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微軟、IBM們的中國(guó)研究院是怎樣一步步“躺平”的?

2021-03-15 13:08
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沒有跟上中國(guó)科技創(chuàng)新水土的變化,沒有準(zhǔn)確把握新科技的主動(dòng)權(quán),是微軟、IBM等中國(guó)研究院無(wú)以為繼的根本原因。而這背后,是長(zhǎng)久以來(lái)IT巨頭們“研發(fā)飛地”模式的又一次瓦解。 | 相關(guān)閱讀(36氪)
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張國(guó)防

張國(guó)防

做些小投資的兼職研究員

跨區(qū)域設(shè)立研究院的最優(yōu)效用,不在“研究”,而在“溝通”……

當(dāng)下某些行業(yè)領(lǐng)域研究院的撤離,其一,窄義的經(jīng)濟(jì)效益角度,中國(guó)區(qū)域研究院對(duì)于外企來(lái)說(shuō),邊際收益率幾乎為負(fù)了……

這來(lái)自于中國(guó)本土相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域研發(fā)的崛起或超車,比如通訊領(lǐng)域已然引領(lǐng)5G布局6G&nG的華為,使得尚處于3G&4G的阿爾卡特朗訊(貝爾)中國(guó)實(shí)驗(yàn)室撤出……

更來(lái)自于信息安全……數(shù)據(jù)要素已然成為繼農(nóng)耕時(shí)代土地、勞動(dòng)力,工業(yè)時(shí)代資本、技術(shù)之后信息互聯(lián)時(shí)代第五大生產(chǎn)要素,涉及到一個(gè)獨(dú)立政治經(jīng)濟(jì)體且有獨(dú)立能力政治經(jīng)濟(jì)體的行業(yè)領(lǐng)域安全、經(jīng)濟(jì)安全、科研安全、政治文化生態(tài)安全等,除非不能為,否則皆自主……歐盟是、美國(guó)是、印度是……中國(guó)亦是……
君不見一段時(shí)間以來(lái)以及將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間包括但不限于中美N多國(guó)家間的5G&6G專利之爭(zhēng)市場(chǎng)之爭(zhēng)的如火如荼到短兵相接到白熱化……

其二,溝通交流效用角度,也即整體收益來(lái)看,研究院除了面向應(yīng)用研究本地化之外,更大效用是與市場(chǎng)所在的體制政府和社群溝通的界面,以尊重、以投入、以開放共享協(xié)作、以溫而文雅、以可進(jìn)可退……

傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)領(lǐng)域溝通界面大多是商會(huì),文化社會(huì)行業(yè)領(lǐng)域是交流中心,科學(xué)技術(shù)行業(yè)奏是研究院……

當(dāng)下中國(guó)企業(yè)開拓境外市場(chǎng)時(shí)自然而然發(fā)現(xiàn),境外市場(chǎng)中開門見山在商言商,往往效用不盡人意,甚至話術(shù)不對(duì)談不下去……

但若以商會(huì)、交流中心、共建研究院為切入點(diǎn),順暢很多,順勢(shì)、取道,優(yōu)商術(shù)……

比如,面對(duì)相當(dāng)于20年前中國(guó)市場(chǎng)的印尼(人口2.62億全球第四、平均年齡27歲、人均GDP3000美元+……體制改革開放中,有市場(chǎng),木有技術(shù)資產(chǎn)、木有資金……),以商會(huì)、以中心、以共建研究院,迅速與其國(guó)會(huì)、總統(tǒng)府、立法院、宗教組織,繼而與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)機(jī)構(gòu)、大學(xué)、醫(yī)院等建立各類效用鏈接和價(jià)值產(chǎn)出……

國(guó)內(nèi)不同區(qū)域市場(chǎng)間同樣適用……北上廣深區(qū)域機(jī)構(gòu),去到中西部,比如山西,直截了當(dāng)在商言商,或許只能談出一個(gè)項(xiàng)目落地……而從研究院、共享中心切入,那就可以建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群,千畝級(jí)別產(chǎn)業(yè)園……

所以的,跨區(qū)域研究院的效用,更多是差異市場(chǎng)的溝通界面和場(chǎng)景……那些個(gè)已然沒有太多差異化行業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)間,自然不再需要研究院的場(chǎng)景……

中國(guó)境內(nèi)一些行業(yè)領(lǐng)域的外來(lái)研究院撤離了,與此同時(shí),這些行業(yè)領(lǐng)域中中國(guó)的境外研究院會(huì)多起來(lái)……是為溝通取道……

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成寶拉

成寶拉

在華為能為天才少年開出百萬(wàn)年薪的時(shí)候,在阿里巴巴高調(diào)宣稱“996”文化是福報(bào)的時(shí)候,我們看到狼性的企業(yè)文化是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠脫穎而出,所向無(wú)敵的立身之本。

跨國(guó)公司在華的總部或者研究院在十幾年前還是很多頂尖高校畢業(yè)生超級(jí)向往的圣地,如今早已經(jīng)失去了頭上的光環(huán),雖然IBM,微軟這樣的頂級(jí)公司美國(guó)總部仍然聚攏了一流的人才,但在中國(guó)的研究機(jī)構(gòu)則比較邊緣化,不但無(wú)法深入到總部的核心業(yè)務(wù),發(fā)展前景堪憂,就是開出的薪資也不及國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠更具有吸引力,衰敗也是必然。

當(dāng)年這些研究院設(shè)立的目的就是為了更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),更好地為總部的市場(chǎng)拓展提供服務(wù),但眼見國(guó)內(nèi)的云服務(wù),人工智能和電商等企業(yè)崛起速度更快,外資生存空間有限,這些老牌研究院也就失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)甚至沒有了存在的價(jià)值。

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