????11 萬隆

????雙匯集團董事長

????71 歲

????這位步入古稀之年的企業(yè)家雖然低調，但至今仍然活躍在中國商界，2010年更是成為其從商生涯的一個高峰。這一年，通過重組，他不僅實現(xiàn)了雙匯集團整體上市，而且成功實現(xiàn)了管理層收購，成為雙匯名副其實的主人，盡管期間頗多波折，盡管他是這家企業(yè)事實上的控制人已經(jīng)多年。萬隆篤信鐵的紀律，不怒而威，歷經(jīng)40余載，一手打造了中國最大的肉類加工企業(yè)。在雙匯甚至中國肉類加工業(yè)，他都是當之無愧的“國王”。 作者：周展宏

（攝影：Greg Girard）

????12 馬云

????阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官

????47 歲

????在中國電子商務開始整體產生回報的2010年，馬云的阿里巴巴幾乎占了市場總營業(yè)收入的一半；下一步切入物流的計劃，將繼續(xù)展現(xiàn)馬云獨到的商業(yè)思路。

????13 項俊波

????中國農業(yè)銀行股份有限公司董事長

????54 歲

????2010年，項俊波帶領中國農業(yè)銀行在滬港兩地成功上市，融資221億美元，在資本市場低迷之際，居然成功實現(xiàn)了全球最大的首次公募（IPO），而且上市前，有媒體刻薄地將農行描寫成四大國有商業(yè)銀行中質量最差的。項俊波當過兵，負過傷，也曾經(jīng)是一位學者，做過審計高官，2007年出任農行董事長之前任中國人民銀行副行長，并任上海第二總部主任。事實上，他領導的農業(yè)股份制改革困難重重。在上市前夜接受媒體采訪時，項俊波坦言，他一生中，農行的工作是“最辛苦的工作”。然而，他最終還是讓資本市場接受了他講的完美故事——農行是中國城鎮(zhèn)化最大的受益銀行，在縣級甚至更低的區(qū)域，農行所具備的優(yōu)勢意義非凡。通過這次滬港兩地發(fā)行上市，項俊波希望搭建起中國農業(yè)銀行新的資本運作平臺，支持各項業(yè)務全面、健康、穩(wěn)健的發(fā)展，建立集盈利提升、成本節(jié)約、風險管控為一體的發(fā)展模式，全面提升綜合競爭力。

????作者：周展宏

????14 王曉初

????中國電信集團總經(jīng)理

????53 歲

????2004年從中國移動調任中國電信，王曉初一直力推全業(yè)務運營商的戰(zhàn)略，今年3月底中國電信用戶將過億。獲得3G業(yè)務牌照之后，中國電信開始在移動通信市場發(fā)力。作為后來者，它能否在無線業(yè)務上取得中國通信行業(yè)“老大哥”地位值得期待。

????15 常振明

????中信集團公司董事長

????54 歲

????總資產超過2.1萬億的中信集團迎來了新掌門人常振明。自從27歲進入中信，從普通業(yè)務員做起，常振明不斷展示出其過人的領導力——獨擋一面，讓中信嘉華起死回生；以壯士斷腕的改革魄力引領中信銀行改制上市；數(shù)度臨危不亂，處理中信泰富危機。在中信嘉華與香港華人銀行的整合、中信證券成為國內首家IPO的證券公司、信誠人壽成為合資壽險界的“突進者”的過程中，被稱為中信“頂梁柱”的他功不可沒。如今，他將帶領這家《財富》500強新貴（2009年收入2,091億元，排名254位）沖擊新的高度——以整體上市為目標，加強集團協(xié)同效應、風險管理、戰(zhàn)略管理及資源配置，打造具有國際競爭力的多元化企業(yè)集團。盡管常振明3月初在香港表示集團整體上市沒有明確的時間表，將取決于改制后集團是否合適上市的要求，但在致股東的信中，他坦言目前是中信集團進行改制的合適時機，可以發(fā)揮各業(yè)務間的協(xié)同效應。

????作者：王亦丁