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沃爾瑪?shù)呢?zé)任之路
位置:排行榜>>調(diào)查>>中國企業(yè)責(zé)任調(diào)查
????馬漢斯帶黑框眼鏡,面對訪問者態(tài)度謙和。他的工作地點(diǎn)布滿了熱源、管線和復(fù)雜紡織設(shè)備,這些機(jī)器包攬了從紡紗到成衣的各道工作流程。身為工程經(jīng)理,他在工作時(shí)更像一位苛刻的管家,挑剔地巡查這些位于中國的廠房中的每一個(gè)區(qū)域,捕捉每一點(diǎn)可能被重復(fù)利用的能量和每一個(gè)可重新使用的部件。 ????從 250 年前拉開工業(yè)革命序幕的 “珍妮紡紗機(jī)”,到今天馬漢斯管理的設(shè)備,生產(chǎn)工具的能力在不斷提升,但能耗也在不斷提高,節(jié)能減排已經(jīng)成為全球企業(yè)必須嚴(yán)格對待的社會責(zé)任。這對于中國的意義不言自明:在距古城蘇州中心秀美園林 20 分鐘車程的工業(yè)園區(qū),遍布制造業(yè)的廠房,而靠工業(yè)革命發(fā)家的曼徹斯特市的居民早已將這些吞云吐霧的機(jī)器送入博物館,開始享受藍(lán)天白云的生活。 ????“五年前,中國發(fā)展非常迅速,但現(xiàn)在專家預(yù)測,在導(dǎo)致全球氣候暖化的污染排放量上,中國 2020 年將超過美國?!泵绹h(huán)保協(xié)會主席弗萊德·克虜伯直言道。 ????馬漢斯所在的俐馬公司是沃爾瑪(Wal-Mart)成衣產(chǎn)品供應(yīng)商之一,在中國蘇州等地?fù)碛袕S房。馬漢斯指出,在染色方面,廠房有自己的熱回收系統(tǒng)。現(xiàn)在,每臺機(jī)器不需要獨(dú)立的能量來源,而是將兩個(gè)能源極連接到一系列的管道上,推動四臺不同的機(jī)器。因此,可以節(jié)省傳統(tǒng)能源使用量的近一半。 ????在紡紗階段,馬漢斯將錐、塑料袋和廢棄棉重復(fù)使用,同時(shí)將木制盤換成塑料盒。在針織階段,廠房又將錐和棉花盒返回到紡紗流程。此外,廠房的節(jié)能燈也省下了約 35% 的能源用量。 ????雖然馬漢斯驕傲地指出,履行企業(yè)社會責(zé)任不僅僅是單純的投資,同時(shí)也會降低成本,但在更多情況下,商品從制造到用戶手中,類似兩全其美的結(jié)局不能由制造商來單方面勾畫,其中扮演更重要角色的是沃爾瑪這種居特殊地位的行業(yè)巨擘。 ????在碳足跡的搜集、研究和公開方面,“沃爾瑪就像帶領(lǐng)一支由許多龐大公司組成的龐大艦隊(duì)”,碳排放披露項(xiàng)目組織 CEO 保羅·狄金森這樣形容沃爾瑪?shù)牡匚弧?/p> ????20 世紀(jì)??怂辜彝蕵饭镜乃沟俜遥M(fèi)爾德斯坦也指出:“跟蹤一盒電影光盤,從制造、發(fā)行一直到沃爾瑪?shù)呢浖埽?9% 的碳足跡產(chǎn)生于供貨商和賣主,而并不是電影工作室?!辟M(fèi)爾德斯坦同時(shí)證實(shí),通過與沃爾瑪協(xié)作控制供應(yīng)鏈上的碳排放,僅僅從沃爾瑪銷售的光盤來看,電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)降低了 28% 的能源消耗,節(jié)省了 2 萬噸的二氧化碳排放量。 ????根據(jù)山姆會員店包裝部門總監(jiān)艾美·澤特莫耶拉扎爾的介紹,供應(yīng)鏈中 1/3 的消費(fèi)品垃圾是包裝。一個(gè)美國人每年平均消耗 360 多公斤包裝,而包裝中最大的節(jié)省空間來自交通運(yùn)輸。 ????一旦縮小包裝,單個(gè)集裝箱就能夠容納更多的產(chǎn)品。因此,當(dāng)產(chǎn)品放在火車或卡車上時(shí),就能節(jié)省更多的空間。據(jù)澤特莫耶拉扎爾計(jì)算,到 2013 年,沃爾瑪如果能夠?qū)崿F(xiàn)減少 5% 包裝的目標(biāo),就相當(dāng)于每年減少 20 萬輛卡車的出車次數(shù)。這將為該零售業(yè)帝國節(jié)省 34 億美元。 ????實(shí)踐中,可持續(xù)包裝聯(lián)盟的總監(jiān)安妮·約翰遜表示:“無論是材料、打印還是設(shè)計(jì),包裝上的創(chuàng)新不會憑空產(chǎn)生,而要結(jié)合一些不同專業(yè)人士的才能?!?/p> ????澤特莫耶拉扎爾提到,沃爾瑪已經(jīng)舉辦了多次展會,借此撮合沃爾瑪那些有心無力的產(chǎn)品供應(yīng)商和那些專業(yè)但不失創(chuàng)意的包裝供應(yīng)商。這看起來只是成人之美的君子計(jì)劃,事實(shí)上卻推動了商場中貨品包裝的全面革新。 ????據(jù)沃爾瑪(中國)提供的資料,目前其中國商場中部分貨品已經(jīng)去除了不必要的包裝,比如惠普公司設(shè)計(jì)的筆記本電腦的全新包裝,比傳統(tǒng)減少了 97% 的原料使用和占用空間,幾乎接近“零包裝”。
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