多贏平臺上的專長起舞
????相比在一些熱門領(lǐng)域的公益行動(dòng),“專長服務(wù)社會(huì)”的項(xiàng)目一般沒有很大的輿論影響力和公眾認(rèn)知度,如何看待這一問題?耿晨認(rèn)為,這就需要企業(yè)有勇氣、有“定力”,能夠堅(jiān)持自己的價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。從施行的層面,項(xiàng)目要體系化、常態(tài)化,這樣才能不盲從。IBM中國的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目一方面將CSC、智慧城市大挑戰(zhàn)這樣的精品項(xiàng)目繼續(xù)運(yùn)營下去,另一方面也根據(jù)中國自身的獨(dú)特性和發(fā)展趨勢,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,將成熟模式推廣到更多的領(lǐng)域。在項(xiàng)目的落實(shí)過程中,有的是通過部門間采購方式,如服務(wù)捐贈(zèng);還有的是通過企業(yè)搭臺,員工志愿者奉獻(xiàn),如CSC等等,保證員工持續(xù)參與和項(xiàng)目的穩(wěn)定。
????耿晨介紹說,越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,“基業(yè)長青”與履行社會(huì)責(zé)任之間的密切相關(guān),通過IBM和其他企業(yè)的相互交流和協(xié)作,可以激發(fā)更多企業(yè)貢獻(xiàn)專長,推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。她援引了IBM第二任總裁小托馬斯·沃森的話:“公司能否繁榮昌盛取決于它們能否滿足人類需求。利潤只是一個(gè)評價(jià)體系,改善全民生活才是我們的最終目標(biāo)”。(財(cái)富中文網(wǎng))
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