無法發(fā)貨。此外，公告顯示公司已經(jīng)向有關(guān)部門報案，并且懇請消費者取消訂單。 據(jù)了解， 事件是由于長虹廚房電器...
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2018年最佳設(shè)計企業(yè)排行榜
Clay Chandler、Erika Fry、Leigh Gallagher、Beth Kowitt、Michal Lev-Ram、Andrew Nusca、Brian O’Keefe、Rick Tetzeli、Debbie Yong 2018-01-02 05:30 發(fā)現(xiàn)相似文章當(dāng)今社會，科技與全球化使得顛覆性創(chuàng)新發(fā)生得比以往任何時代都要快。為了保持優(yōu)勢地位，那些聰明的企業(yè)紛紛從設(shè)計入手，以更好地聯(lián)系客戶，并找到自己的競爭優(yōu)勢。在本文中，我們就來說說各行各業(yè)的25家通過設(shè)計致勝的公司。其中既有蘋果這樣的老牌設(shè)計之王，也有Zalando這種中國讀者不太熟悉的公司。當(dāng)愛彼迎（A...
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特斯拉擬減少一線城市商超體驗店數(shù)量，回歸傳統(tǒng)4s店
當(dāng)其他車企紛紛效仿特斯拉在商超開店賣車時，特斯拉卻悄然變革渠道模式。特斯拉有意減少一線城市商超體驗店的數(shù)量，轉(zhuǎn)而在傳統(tǒng)汽車商圈建設(shè)更多傳統(tǒng)4S店形態(tài)的網(wǎng)點，以提高展銷和售后服務(wù)能力。...
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電商反攻實體店零售業(yè)務(wù)
時尚網(wǎng)站BaubleBar在過去兩年建立了忠實的用戶群，這些人已習(xí)慣于在BaubleBar上購買款式多變、價格合理的珠寶。BaubleBar計劃在10月17日邀請顧客前往曼哈頓總部后的THE BAR體驗店親自佩戴珠寶，這座體驗店的面積足有500平方英尺之大。它意味著現(xiàn)代營銷方式向傳統(tǒng)回歸：自互聯(lián)網(wǎng)誕...
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沃爾瑪?shù)碾娚叹揞^夢離不開實體店
上周四，沃爾瑪（Wal-Mart）亮出了吸引網(wǎng)購愛好者的最新武器Shopycat——使用這款社交應(yīng)用軟件，用戶可為朋友、家人或Facebook上任何通過個人興趣或其它背景聯(lián)系起來的人挑選禮品。零售商之間在實體店銷售領(lǐng)域的戰(zhàn)爭早已結(jié)束，沃爾瑪輕松取勝。但在爭奪電子商務(wù)市場的戰(zhàn)役中，沃爾瑪最大的對手可能...
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沃爾瑪?shù)碾娚叹揞^夢離不開實體店
上周四，沃爾瑪（Wal-Mart）亮出了吸引網(wǎng)購愛好者的最新武器Shopycat——使用這款社交應(yīng)用軟件，用戶可為朋友、家人或Facebook上任何通過個人興趣或其它背景聯(lián)系起來的人挑選禮品。零售商之間在實體店銷售領(lǐng)域的戰(zhàn)爭早已結(jié)束，沃爾瑪輕松取勝。但在爭奪電子商務(wù)市場的戰(zhàn)役中，沃爾瑪最大的對手可能...
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五本最佳商業(yè)書籍
圖片：Martin Laksman戰(zhàn)略《指數(shù)型組織》（Exponential Organizations）作者：薩立姆 · 伊斯梅爾（Salim Ismail）無論在哪一個行業(yè)里，任何企業(yè)都面臨著來自于新創(chuàng)競爭對手的威脅，他們做事情更好、更快，也更少花錢。但是這并不代表著你就得靠邊站，任由下一個獨角...
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