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如何建立永恒的友誼？
情感，大概是我們作為人類所擁有的最寶貴的財(cái)富。你與好朋友相處得如何？你們還是像以前一樣親密，經(jīng)常一起玩，會(huì)分享彼此的夢想，開詼諧的玩笑，會(huì)攜手面對世界的挑戰(zhàn)嗎？亦或，你們的關(guān)系變得有些緊張，甚至有點(diǎn)疏遠(yuǎn)，比如你們不再有共同語言，或者你們的心情無法再保持和諧？更糟糕的是，你們是否突然發(fā)現(xiàn)彼此之間已無話...
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永恒珠寶
男性時(shí)尚的風(fēng)潮，一向由精英人物引領(lǐng)。時(shí)尚珠寶的風(fēng)潮，可從大牌設(shè)計(jì)中尋覓。珠寶一經(jīng)在男人身上亮相，就能成為他們內(nèi)心的識(shí)別代碼，比語言更簡潔，更有代表性特約作者：聶晶戒指男士戒指的款式雖然簡單，但在設(shè)計(jì)上富有創(chuàng)意。簡單的設(shè)計(jì)能表現(xiàn)出男人直爽的個(gè)性，寬版的金屬戒身，簡約的素圈戒環(huán)，有無鉆石都無所謂，只要款...
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永恒的危機(jī)感
三星公司取得了前所未有的成功，但在尹鐘龍看來，這里面必定潛伏著危機(jī)作者: Peter Lewis三星電子（Samsung Electronics）的 VIP 樓坐落在韓國水原市三星公司工業(yè)區(qū)中，顯得與周圍龐大的 21 世紀(jì)芯片工廠群和雙子辦公大樓很不協(xié)調(diào)。水原是漢城以南的一座制造業(yè)城市。1969 年...
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傳世珠寶讓價(jià)值永恒
《財(cái)富》（中文版）-- 很少有女人能夠抗拒得了珠寶華麗璀璨的視覺效果所帶來的誘惑，其實(shí)這一切都源于女人對永恒與美好的渴望。當(dāng)女人們坦然面對自己源于本性的這種追求時(shí)，很難不由衷地發(fā)出感嘆：謝天謝地，還有如此尤物來慰籍我的生活！哪個(gè)女人不想擁有溫暖而又燦爛的人生？因此，女人與珠寶的戀愛注定是一輩子的。而...
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“人才難留”何以成為“永恒話題”
楊剛（化名）又跟我念起了他那本“難念的經(jīng)”。三天前，他好不容易從外企挖來的一位副總又向他提交了辭呈。言談舉止間，能感覺出楊董事長真心希望公司里的高管人才能“留”，可結(jié)果，他們卻總是“流”。過去三年，他的高管隊(duì)伍已經(jīng)換了差不多整整兩茬兒。楊老板為此怨天尤人，愁容滿面。我盤算了一下，在我的服務(wù)對象中，8...
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“善、真、情、愛”：追憶瓊瑤的永恒之光
12月4日，國際知名女作家瓊瑤離世。瓊瑤，一個(gè)在華語世界家喻戶曉的名字，她的離去無疑讓無數(shù)人感到哀痛。她所創(chuàng)造的文字世界以及她所傳遞的“善、真、情、愛”，將如同星辰一般永遠(yuǎn)照耀在我們的心靈深處。透過她的一生創(chuàng)作，我們不僅看到了一個(gè)文學(xué)家對愛情與生命的深切理解，也看到了她如何用筆觸描繪人性中最真摯的情...
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是友？是敵？還是未來的電話聊伴？
作者: John Elliott三個(gè)月前，當(dāng)英國沃達(dá)豐集團(tuán)（Vodafone）計(jì)劃投標(biāo)收購印度第四大移動(dòng)電話運(yùn)營商 Hutchison Essar 67% 控股權(quán)的消息傳出時(shí)，巴帝電信公司（Bharti Airtel）掌門人蘇尼爾?米塔爾（Sunil Mittal）表示，他決心與沃達(dá)豐首席執(zhí)行官阿倫...
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奧巴馬與私人股權(quán)基金：友乎？敵乎？
許多私人股權(quán)投資人認(rèn)為，奧巴馬總統(tǒng)是他們的敵人，這不僅是因?yàn)閵W巴馬想在今年11月的大選中擊敗其對手——前貝恩資本公司（Bain Capital）老板米特·羅姆尼（Mitt Romney），還因?yàn)樗绿岢龅囊豁?xiàng)公司稅改革提案有可能使私人股權(quán)交易更加難以融資。然而，私人股權(quán)基金業(yè)的最大敵人并不在白宮，而...
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文和友被曝大面積裁員
近日，有文和友員工稱，文和友在年前已經(jīng)開始大面積裁員，年后裁員仍在繼續(xù)，有的部門裁員比例超60%。雖然文和友第一時(shí)間否認(rèn)了大規(guī)模裁員的消息，稱只是公司業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致的正常人員變動(dòng)，但依然無法打消外界疑慮。一年前還是“餐飲頂流”的文和友，如今的整體貌似已經(jīng)大不如前。據(jù)企查查顯示，文和友2021年連續(xù)融資...
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建立二元組織
作者: 陳偉我們可以把創(chuàng)新分為兩個(gè)極端：一類是旨在挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛力的漸進(jìn)性創(chuàng)新，另一類是深深改變產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)的革命性創(chuàng)新。企業(yè)要想基業(yè)常青，就必須同時(shí)管理好兩類極端的創(chuàng)新。這就要求企業(yè)“既能有效地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和流程的效率，又能準(zhǔn)確地把握決定企業(yè)未來命運(yùn)的突破性創(chuàng)新”。由于兩類創(chuàng)新有完全不同的戰(zhàn)...
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