????吉姆?斯坦格曾任寶潔公司（Procter & Gamble）全球首席營(yíng)銷官，負(fù)責(zé)每年80億美元的廣告預(yù)算。如今，他是公司管理領(lǐng)域的作者和權(quán)威。日前，斯坦格在接受《財(cái)富》雜志作者丹尼爾?羅伯茨采訪時(shí)，談到了他眼中的高管夢(mèng)之隊(duì)，以及入選理由。其中，他對(duì)中國(guó)企業(yè)家張瑞敏大家贊賞，表示是他心目中企業(yè)戰(zhàn)略家的最佳人選。

????吉姆?斯坦格表示，自己喜歡張瑞敏的管理哲學(xué)。斯坦格說：“他認(rèn)為必須發(fā)展中國(guó)品牌，我也非常贊同。張瑞敏一直雄心勃勃，希望在中國(guó)以外的市場(chǎng)大展拳腳，在我的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中，一位熟知中國(guó)市場(chǎng)的高管，絕對(duì)是無價(jià)之寶?；蛟S，許多人不會(huì)選擇張瑞敏，但對(duì)我的團(tuán)隊(duì)而言，他的作用至關(guān)重要?！?/p>

????此外，斯坦格挑選的其他夢(mèng)之隊(duì)成員還包括蘋果公司CEO蒂姆?庫(kù)克、Facebook首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾?桑德伯格、耐克公司首席營(yíng)銷官特雷弗?愛德華茲等。

????斯坦格表示自己的選擇方式并非僅僅以個(gè)人為基礎(chǔ)進(jìn)行挑選，而是盡量考慮每位成員之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系。他說：“如果我要?jiǎng)?chuàng)辦一家公司，我會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)。我考慮的方面包括團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、經(jīng)驗(yàn)、成就和個(gè)性。如果單獨(dú)選擇每個(gè)職位的話，結(jié)果可能截然不同，但我希望最終能夠組成一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)非常有趣的過程。每一個(gè)職位都很難抉擇?！?/p>

????斯坦格挑選的最佳首席執(zhí)行官人選是蘋果公司的蒂姆?庫(kù)克。 “因?yàn)樗睦蠋熆梢哉f是史上最偉大的CEO。他正在帶領(lǐng)蘋果公司穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于我而言，這將是我的制勝法寶。我認(rèn)為他是一位沉穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)者。在這一點(diǎn)上，他看上去處理得得心應(yīng)手，”斯坦格說，“自從史蒂夫?喬布斯離開我們之后，蘋果公司并未出現(xiàn)大的松懈。這么多年來，他一直是喬布斯的左膀右臂，并且形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，想一下都覺得了不起。雖然還有其他了不起的CEO，但蒂姆?庫(kù)克絕對(duì)是最佳人選?！?/p>

????至于首席財(cái)務(wù)官，斯坦格選擇的則是IBM公司的馬克?勞格里奇。原因是，他見證了史上最偉大的轉(zhuǎn)變之一。他不僅實(shí)現(xiàn)了重大的成果，并使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心。斯坦格表示自己曾與勞格里奇的團(tuán)隊(duì)共事過一段時(shí)間，因此了解其“智慧地球”（Smarter Planet）背后的故事。他說：“如果沒有一位偉大CFO的支持，他們不可能取得今天的成就。”

????斯坦格還把Facebook的謝麗爾?桑德伯格挑選為首席運(yùn)營(yíng)官最佳人選。他說：“她所在的Facebook公司，絕對(duì)是這個(gè)時(shí)代最受關(guān)注、最令人驚奇的現(xiàn)象。我認(rèn)為，時(shí)至今日，她對(duì)Facebook的影響力仍在。他們將創(chuàng)造一種我們前所未見的盈利模式，并將其貨幣化?！?/p>

????至于首席營(yíng)銷官，斯坦格則看好長(zhǎng)期在耐克公司（Nike）任職的特雷弗?愛德華茲。他說：“耐克的發(fā)展歷程是我們最為熟知的品牌故事之一。有多少公司能在30年時(shí)間內(nèi)，始終保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位？而在這30年里大部分時(shí)間，特雷弗?愛德華茲都是參與者。我喜歡他充沛的精力，以及他為耐克品牌所注入的內(nèi)涵。”