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了解這段中國制造“賤賣”史，才懂得格力的口號有多驕傲

想做O2O？名字O了嗎？

作為當(dāng)下坊間標(biāo)配，各行各業(yè)言必提及O2O。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌，獨(dú)立設(shè)計(jì)、愛心甜品、私家花藝、獨(dú)立設(shè)計(jì)、特色廚藝、短租公寓紛紛要上線一起O。啟動前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項(xiàng)目敗局手冊”。這報(bào)告從餐飲、社區(qū)、美業(yè)、旅游、教育、汽車、房產(chǎn)、婚慶以及母嬰9個(gè)行業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)，看...

中國懂得如何發(fā)展且看它如何創(chuàng)新

作者邁克爾·埃利奧特（Michael Elliott）是《時(shí)代》雜志國際部編輯。什么經(jīng)濟(jì)危機(jī)？隨著去年冬天增速突然加快，中國經(jīng)濟(jì)的全年增長率超過了8%，它的現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)模和速度著實(shí)令人不可思議。但是，一旦你分析了相關(guān)數(shù)據(jù)——巨額外貿(mào)順差、數(shù)千英里的高速鐵路、新建的港口和公路——之后，就會關(guān)注一...

O2O倒下了，B2B就是風(fēng)口了？

2015下半年，O2O市場一片哀嚎，死掉的項(xiàng)目不勝其數(shù)，甚至包括一些已獲得A輪和B輪的項(xiàng)目（部分名單參見此處）。于是，O2O項(xiàng)目倍受質(zhì)疑，資本撤離，2015年的投資低潮期由此而來。我咨詢了幾位投資機(jī)構(gòu)的朋友，他們都表示看好B2B，認(rèn)為B2B將是2016年的熱點(diǎn)，主要原因在于：在互聯(lián)網(wǎng)+的普及下，傳統(tǒng)...

一分鐘了解比特幣的泡沫史

2020年是比特幣的突破之年。自1月起，該幣價(jià)格在各大主流投資者及機(jī)構(gòu)的推波助瀾下一路從年初的7200美元逼近至30000美元大關(guān)。截至2020年12月31日，比特幣突破29000美元，續(xù)刷歷史新高。近日來保持漲勢，成功達(dá)到了32700美元之高。在歷史上，被“礦工們”擁護(hù)著的比特幣其實(shí)波動頻繁，據(jù)多...

A.O.史密斯 | 成就跨國企業(yè)成功典范

6月下旬的南京，迎來了一場學(xué)者、企業(yè)家及跨國公司CEO們的交流盛會。把他們聚到一起的共同話題是：如何在當(dāng)前跨國企業(yè)經(jīng)營、組織變革等方面充滿變化的環(huán)境中生存和興旺。美國A.O.史密斯集團(tuán)公司董事長兼首席執(zhí)行官Ajita作為唯一受邀企業(yè)代表在大會上做了主題報(bào)告，分享了A.O.史密斯143年來成功的秘訣。...

冬日奇跡：2010斯巴魯傲虎

作者：Alex Taylor III2010年新年的這個(gè)周末，突如其來的暴風(fēng)雪襲擊了美國的東北部地區(qū)，再次提醒那些偶爾要面對這種惡劣天氣的人們?nèi)嗱?qū)動的好處：實(shí)際上是兩方面的，一是濕滑情況下更好的牽引力，二是可在心理上減輕被陷住的擔(dān)憂。因?yàn)槿嗱?qū)動會增加車的重量及成本，所以只有寥寥幾家制造商在開發(fā)這...

演講中喝水的學(xué)問

馬克?盧比奧參議員，星期二晚上馬克?盧比奧參議員在回應(yīng)總統(tǒng)的國情咨文演講時(shí)，狂飲波蘭之春礦泉水（Poland Spring）的窘態(tài)現(xiàn)在幾乎已家喻戶曉。如果你在公眾面前講話，你可以強(qiáng)調(diào)。緊張和強(qiáng)光會讓人流汗、脫水，現(xiàn)在你要需要補(bǔ)充點(diǎn)H2O。拖得越久，情況越糟，感覺會越恐慌，講話的效果也會大打折扣。上星...

段永平半年又賺150億

最新公布的H&H International Investment, LLC的機(jī)構(gòu)持倉數(shù)據(jù)顯示，其最新美股持倉規(guī)模為166.32億美元，相比年初增值近22億美元，約合157億元人民幣。持倉上千億資金，卻能持續(xù)大額“投資盈利”，段永平可能是過去半年內(nèi)賺錢能力最強(qiáng)的華人投資者了。...

在價(jià)值鏈的社會化中受益

近年來，企業(yè)剝離業(yè)務(wù)單元價(jià)值鏈某些特定環(huán)節(jié)的現(xiàn)象越來越多。戴爾將一些制造工廠賣給鴻海，逐漸剝離制造。一些新創(chuàng)企業(yè)甚至一開始就鎖定某一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)業(yè)務(wù)的特定環(huán)節(jié)，傾注全部精力于其中，而將其他環(huán)節(jié)交由外部公司承擔(dān)。比如小米公司，只關(guān)注設(shè)計(jì)、銷售與品牌溝通，而將技術(shù)研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)完全外包。這種行為通常...