????2009 年對(duì)沈文榮而言是不平凡的一年，經(jīng)過 30 多年努力，他所領(lǐng)導(dǎo)的沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了公司多年前制定的發(fā)展目標(biāo)之一 ——進(jìn)入《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)排行榜。一時(shí)間，這家坐落于江蘇省張家港市的鋼鐵廠成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。讓人驚奇的是，作為 2009 年中國(guó)唯一一家進(jìn)入世界 500 強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，沙鋼集團(tuán)也是中國(guó)規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)，它的前身只是一個(gè)小軋鋼車間，隸屬于沙洲縣（現(xiàn)張家港市）錦豐軋花剝絨廠。更讓人驚奇的是，如今資產(chǎn)達(dá)到 1,100 億元、年產(chǎn)鋼能力超過 3,000 萬噸、年?duì)I業(yè)收入超過 1,400 億元的沙鋼集團(tuán)仍然不是上市公司，盡管它已經(jīng)準(zhǔn)備重組一家 ST 公司、注入部分資產(chǎn)，以達(dá)到部分上市的目的，但是到目前為止，公司還沒有從中國(guó)證券市場(chǎng)上籌過一分錢。換言之，沙鋼集團(tuán)今天的規(guī)模完全是依賴自有資金滾動(dòng)發(fā)展而來的。正是因?yàn)闆]有外部融資，沙鋼有非常強(qiáng)的成本意識(shí)，其他鋼鐵企業(yè)需要投資 1,500 億的產(chǎn)能，沙鋼只需要投資 700 億。據(jù)沈文榮介紹，目前沙鋼的噸鋼成本只有 2,000 到 2,500 元，人均產(chǎn)鋼量達(dá)到 825 噸，是中國(guó)成本最低、生產(chǎn)效率最高的鋼廠。在鋼鐵這種產(chǎn)品無顯著差別的行業(yè)，成本或許是最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源。盡管 2008 年遇到了全球性金融危機(jī)，但沙鋼既沒有減產(chǎn)，也沒有裁員或者降薪，這也充分體現(xiàn)了沙鋼的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

????生于 1946 年的沈文榮 1968 年參加工作，第一份工作就是在沙洲縣錦豐軋花剝絨廠。該廠 1975 年投資 45 萬元進(jìn)入鋼鐵行業(yè)，后主業(yè)轉(zhuǎn)為鋼鐵制造，并更名為沙洲縣鋼鐵廠。1984 年，38 歲的沈文榮開始擔(dān)任沙洲縣鋼鐵廠廠長(zhǎng)。在接下來的 20 多年里，他不僅把全部精力和熱情都奉獻(xiàn)給了這家鋼鐵廠，而且也證明了自己是鋼鐵天才——或者說商業(yè)天才。他準(zhǔn)確抓住了中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的每一次機(jī)遇。一次次不被人看好的大膽決策事后都證明是正確的，使沙鋼在全中國(guó)數(shù)千家小鋼廠中脫穎而出。一無資本優(yōu)勢(shì)，二無政府背景，沈文榮憑借超前眼光、魄力和對(duì)鋼鐵業(yè)孜孜不倦的追求，把沙鋼打造成今天的世界級(jí)鋼鐵企業(yè)，他當(dāng)選《財(cái)富》（中文版）2009 年度中國(guó)商人，當(dāng)屬名至實(shí)歸。

????沙鋼建廠之初，盡管年產(chǎn)鋼只有三四噸，但產(chǎn)品卻有七八種，形不成規(guī)模。周邊又有上鋼、蘇鋼、錫鋼、南鋼、馬鋼諸強(qiáng)，還有大量與沙鋼類似的地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。雖然當(dāng)時(shí)中國(guó)還處于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大家生產(chǎn)出產(chǎn)品就有飯吃，但沈文榮很早就意識(shí)到“張開五指，不如捏緊拳頭”的戰(zhàn)略重要性，提出“沙鋼必須有自己的特色產(chǎn)品”。經(jīng)過仔細(xì)分析，沙鋼認(rèn)識(shí)到了中國(guó)建筑市場(chǎng)以鋼代木的發(fā)展趨勢(shì)，因此決定選擇斷面幾何形狀復(fù)雜、技術(shù)工藝難度大、大廠不愿干一般小廠又干不了、市場(chǎng)潛力巨大的窗框鋼作為主導(dǎo)產(chǎn)品，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。從 1979 年投產(chǎn)第一條窗框鋼生產(chǎn)線開始，到 20 世紀(jì) 90 年代初，沙鋼已經(jīng)有了 8 條窗框鋼專業(yè)生產(chǎn)線，年產(chǎn)量高達(dá) 35 萬噸，全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá) 70%。

????據(jù)報(bào)道，到 1988 年，沙鋼已經(jīng)積累了 1 億多元的資金。但這點(diǎn)錢在資本密集的鋼鐵行業(yè)算不上什么。如果像其他大型鋼鐵企業(yè)一樣，從鐵礦石煉鐵開始，再煉鋼、軋鋼，投資長(zhǎng)流程的鋼鐵生產(chǎn)線，1 億元仍然太少。沈文榮敏銳地捕捉到，短流程電爐煉鋼是世界鋼鐵工業(yè)的最新發(fā)展潮流。于是他力排眾議，動(dòng)用企業(yè)積累的幾乎全部資金從英國(guó)比茲頓鋼廠引了中國(guó)首條 75 噸超高功率電爐煉鋼－連鑄－連軋短流程生產(chǎn)線。該項(xiàng)目 1989 年動(dòng)工，僅用 23 個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了煉鋼、連鑄、連軋全線貫通，一次投產(chǎn)成功，沙鋼的產(chǎn)能也因此翻了一番。這條電爐生產(chǎn)線投產(chǎn)兩年，年產(chǎn)量就超過在英國(guó) 10 年才達(dá)到的 16 萬噸的紀(jì)錄。

????75 噸短流程電爐生產(chǎn)線的成功，也幫助沙鋼實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。上世紀(jì) 90 年代初，窗框鋼的替代產(chǎn)品鋁合金和塑鋼窗正在興起，并很快將窗框鋼淘汰。而 75 噸電爐生產(chǎn)的產(chǎn)品帶肋鋼筋（螺紋鋼的一種）是一種建筑用材，廣泛應(yīng)用于各種建筑結(jié)構(gòu)。1994 年，沈文榮又投資建設(shè)了“90 噸電爐——高線短流程生產(chǎn)線”，被稱為“亞洲第一高爐”，據(jù)說投資額近 10 億元。這條生產(chǎn)線選用了國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，比如德國(guó)?？怂构镜?90 噸大電爐、瑞士康卡斯特公司的五機(jī)五流小方坯連鑄機(jī)、美國(guó)摩根公司的高速線材軋機(jī)和德國(guó)西門子公司的自動(dòng)化控制電器等。1996 年“90 噸電爐”投產(chǎn)成功，標(biāo)志沙鋼的工藝、技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)規(guī)模在國(guó)內(nèi)進(jìn)入了先進(jìn)行列。

????1996 年，沈文榮決定與韓國(guó)浦項(xiàng)合資興建不銹鋼綜合工程。為此，他多次向政府主管部門申報(bào)。為能當(dāng)面向冶金部部長(zhǎng)匯報(bào)，甚至星夜兼程數(shù)千公里，從北京趕到海南的一個(gè)鐵礦。當(dāng)時(shí)還在冶金部工作的中信證券鋼鐵行業(yè)首席分析師周希增回憶說：“我記得，沈老板當(dāng)時(shí)是租了一輛非常破的面包車趕到礦上的?！?999 年，沙鋼與浦項(xiàng)合資的不銹鋼薄板項(xiàng)目投產(chǎn)，經(jīng)過二期、三期工程建設(shè)，目前已經(jīng)形成年產(chǎn) 40 萬噸的冷軋不銹鋼板和 60 萬噸熱軋不銹鋼產(chǎn)能，這個(gè)項(xiàng)目使沙鋼實(shí)現(xiàn)了從線材生產(chǎn)擴(kuò)展到了高附加值的板材生產(chǎn)。

????鑒于短流程電爐的原料廢鋼資源緊張，上世紀(jì)末，沈文榮又決定采用高爐技術(shù)生產(chǎn)鐵水替代廢鋼，提高鋼水純度，利用鐵水中大量的熱能降低生產(chǎn)成本。這個(gè)項(xiàng)目由他親自組織，在中國(guó)冶金行業(yè)率先實(shí)施了“煉鋼電爐熱裝鐵水”的新工藝，獲得了中國(guó)國(guó)家發(fā)明專利，并在全國(guó)推廣，產(chǎn)生不錯(cuò)的節(jié)能增效效益。