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“堅定地生存下來了”：叮咚買菜由守轉(zhuǎn)攻？
精選 2023-11-18 10:00叮咚買菜三季度業(yè)績報告顯示，營收環(huán)比增長6.2%至51.4億元，已實現(xiàn)連續(xù)四個季度Non-Gaap標(biāo)準(zhǔn)下的盈利。在電話會議上，創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示叮咚買菜已度過艱難時期，它已不只是一家零售渠道公司，也擁有商品研發(fā)和生產(chǎn)能力，有資源重返增長軌道。...
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英特爾CEO強勢回應(yīng)對手挑戰(zhàn)：我們在攻，而非守
AARON PRESSMAN 2021-04-14 12:38英特爾新任首席執(zhí)行官帕特·基辛格（Pat Gelsinger）為公司制定了一個雄心勃勃的綱領(lǐng)，要重新奪回這家芯片制造商在行業(yè)內(nèi)首屈一指的地位。根據(jù)這一規(guī)劃，英特爾將擴大其自主設(shè)計的芯片的產(chǎn)能，并開辟一個名為“英特爾代工服務(wù)”的新部門，為其他制造商供應(yīng)芯片。英特爾花費了數(shù)十年的時間才成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但...
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中國老板們難攻美國線下實體
精選 2024-04-19 07:00當(dāng)國內(nèi)公司在為了直播間、電商平臺這些線上渠道卷生卷死的時候，在美國做生意的中國老板們卻正為“小賣鋪”、“專賣店”等線下端口擠破頭。在美國，線下世界正緊緊扼住商業(yè)咽喉。據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，在美國，線下零售仍占絕對主導(dǎo)地位，截至2022年還占比87%。最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，美國消費者中有94%仍會...
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不求不可得，不攻不可能
胡泳 2016-06-14 08:46《財富》（中文版）-- 《國風(fēng)·周南·漢廣》，歷來被當(dāng)作為一首詩人追求漢水游女，終于失望的戀歌。從釋義上來說，諸位注家沒有太大的不同，只有“不可方思”一句的“方”，歷來皆解為“桴”、“筏”。然而詩的上面兩句“漢之廣矣，不可泳思”，說的是漢水太廣，很難潛行過去?？墒窍旅嬗终f“江之永矣，不可方思”，說...
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“菜比肉貴”何解？
柏文喜 2021-10-28 01:59糧食、蔬菜、生鮮類日常消費品的價格，主要是由生產(chǎn)方式、流通方式及消費習(xí)慣所決定的，所以在很多國家菜比肉貴是一種并不罕見的常態(tài)，這主要是由細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化和集約化程度所決定的。在消費量大而產(chǎn)業(yè)化與集約化程度相對較高的細(xì)分領(lǐng)域如糧食、肉蛋奶行業(yè)，其生產(chǎn)成本與流通成本相對而言是比較低的，這也就決定了此...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
精選 2024-08-01 11:28近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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執(zhí)道循理，審時守度
胡泳 2008-12-09 08:22作者：胡泳1973 年底至 1974 年初，湖南長沙馬王堆三號漢墓發(fā)掘出土了一批漢代帛書，其中帛書《老子》乙本卷前有四篇古佚書，帛書上面原有篇題為：《經(jīng)法》、《十六經(jīng)》、《稱》、《道原》，但帛書整體并未見其名。關(guān)于此四篇帛書的題目，學(xué)術(shù)界并未達(dá)成一致，唐蘭先生首倡帛書即為《漢書·藝文志》所載的《黃帝...
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執(zhí)道循理，審時守度
胡泳 2008-12-09 08:22作者：胡泳1973 年底至 1974 年初，湖南長沙馬王堆三號漢墓發(fā)掘出土了一批漢代帛書，其中帛書《老子》乙本卷前有四篇古佚書，帛書上面原有篇題為：《經(jīng)法》、《十六經(jīng)》、《稱》、《道原》，但帛書整體并未見其名。關(guān)于此四篇帛書的題目，學(xué)術(shù)界并未達(dá)成一致，唐蘭先生首倡帛書即為《漢書·藝文志》所載的《黃帝...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
Michal Lev-Ram 2011-03-22 11:46圖片來自維基百科斯普林特（Sprint）是美國第四大電信運營商，多年以來，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細(xì)分市場。該公司耗資數(shù)十億美元構(gòu)建了一個4G的WiMAX網(wǎng)絡(luò)，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設(shè)反壟斷監(jiān)管機構(gòu)最終批準(zhǔn)了美國電...
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斯普林特能否在夾縫中生存下去？
Michal Lev-Ram 2011-03-22 11:46圖片來自維基百科斯普林特（Sprint）是美國第四大電信運營商，多年以來，它一直在苦苦尋找能使自己盈利的細(xì)分市場。該公司耗資數(shù)十億美元構(gòu)建了一個4G的WiMAX網(wǎng)絡(luò)，但卻未能成功盈利。此外斯普林特的客戶也在流失（即許多客戶與公司解約），而且它的客服口碑也不盡如人意。假設(shè)反壟斷監(jiān)管機構(gòu)最終批準(zhǔn)了美國電...
