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W. W. Grainger
Shelley DuBois 2011-03-11 06:17排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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寶馬i8愛上碳纖維
Doron Levin 2014-05-15 10:52接下來的幾周中，售價13.5萬美元的寶馬全新i8運動型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相。很難將它具體歸類為某種車。它速度很快，質(zhì)量很輕，格外省油，還非常吸引眼球。大家可以把i8想象成有時表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時捷卡雷拉（Por...
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造富的游戲
Jia Lynn Yang 2006-01-01 08:00作者：Jia Lynn Yang西很難想象有什么東西能比數(shù)字智力游戲更讓人討厭，更讓人覺得枯燥乏味。然而，全世界的人們?nèi)缃駞s都在緊皺著眉頭玩“數(shù)獨”（Sudoku）。去年，這個游戲牢牢吸引了英國人，如今它又出現(xiàn)在美國大多數(shù)主流報紙上，并且催生出相關(guān)的暢銷書籍、電視節(jié)目、電腦程序、錦標(biāo)賽以及不計其數(shù)的...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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Geithner drops the F-Bomb, or now we know reform is on the way
財富中文網(wǎng) 2009-08-07 01:23By Stanley BingI love it when executives drop the whole statesmanlike thing and get down to what really works: Force. The manipulation of fear. The ex...
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Robert W. Baird
Shelley DuBois 2011-03-08 07:02排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實、最講道德的員工?！?009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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打造iPhone 5C式戰(zhàn)斗機(jī)
Clay Dillow 2013-09-27 11:31過去，要從頭研制一架全新的先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)只有一種方式：依靠納稅人上繳的數(shù)億（甚至數(shù)十億）美元，軍方會首先探討這種戰(zhàn)機(jī)的最新技術(shù)要求，請數(shù)家航空領(lǐng)域的承包商進(jìn)行投標(biāo)，搞個數(shù)輪設(shè)計評審，拋出一份研發(fā)合同，隨后就只能祈禱樣機(jī)試制和生產(chǎn)過程中的延遲不需要再在已經(jīng)花掉的數(shù)億美元基礎(chǔ)上追加上千萬美元。比如F-35聯(lián)合...
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不是人人都仇富
Nina Easton 2012-06-11 11:321987年的股災(zāi)之后，《紐約時報》(The New York Times) 在其頭版為“放肆的鍍金時代”祭上了一篇訃告，文章援引大思想家的話，預(yù)言肆無忌憚的自利行為行將在美國消亡。短短三年后，當(dāng)一場衰退標(biāo)志著80年代正式結(jié)束時，許多評論家（包括這本雜志）又預(yù)測稱，“一場針對富人的起義正在醞釀之中”，...
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富者愈富
Justin Fox 2007-03-01 08:00美國公司的利潤達(dá)到了自 1929 年以來的最高水平。那么，這個經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里，利潤對許多股票來說可有可無。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終，從此以后，投...
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如何打造聆聽文化（I）
莫拉·法倫 2013-02-21 07:48“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
