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  • 職場防身術(shù):搞定惡棍同事

    Anne Fisher 2012-03-14 06:46

    親愛的安妮:大約一年前,我所在的團(tuán)隊與另外一支團(tuán)隊合并,從那以后我每天的工作就如同噩夢一般。新同事很不友善,控制欲強(qiáng),處心積慮地貶低、欺負(fù)別人。他們還暗地里破壞我們的工作,比如妨礙我們獲得公司公共支持人員的幫助。他們的所作所為導(dǎo)致部門內(nèi)好幾位關(guān)鍵成員請求調(diào)離,他們的離開進(jìn)一步影響了我們的業(yè)績,因為我...

  • 返崗上班,同事最怕同事

    David Z. Morris 2020-06-09 07:29

    圖片來源:GettyImages隨著封城管制日漸放寬,返崗上班也成為了近在眼前的事情,據(jù)《財富》獨家發(fā)布的最新調(diào)查顯示,在回辦公室上班的問題上,美國白領(lǐng)最擔(dān)心就是同事會給自己帶來風(fēng)險。管控員工行為是企業(yè)面臨的棘手問題,尤其是下班后的時間。此外,員工可能還會擔(dān)心同事是否愿意遵守社交疏離的相關(guān)規(guī)定,或是...

  • Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD

    財富中文網(wǎng) 2009-11-03 05:25

    By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...

  • 為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?

    Allan Sloan, Tory Newmyer, Doris Burke 2010-12-14 08:00

    問:為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?答:因為沒人能讓我們告訴你一個有關(guān)經(jīng)濟(jì)的丑陋事實這是一個掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實,至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你。這個事實就是:無論是美國政府、聯(lián)邦儲備銀行,還是主張減稅的人,都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟(jì)苦痛。沒有什么全能全知的超級英雄...

  • 同事缺德怎么辦?

    Anne Fisher 2012-09-12 06:34

    親愛的安妮:我從來沒看到過你在專欄里討論這個問題,但我希望你和你的讀者能夠給我一些指引。我擔(dān)任一家金融服務(wù)公司的地區(qū)部門主管已經(jīng)有8個月了,在此期間我多次發(fā)現(xiàn)同事的行為并不那么道德,其中甚至包括我的頂頭上司(他在公司已經(jīng)有20年的資歷)和一些下屬。某些行為看似已經(jīng)成為公司文化的一部分,因為除了我,大...

  • 運動型謳歌:2010 TL SH-AWD

    Alex Taylor III 2009-11-03 05:24

    作者:Alex Taylor III作了這么多年車評人,我始終認(rèn)為,本田(Honda)的高端品牌謳歌(Acura)一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯(Lexus)和英菲尼迪(Infiniti)不同的是,人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊,而僅僅把謳歌...

  • 5招搞定“咆哮帝”老板

    Anne Fisher 2013-11-06 11:39

    親愛的安妮:媽媽寄給我您的一篇專欄文章,其中提到了上司推卸責(zé)任的問題,不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作,總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點,我的上司每當(dāng)面對壓力的時候(幾乎大部分時間),就愛對同事大吼大叫。當(dāng)然,他并不是辱罵、侮辱下屬,只不過他非常容易激動,而且說話聲音很大。對此我...

  • 5步輕松搞定收購要約

    Glenn Solomon 2013-04-11 10:46

    身為一家致力于做大的企業(yè),增長階段的重點應(yīng)該一直是向前邁進(jìn)、觀察市場、著眼長遠(yuǎn)。不過,最成功的企業(yè)終究會遭到收購。作為獲得投資的企業(yè)家,轉(zhuǎn)讓自己的公司并為自己、員工以及風(fēng)險投資人帶來回報并不是什么丟臉的事。實際上,雖然你一直把注意力放在保持獨立上,別人仍然會在你意想不到的時候?qū)F公司發(fā)起收購,對此你...

  • 6招搞定走動式管理

    Anne Fisher 2012-08-27 09:45

    親愛的安妮:我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績考評,自從我兩年前升職到管理層,這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個約30人的團(tuán)隊,大家對我的工作都給予積極評價,除了一個缺點:我收到的書面評估指出,除了事先安排的會面,他們很少遇到我,沒機(jī)會問一些突如其來的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時間窩在...

  • 教你5招,搞定專橫老板

    Anne Fisher 2011-05-11 11:29

    親愛的安妮:我是一名資深軟件專家,在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗。但是,我的老板依然不信任我,他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過軍官,所以,實際上,他對我就像對他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度,我一直在不斷提升自己的技能。而且,在我的專業(yè)領(lǐng)域,我的知識遠(yuǎn)比他的豐富。但是,他總是把我的“...

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