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中國(guó)股市，拿什么拯救你！

今年上半年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速仍穩(wěn)定在7%以上，上證指數(shù)跌幅卻超過(guò)10%；藍(lán)籌股的投資收益率超過(guò)定期存款，卻乏人問(wèn)津；監(jiān)管新政利好頻出，卻喚不起投資者的熱情。中國(guó)股市真的是可以用“跌跌不休”來(lái)形容，沒(méi)有利好的時(shí)候跌，有利好的時(shí)候還是跌，國(guó)際股市跌的時(shí)候，中國(guó)股市跟著跌，國(guó)際股市漲的時(shí)候，中國(guó)股市繼續(xù)跌。 ...

拿什么拯救你，黑莓

很多人已經(jīng)放棄了黑莓手機(jī)生產(chǎn)商移動(dòng)研究公司（Research in Motion，RIM），理由充分。曾經(jīng)在移動(dòng)商務(wù)通信領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的RIM如今已經(jīng)喪失了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。上上周，RIM首席執(zhí)行官托斯滕?海因斯宣布的一則消息進(jìn)一步壓低了該股股價(jià)。RIM決定保留過(guò)時(shí)的操作系統(tǒng)，計(jì)劃明年一季度推出新的版本。...

拿什么拯救員工關(guān)系？

2008年前夕，為了規(guī)避新的《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，國(guó)內(nèi)曾經(jīng)有很多知名的大型公司紛紛搞起“勸辭”或者“先辭職再競(jìng)崗”的花樣。這些知名公司稍后紛紛回應(yīng)，達(dá)成自愿辭職的員工再次競(jìng)聘上崗后，工作崗位基本不變，薪酬略有上升。一切似乎是完美的，是雙贏甚至是多贏的——我們考慮了員工利益，也考慮了公司利益——但...

拿什么拯救你，救命的珊瑚礁

本文作者在澳大利亞海岸附近的珊瑚海潛水?；蛟S未來(lái)有一天，珊瑚礁會(huì)拯救人們的性命。但為何我們卻很少回饋這份恩情？無(wú)論是效果極強(qiáng)的麻醉藥，還是日常使用的頭痛藥丸，絕大多數(shù)藥物都萃取于自然界。過(guò)去幾十年間，僅僅在美國(guó)，就有高達(dá)70%的新藥來(lái)源于大自然。這沒(méi)有什么好奇怪的。無(wú)論是大猩猩還是鸚鵡，許多動(dòng)物自覺(jué)...

三星拿什么拯救 Facebook手機(jī)

還記得首款Facebook手機(jī)，就是宏達(dá)電出的那款嗎？恐怕沒(méi)幾個(gè)人記得。還記得首款Facebook手機(jī)，就是宏達(dá)電（HTC）出的那款嗎？恐怕沒(méi)幾個(gè)人記得，雖然這款手機(jī)今年4月份才剛剛推出。這款名為First的手機(jī)，是Facebook首款搭載了定制軟件Facebook Home的手機(jī)，對(duì)谷歌（Goog...

如何從經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中解脫出來(lái)？

（圖片提供：DAN SALEINGER）到底是怎么了？債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾（Standard & Poor's）下調(diào)了美國(guó)評(píng)級(jí)，全世界為之震動(dòng)。市場(chǎng)在評(píng)級(jí)下調(diào)后的第一個(gè)交易日發(fā)了瘋，跌去了1萬(wàn)億美元的市值。 歐盟的金融主管們?cè)诔蓡T國(guó)的債務(wù)問(wèn)題上按下葫蘆起了瓢[請(qǐng)參看我的同事肖恩·圖利（Shawn T...

Kindle拿什么同iPad競(jìng)爭(zhēng)？

今年五月初，ChangeWave的一項(xiàng)調(diào)查顯示：在美國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)，Kindle所占份額遙遙領(lǐng)先，高達(dá)62%，但iPad也窮追不舍。ChangeWave進(jìn)行這項(xiàng)調(diào)查時(shí)，iPad 上市僅一個(gè)月左右，然而，在 245名受訪者中，iPad用戶已達(dá)到16%。而且iPad并非一款單純的電子閱讀器，而是一款具...

拿什么管你，摩根大通

過(guò)去幾周，巴克萊（Barclays）首席執(zhí)行官鮑勃?戴蒙德一直站在舞臺(tái)（或者審訊室）中央，直到他日薄西山，黯然下臺(tái)。而即將在本周五舉行的長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的季度財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上，摩根大通（J.P. Morgan）首席執(zhí)行官杰米?戴蒙將會(huì)成為公眾新的焦點(diǎn)。很多人會(huì)和證券交易委員會(huì)（SEC）一樣，仔細(xì)審視戴蒙的一言...

美國(guó)拿什么來(lái)?yè)肀О⒗锇桶停?/a>

無(wú)人配送能否拯救系統(tǒng)中的騎手？

“末端物流配送”這一賽道，幾年前就靠著京東、美團(tuán)無(wú)人配送小車(chē)的一波波信息攻勢(shì)，成為資本口中“自動(dòng)駕駛落地最快的場(chǎng)景之一”。 時(shí)間臨近2020年末，一方面外賣(mài)、快遞騎手久困于日益壓縮時(shí)間的系統(tǒng)里，另一方面，阿里小蠻驢在雙十一期間達(dá)成準(zhǔn)點(diǎn)率97%的3萬(wàn)件包裹配送；美團(tuán)公布3年1000輛無(wú)人配送車(chē)的布局...