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比爾·蓋茨：人們不應(yīng)該害怕人工智能，其風(fēng)險(xiǎn)是可控的

微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨近日發(fā)表文章指出，人工智能(AI)的未來(lái)不會(huì)像某些人想象的那么嚴(yán)峻、也不會(huì)像一些人想象的那么樂(lè)觀，其風(fēng)險(xiǎn)的確存在，但這些風(fēng)險(xiǎn)是可控的。蓋茨認(rèn)為，人們不應(yīng)該對(duì)人工智能感到“恐慌”，重大創(chuàng)新帶來(lái)了新的威脅，這已經(jīng)不是第一次了，人類(lèi)已經(jīng)適應(yīng)了過(guò)去所有的技術(shù)進(jìn)步，他們也將適應(yīng)人工智能。...

雅虎CEO卡羅爾?巴茨：不要害怕失敗

自從卡羅爾?巴茨(Carol Bartz)在一月份成為雅虎新任首席執(zhí)行官以來(lái)， 她就一直堅(jiān)信雅虎需要精簡(jiǎn)并且要定義自己。雅虎是一個(gè)什么樣的公司？這個(gè)月初，在“《財(cái)富》最具權(quán)勢(shì)女性峰會(huì)”上的一次訪問(wèn)中，她告訴《財(cái)富》雜志的執(zhí)行總編輯安迪?瑟威爾（Andy Serwer），“我們不是搜索引擎公司，我們不...

如何讓員工不再害怕人工智能并接受改變？

圖片來(lái)源：JOE MAHER—FORTUNE BRAINSTORM AI人工智能，尤其是生成式人工智能，只要得到實(shí)際應(yīng)用，就能成為提高辦公效率的強(qiáng)大工具。問(wèn)題在于上班族們過(guò)于恐懼，擔(dān)心使用ChatGPT等工具自動(dòng)完成越來(lái)越多他們的工作，將對(duì)他們構(gòu)成威脅，而不是一種他們?cè)敢鈪⑴c的改變。因此，人力資源咨...

反對(duì)ESG的人，他們?cè)诤ε率裁矗?/a>

北京：到2025年人工智能關(guān)鍵核心技術(shù)基本實(shí)現(xiàn)自主可控

5月30日消息，北京市人民政府印發(fā)《北京市加快建設(shè)具有全球影響力的人工智能創(chuàng)新策源地實(shí)施方案（2023-2025年）》。方案提到，到2025年，本市人工智能技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，基礎(chǔ)理論研究取得突破，原始創(chuàng)新成果影響力不斷提升；關(guān)鍵核心技術(shù)基本實(shí)現(xiàn)自主可控，其中部分技術(shù)與應(yīng)用研究達(dá)到世界先進(jìn)...

有人工智能加持，可控核聚變研究能否進(jìn)入快車(chē)道？

最近有一項(xiàng)新的研究表明，人工智能可以用來(lái)更精確地控制核聚變反應(yīng)，這或許能夠加快核聚變作為一種實(shí)用能源的發(fā)展。該人工智能程序是由位于倫敦的人工智能研究公司DeepMind（屬于Alphabet旗下企業(yè)）的計(jì)算機(jī)專(zhuān)家和位于瑞士埃居布朗的瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院（EPFL）瑞士等離子體中心（Swiss Plasm...

女孩害怕金錢(qián)嗎？

本月早些時(shí)候，我在喬治城大學(xué)拜訪一位友人的女兒時(shí)，被一場(chǎng)由15位本科生組成的小組討論所吸引。整場(chǎng)討論很有意思，富于啟發(fā)。這些聰明的年輕女性志向各異，從清理全球環(huán)境到實(shí)現(xiàn)世界和平，再到打造《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)公司不一。這里沒(méi)有一個(gè)羞怯的女生。組織這些學(xué)生每周小組討論的是The Judgment Gro...

女孩害怕金錢(qián)嗎？

本月早些時(shí)候，我在喬治城大學(xué)拜訪一位友人的女兒時(shí)，被一場(chǎng)由15位本科生組成的小組討論所吸引。整場(chǎng)討論很有意思，富于啟發(fā)。這些聰明的年輕女性志向各異，從清理全球環(huán)境到實(shí)現(xiàn)世界和平，再到打造《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)公司不一。這里沒(méi)有一個(gè)羞怯的女生。組織這些學(xué)生每周小組討論的是The Judgment Gro...

誰(shuí)害怕新產(chǎn)品？

絕不會(huì)是戈?duì)柟?。它已?jīng)掌握了如何進(jìn)軍截然不同的業(yè)務(wù)的藝術(shù)作者：Ann Harrington想象一下：你的公司創(chuàng)造了一種成功的產(chǎn)品，它的營(yíng)業(yè)收入占去了企業(yè)收入的大部分，但需求并沒(méi)有不斷上升。你怎么辦呢？假如是戈?duì)柟荆╓.L. Gore 公司）的話，它們會(huì)在問(wèn)題出現(xiàn)之前就解決了，辦法是在眾多領(lǐng)域創(chuàng)新...

沃爾瑪唯一害怕的公司

論會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)零售店，誰(shuí)也不如“好事多”管理得好，那里的低價(jià)奢侈品魅力難擋作者：John Helyar在零售業(yè)，沃爾瑪（Wal-Mart）是勢(shì)不可擋、貪得無(wú)厭的巨人。它攜 2,470 億美元營(yíng)業(yè)額和每年 15％ 增長(zhǎng)率之威，把城里的大小商店逼得沒(méi)有活路，并將曾經(jīng)不可一世的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手凱馬特（Kmart）打...