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一日之計在于晨:如何高效利用清晨時光
Dennis Yang 2017-04-19 05:30領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)幕網(wǎng)絡(luò)是美國的一個在線社區(qū),美國商界最睿智和最有影響力的一些人物會在這里及時回答與職業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的問題。今天為大家分享的是Udemy公司CEO丹尼斯?楊在“你每天早上上班前都做些什么?”這一問題下的回答。每個人的生活習(xí)慣都是不盡相同的,沒有一種“早間流程”能夠適合所有人。如果你想讓早上的時...
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6個“晨間儀式”讓清晨時光更高效
Business Insider 2017-12-08 05:30世界是我們的,世界是你們的,世界最終是那些早起的鳥兒的。至少萊比錫大學(xué)2009年的一項研究是這么認為的。該大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn),“早起的人要比晚睡的人做事更加積極主動?!辈贿^做一個高效的早起者,并不僅僅意味著你要起得比所有人都早,而是要把自己放在一個積極的心態(tài)上,在所有人之前做完那些重要的事情。所以如...
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便攜式高效能計算機非常成功
財富中文網(wǎng) 1998-08-09 08:00筆記本型計算機已成為在亞洲做生意的重要工具。本文介紹世界最新型的便攜式計算機。筆記本型計算機從作為簡陋的移動式計算機以取代臺式計算機到成為功能齊全而可與PC機競爭的對手已經(jīng)過一段不斷的路程??梢苿拥姆奖阈栽偌由峡膳c臺式?PC?機相比的處理能力和功能,推動這些便攜式強大機器成為提高商業(yè)生產(chǎn)率和進行通信...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
財富中文網(wǎng) 2009-11-03 05:25By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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沃爾瑪?shù)闹芰繒?/a>
Hank Gilman 2013-10-18 06:2350年前,沃爾瑪(Wal-Mart)不過是位于美國阿肯色州本頓維爾市(Bentonville)的一家單體商店。一次,沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓(Sam Walton)做出了一個改變公司命運的決定:每周六早上召集員工在商店的辦公室里開會,檢查上一周的銷售數(shù)字。什么東西好賣?什么東西不好賣?銷售與上一周相...
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運動型謳歌:2010 TL SH-AWD
Alex Taylor III 2009-11-03 05:24作者:Alex Taylor III作了這么多年車評人,我始終認為,本田(Honda)的高端品牌謳歌(Acura)一直未能建立起自身的品牌認同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯(Lexus)和英菲尼迪(Infiniti)不同的是,人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊,而僅僅把謳歌...
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什么鑄就了高效領(lǐng)導(dǎo)者
Jim Collins 2013-12-11 10:13史蒂芬?柯維我第一次遇見史蒂芬?柯維是在2001年,他想見面和我談?wù)勊南敕?。與他握手的感覺很溫暖,仿佛被一副你已戴得熨帖無比的棒球手套包裹,之后我們長談了兩小時。史蒂芬先提問題,他問了許多問題。這位大師、當(dāng)代最有影響力的思想家之一坐在那里,而他卻希望向一個比他年輕25歲的人學(xué)習(xí)。會談中,我趁機問了...
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6種簡單方法,讓每個清晨更美好
財富中文網(wǎng) 2016-07-30 05:30常言道:“一年之計在于晨”。只可惜,許多人的早晨都是不到最后一刻不起床,來不及不吃早餐就匆忙穿上衣服,擠上公交,然后掐著最后幾分鐘走進辦公室。而我們也通常不會意識到,這種忙亂的、毫無生氣的行為,往往會導(dǎo)致自己在一整天的時間里都處于一種消極的、效率低下的狀態(tài)。時間極其寶貴,特別是早上上班之前的這段時間...
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這7個習(xí)慣讓你成為高效能自由職業(yè)者
Sarah Max , Money 2016-06-17 05:30十幾年前剛開始自己單干時,我就下決心不做傳統(tǒng)意義上的自由職業(yè)者。我每天早早起床,洗澡換衣服,然后在桌前認真工作。沒有工作的時候,我就強迫自己想想新點子,認識新編輯等等。而今,一開始建立的好習(xí)慣讓我受益匪淺,我真正享受到從事自由職業(yè)的快樂。清晨,我穿著睡衣完成一些最耗腦子的工作。白天抽時間長跑,即使要...
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干預(yù)式管理為何失效?
莫拉?法倫 2012-10-24 07:18西方的人才發(fā)展和管理方式往往在我們這里失去了作用。在中日韓等地區(qū),有很多地方都需要相應(yīng)作出調(diào)整才能更好適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕瘜嵺`和企業(yè)行為。我在這里簡要列出了一些值得深思的、有普遍意義的問題。此外,還需要仔細觀察一個國家特有的行為模式。在這方面,每個國家不一樣,每個人也不一樣。? 宗教 — 在亞洲不同的國家...