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風(fēng)投巨擘的冒險

風(fēng)投巨擘的冒險

Eric Newcomer, Jessica Mathews

2023-01-10

A16Z 想征服整個金融世界。馬克·安德森和本·霍洛維茨歷經(jīng)十年努力,打造了一個頂級風(fēng)投品牌。如今,他們正在引領(lǐng)這艘航母重新起航,駛向未知的水域。

歡迎來到矩陣

馬克·安德森(左)和本·霍洛維茨打造了一臺強(qiáng)大的機(jī)器,幫助創(chuàng)業(yè)公司做大做強(qiáng),同時也為他們自己和投資者賺得巨額回報。圖片來源:BRYCE DUFFY; STEPHEN LAM—REUTERS ; 插圖來源:ALEKSANDAR SAVI?

投資者指南 2023 —— 安德森·霍洛維茨

2022年11月的第一周,兩位聲名顯赫的風(fēng)投大佬,馬克·安德森和本·霍洛維茨,在財力雄厚的捐贈基金、主權(quán)財富基金和養(yǎng)老金計劃等支持者的面前上演了一場秀。

為期三天的活動是在這家風(fēng)投公司支持的在線平臺Hopin上舉行的。除線上活動之外,他們還在紐約市和舊金山的高檔壽司店P(guān)abu Izakaya盛情款待了100多位貴賓。

盡管令人暈眩的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、俄烏沖突和美國中期選舉等雜音,不停地干擾觀眾的注意力,但安德森·霍洛維茨公司(Andreessen Horowitz,簡稱a16z)的基金經(jīng)理們還是言之鑿鑿地宣稱,市場動蕩和科技股暴跌其實是一個機(jī)會。

此時此刻,a16z的合伙人或許比以往任何時候都更需要給人留下深刻印象。

2021年年底,也就是a16z成立十年后,這家風(fēng)投巨擘還在高歌猛進(jìn),旗下資產(chǎn)高達(dá)550億美元,是2020年的三倍多。即使按照硅谷風(fēng)投的高標(biāo)準(zhǔn)來看,這也是一個巨額數(shù)字。它所代表的,是a16z利用互聯(lián)網(wǎng)熱潮褪去后最好的科技投資窗口,積攢下來的創(chuàng)業(yè)和加密公司股權(quán)。

近一年后的今天,a16z 正在應(yīng)對公司成立以來最糟糕的科技市場。2022年,曾經(jīng)為公司斬獲史上最高回報的數(shù)字貨幣交易平臺Coinbase的股價暴跌了約80%。一些目前已經(jīng)上市的投資項目,例如愛彼迎(Airbnb)和Affirm,也經(jīng)歷了股價暴跌的洗禮。包括Instacart在內(nèi),幾家未上市的投資組合公司紛紛大幅下調(diào)估值。與此同時,隨著一家頭部加密貨幣交易所轟然倒塌,整個數(shù)字資產(chǎn)行業(yè),連同a16z投下的數(shù)十億真金白銀,頓時陷入前途未卜的窘境。

“a16z曾經(jīng)創(chuàng)下笑傲同業(yè)的佳績……但今時不同往日?!备鐐惐葋喩虒W(xué)院(Columbia Business School)的教授萊恩·謝爾曼說。

變幻莫測的市場讓許多投資者成了驚弓之鳥,開始重估自己的賭注。事實上,并非只有投資者這樣做。就連a16z自身也將目光投向風(fēng)投業(yè)務(wù)之外的廣闊領(lǐng)地,尋求轉(zhuǎn)型為一家全能型金融機(jī)構(gòu),以利用新的資金池,并經(jīng)受住創(chuàng)業(yè)融資環(huán)境的無常變化。

這場變革始于幾年前,但在今天顯得尤為迫切。其目的是幫助公司重新定位,最終成為一家堪比高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)和摩根大通(J.P. Morgan)的金融大鱷。a16z將為有意投資科技領(lǐng)域的資金提供全方位服務(wù)。據(jù)消息人士透露,該公司擬定于2023年1月推出私人財富管理服務(wù),為企業(yè)高管的個人資金開啟投資之門。此前效力于泛大西洋投資集團(tuán)(General Atlantic)的大衛(wèi)·喬治被委以開拓公開市場投資業(yè)務(wù)的重任。此外,越來越多的學(xué)者和政策專家受聘加入。a16z的在冊員工人數(shù)目前已經(jīng)超過500人,較2021年7月的240人大幅增加。

從某種意義上說,a16z正在踐行它傳授給創(chuàng)業(yè)公司的壯大秘訣——把發(fā)展作為第一要務(wù),同時設(shè)法規(guī)避隨之而來的致命風(fēng)險。幾乎可以肯定的是,憑借著過去七年籌集的350多億美元資本,a16z每年僅管理費一項就能夠進(jìn)賬約5億美元。隨著公司不斷開辟新市場,這個數(shù)字注定會繼續(xù)攀升。

“他們正在進(jìn)行大量試驗?!币晃籥16z的前投資合伙人表示,“在我看來,一些項目免不了會失敗。但反過來說,其中一些會大獲成功?!?/p>

出于諸多原因,風(fēng)投公司,尤其是a16z或許不能繼續(xù)擴(kuò)張下去。一方面,不斷增長的基金規(guī)模和賭注,恐怕難以帶來足以吸引有限合伙人的超額回報。另一方面,a16z可能會發(fā)現(xiàn),在迥異于私人市場的公開市場上,它無法像過去那樣游刃有余。此外,一些明星合伙人或許不甘心繼續(xù)在滾滾車輪上充當(dāng)一個籍籍無名的齒輪,他們可能會另起爐灶,打造自己的品牌。

與此同時,51歲的聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·安德森不斷卷入各種風(fēng)波。身為Facebook董事的他,最近安排a16z出資支持兩位遭到這家社交媒體放逐的高管創(chuàng)建新公司。安德森對媒體日益鄙視。在他的推動下,a16z豪擲近4億美元襄助埃隆·馬斯克以440億美元的價格收購?fù)铺兀═witter),而這筆歷經(jīng)波折的收購交易幾近淪為一場鬧劇。在這些交易中,安德森將“創(chuàng)始人至上”的理念體現(xiàn)得淋漓盡致,但在風(fēng)投世界之外,這種投資方式很難獲得認(rèn)可。

盡管a16z對轉(zhuǎn)型計劃三緘其口,合伙人也不愿意公開談?wù)摯耸拢敦敻弧冯s志還是采訪到了二十多位內(nèi)部人士、有限合伙人、投資組合公司,以及前合伙人和風(fēng)投對手,從而有機(jī)會更清晰地窺探風(fēng)投行業(yè)中最具雄心的“探月計劃”。

根據(jù)安德森的描述,他的公司是一扇引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入“矩陣”(Matrix)的門戶。在那里,創(chuàng)業(yè)者可以突破傳統(tǒng)商業(yè)現(xiàn)實的預(yù)期和束縛,按照自身意愿來塑造宇宙。安德森在2022年10月發(fā)布的YouTube節(jié)目中表示:“每當(dāng)創(chuàng)始人選擇跟我們合作,霍洛維茨和我經(jīng)常說的一句話是,這就像插入矩陣——你由此進(jìn)入了一個任你大展宏圖的世界?!痹赼16z重新起航之際,這兩位傳奇風(fēng)投家自身或許也需要這個概念的護(hù)佑。

牛仔資本家

2011年,馬克·安德森發(fā)表的名作《為什么軟件正在吞噬世界》(Why Software Is Eating the World)引發(fā)巨大反響,而彼時的a16z已經(jīng)惹人注目地進(jìn)駐毗鄰硅谷,風(fēng)投云集的沙山路(Sand Hill Road)。

安德森作為網(wǎng)頁瀏覽器之父的神秘感,本·霍洛維茨因為操盤多家創(chuàng)業(yè)公司而享有的公信力,以及公關(guān)專家瑪吉特·溫馬赫斯卓越的營銷能力,為這家公司創(chuàng)造了一種精英光環(huán),盡管它只是剛剛加入風(fēng)投俱樂部的新成員。

2009年,兩位創(chuàng)始人推出價值3億美元的首期基金,并積極接受媒體采訪,慷慨分享奮斗秘史。他們告訴《財富》雜志,1996年,當(dāng)時供職于網(wǎng)景(Netscape Communications)的霍洛維茨對高層向媒體泄露消息深感不滿,隨即給老板發(fā)了一封尖酸刻薄的電子郵件。

他的老板,時任網(wǎng)景首席執(zhí)行官的馬克·安德森回復(fù)稱:“我們快要被微軟(Microsoft)搞死了!搞死了!搞死了!是你在摧毀公司的價值,這完全是服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理的錯。我就想幫個忙。下一次,你自己去接受那該死的采訪吧,混蛋!”

兩年后,即1998年,安德森以42億美元的價格將網(wǎng)景賣給了美國在線(AOL)。隨后,他和霍洛維茨聯(lián)手創(chuàng)辦了數(shù)據(jù)中心自動化公司Loudcloud,并在2007年以16億美元的價格將其出售給了惠普(Hewlett-Packard)。

接下來,他們就一頭扎進(jìn)風(fēng)投世界。不茍言笑的霍洛維茨負(fù)責(zé)公司運營。具有超凡魅力和遠(yuǎn)見卓識的安德森,則是公司的形象代言人和核心賣點:這是一只由創(chuàng)始人建立、面向創(chuàng)始人的基金,擁有龐大的運營團(tuán)隊和深厚的行業(yè)人脈,致力于幫助創(chuàng)業(yè)公司做大做強(qiáng)。

“創(chuàng)始人至上”的理念貫穿于公司運作的方方面面。與創(chuàng)始人會面每遲到一分鐘,合伙人就會被罰款10美元。拒絕創(chuàng)業(yè)公司的融資方案后,合伙人必須在第一時間說明具體原因。對于那些遭到拒絕的創(chuàng)始人,公司還會進(jìn)行名為“凈推薦人得分”(Net Promoter Score)的反饋調(diào)查,以評估其融資體驗。

“所有人都怕惹創(chuàng)始人不高興,我覺得這是一件好事情。”一位前投資合伙人說。

公司文化鼓勵員工挑戰(zhàn)彼此的假設(shè)?!盀榱送苿庸旧舷论`行這種精神,馬克和本經(jīng)常選擇在公開場合反駁對方的觀點。”另一位前合伙人表示。

a16z的普通合伙人擁有簽發(fā)支票的自主權(quán)。用另一位前合伙人的話說,這是一種“單激發(fā)觸動”模式:每位合伙人都可以支持自己信任的創(chuàng)始人,哪怕其他合伙人懷有疑慮。

“他們正在做出重大轉(zhuǎn)變,這一點我很欣賞。這真正體現(xiàn)了牛仔資本家的精神?!币晃粊碜燥L(fēng)投對手的合伙人這樣評價a16z。

為了贏得交易,a16z從一開始就拿出了不怕花錢的勁頭,并取得了一些重大勝利。2009年,公司斥資5,000萬美元收購了Skype約2%的股份。僅僅兩年后,微軟就豪擲85億美元將這家視頻服務(wù)商攬入懷中,a16z由此凈賺高達(dá)三倍的回報。

加密貨幣的投資哲學(xué)

到2015年,a16z已經(jīng)成為硅谷最具人氣的投資者,頻頻與紅杉資本(Sequoia Capital)和基準(zhǔn)資本(Benchmark)等頭部風(fēng)投機(jī)構(gòu)展開正面交鋒。那一年,《紐約客》(The New Yorker)發(fā)表了一篇熱情謳歌安德森的人物特稿。在這篇報道中,安德森自詡為美劇《宋飛正傳》(Seinfeld)的主角杰瑞·宋飛,而將同城對手、基準(zhǔn)資本的比爾·格利貶為該劇的大反派紐曼。

但在某種程度上,用基準(zhǔn)資本比照a16z并不恰切。誠然,兩家公司在激烈爭奪基準(zhǔn)資本賴以生存的早期階段交易,但a16z還在基準(zhǔn)資本的身前和身后競爭。也就是說,它在角逐每一個融資階段的風(fēng)投機(jī)會。

在百舸爭流的創(chuàng)業(yè)融資水域上,如果說基準(zhǔn)資本是一艘永立潮頭的賽艇,那么a16z就是一艘隨時準(zhǔn)備駛向任何戰(zhàn)區(qū)的航空母艦。

加密貨幣成為這種風(fēng)投運作模式的早期范例。擁有哲學(xué)碩士學(xué)位的前創(chuàng)始人克里斯·迪克森于2012年加入a16z。一年后,他領(lǐng)投了加密貨幣交易所Coinbase價值2,500萬美元的B輪融資。

為了擊敗風(fēng)投對手,a16z動用了令人艷羨的人脈網(wǎng)絡(luò)。有一次,Coinbase的創(chuàng)始人布萊恩·阿姆斯特朗和弗雷德·埃爾薩姆去霍洛維茨的家里觀看一場電視直播的拳擊賽,萬萬沒有想到說唱歌手納斯突然造訪。納斯后來成為a16z文化領(lǐng)導(dǎo)力基金的有限合伙人投資者。

2013年投資Coinbase時,a16z給予了它1.25億美元的估值。這筆交易最終創(chuàng)下公司歷史上金額最高的回報。2021年4月,在這家數(shù)字貨幣交易平臺通過直接上市登陸公開市場之后,a16z旋即向投資者返還了價值40億美元的Coinbase股票。

這筆數(shù)目驚人的意外之財,足以償還加密基金的投資成本——外加一些收益。此舉讓a16z贏得了投資者的深情厚誼(特別是因為有限合伙人能夠趕在加密貨幣崩盤前鎖定收益)。隨著公司開始追逐新機(jī)會,這種情誼應(yīng)該會派上用場。不過,正如一位投資者對《財富》雜志所言,a16z必須持續(xù)創(chuàng)造好業(yè)績?!斑@家公司和他們的合伙人確實厲害,讓我們印象深刻,但無論一家公司的招牌多么耀眼,如果變得太大,業(yè)績差強(qiáng)人意,我們就會轉(zhuǎn)身離開?!边@位投資者說。

轟鳴的賺錢機(jī)器

自成立以來,a16z總共籌集了逾350億美元,其中包括45億美元的加密基金、50億美元的成長型基金、25億美元的創(chuàng)業(yè)基金和15億美元的生物基金——所有這些都是在2021年籌募的。

巨額資本意味著巨額管理費。是的,無論投資業(yè)績?nèi)绾危邢藓匣锶嗣磕甓家督o風(fēng)投家一筆管理費。就以最新推出的一只加密基金為例,a16z收取的管理費率高達(dá)2.5%。也就是說,這只價值20億美元的基金每年能夠創(chuàng)造5,000萬美元的管理費。按類似的費率計算a16z自2016年以來籌募的基金,不難算出,這家公司每年都能夠獲得約5億美元的管理費收入。

批評人士指責(zé)a16z不停地“堆砌費用”,籌集的海量資本讓公司不必依賴投資實際表現(xiàn)的分成,僅靠管理費就賺得盆滿缽滿。隨著這家公司挺進(jìn)金融市場的不同領(lǐng)域,不斷增長的資產(chǎn)目錄將為其創(chuàng)造更多的管理費收入。這一模式類似于大型銀行和私募巨頭的經(jīng)營方式——通過擴(kuò)大投資重點,這些機(jī)構(gòu)積累了數(shù)十億美元的資產(chǎn)。

靈感之源就在馬克·安德森的辦公室,那里掛著一張約翰·皮爾龐特·摩根的照片。這位鍍金時代金融家的同名銀行如今是全球最大的銀行之一,坐擁近4萬億美元的資產(chǎn)。

“我認(rèn)為他打算建立一家這樣的金融機(jī)構(gòu)?!币晃磺昂匣锶巳缡峭茰y安德森的磅礴野心。

安德森喜歡引用摩根的格言,動輒就提及這位商界巨子資助托馬斯·愛迪生發(fā)明燈泡和其他創(chuàng)新,進(jìn)而改變世界的傳奇往事。在公司內(nèi)部,a16z的合伙人經(jīng)常援引摩根的一句話作為戰(zhàn)略箴言。他們告訴新員工,這家公司尋求“以一流的方式成就一流的事業(yè)?!?/p>

2022年7月,a16z宣布將在紐約、邁阿密和洛杉磯等地開設(shè)分公司,并聲稱這是與時俱進(jìn)之舉,旨在助力公司進(jìn)駐云端。但人們很難忽視這份聲明背后蘊(yùn)含的勃勃雄心:不再滿足于硅谷風(fēng)投身份的a16z正在重新定義自身使命。

一位前合伙人透露稱,a16z計劃將員工人數(shù)增至700人,盡管它已經(jīng)是最大的風(fēng)投公司之一。

長期負(fù)責(zé)管理投資者關(guān)系的斯科特·庫普爾開始打造劍指Iconiq Capital的理財產(chǎn)品。后者是一家頂級家族財富管理機(jī)構(gòu),擁有一批星光閃耀的高凈值客戶,其中包括馬克·扎克伯格、微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉和著名影星湯姆·漢克斯。a16z將這項舉措稱為Perennial,預(yù)計將在2023年1月開始融資,牽頭人是新近加盟的Jordan Park Group的前首席投資官米歇爾·德爾·布諾。

此舉意在幫助那些事業(yè)蒸蒸日上的創(chuàng)始人打理個人資產(chǎn),就像投資銀行在承銷IPO之后繼續(xù)為客戶提供其他服務(wù)一樣。

此外,a16z也在加強(qiáng)政治博弈,積極倡導(dǎo)華盛頓對加密貨幣采取友好的監(jiān)管政策。2022年早些 時候,a16z 聘請了這一領(lǐng)域的兩位領(lǐng)先思想家,即哥倫比亞大學(xué)(Columbia University)的工程學(xué)教授蒂姆·拉夫加登和斯坦福大學(xué)(Stanford University)的計算機(jī)科學(xué)和電氣工程教授丹·博納來領(lǐng)導(dǎo)加密研究工作。

隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大,同事們逐漸不知道彼此在做什么,企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了所謂的“文化漂變”現(xiàn)象,所有這些都是快速增長的組織經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)。比如,一項早期政策規(guī)定,a16z的投資者必須擁有創(chuàng)業(yè)公司的運營經(jīng)驗,但這項政策現(xiàn)在已經(jīng)沒有人遵循了。

一些創(chuàng)始人揣測,鑒于這家風(fēng)投公司擁有如此多重量級投資,它可能無法提供年輕企業(yè)所需要的那種手把手指導(dǎo)。但兩家投資組合公司的創(chuàng)始人表示,與他們聯(lián)絡(luò)的合伙人和運營者都非常上心。

其中一位透露稱:“他們的業(yè)務(wù)確實做得很大。但跟我們通話的時候,(a16z合伙人)迪克森顯然在專注于我們做的事情,注意力并沒有過于分散?!?/p>

新冠疫情時期的投資之難

在2014年出版的管理學(xué)著作《創(chuàng)業(yè)維艱》(The Hard Thing About Hard Things)一書中,56歲的本·霍洛維茨告訴讀者,平庸的公司之所以平庸,神奇的公司之所以神奇,“其差異往往在于,你是鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)造性冒險,還是對他們實施過于嚴(yán)苛的問責(zé)?!?/p>

隨著a16z的規(guī)模和野心越滾越大,在風(fēng)險和問責(zé)之間保持適當(dāng)平衡的能力,就變得比以往任何時候都更加重要。就像投資世界的眾多參與者一樣,a16z也為新冠疫情期間爆發(fā)的科技估值熱潮推波助瀾,做了一些現(xiàn)在看來很糟糕的交易。

例如,在“無聊猿猴數(shù)字藏品”(Bored Ape NFTs)創(chuàng)造者4.5億美元的“種子輪”融資中,a16z購買了大量股份。這家成立僅一年的公司由此獲得高達(dá)40億美元的估值。自那時起,數(shù)字藏品行業(yè)風(fēng)光不再,銷售額較2022年1月的峰值暴跌了97%。這輪暴跌還可能危及a16z對數(shù)字藏品市場OpenSea的投資。

Launch House,一個讓年輕企業(yè)家共同生活一個月的創(chuàng)業(yè)孵化器,也面臨大麻煩。據(jù)新聞網(wǎng)站Vox報道,這個創(chuàng)業(yè)空間內(nèi)部發(fā)生了多起令人不安的事件,甚至浮出性侵指控。其中有幾起據(jù)稱就發(fā)生在2021年,a16z領(lǐng)投1,200萬美元融資輪的幾個月前。

此外還有Clubhouse。與其他項目相比,這款音頻聊天應(yīng)用程序或許最能夠展現(xiàn)a16z投資方式的力量和缺憾。

a16z普通合伙人安德魯·陳在其領(lǐng)投的一系列交易中,不斷推高Clubhouse的估值:從2020年5月的8,000萬美元、2021年1月的10億美元,一路上漲到2021年5月的40億美元。

與此同時,a16z的合伙人傾力協(xié)助這家音頻聊天室開發(fā)內(nèi)容。作為a16z文化領(lǐng)導(dǎo)力基金的另一位有限合伙人,喜劇演員凱文·哈特在這款應(yīng)用程序上主持一檔節(jié)目。安德森經(jīng)常在Clubhouse上發(fā)表演講;霍洛維茨的太太費莉西亞·霍洛維茨定期在這款應(yīng)用程序上舉辦晚宴,邀請名人嘉賓討論政治和文化話題。

但Clubhouse的人氣很快就消退了,a16z不得不減弱推廣力度。此前還負(fù)責(zé)領(lǐng)投Launch House的安德魯·陳最近離開了消費投資團(tuán)隊,搬到洛杉磯,并將注意力轉(zhuǎn)移到游戲投資業(yè)務(wù)上。

據(jù)《華爾街日報》(Wall Street Journal)報道,曾經(jīng)是a16z明星產(chǎn)品的加密基金在2022年上半年縮水了40%,波動劇烈的加密貨幣讓這家公司承受著巨大風(fēng)險。盡管目前還不清楚a16z究竟持有多少加密貨幣,但隨著這種數(shù)字貨幣的價格持續(xù)下落,產(chǎn)品信息披露中那段提醒有限合伙人的注意事項——“投資資本有可能遭受嚴(yán)重?fù)p失,甚至化為烏有”——突然令人驚醒起來。

2022年11月初,加密貨幣交易所FTX宣告破產(chǎn)。盡管a16z不會因此承受直接風(fēng)險,但其加密資產(chǎn)不可能逃脫這場沖擊。令人震驚的監(jiān)管缺失讓FTX的創(chuàng)始人薩姆·班克曼-弗里德走上了自我毀滅之路。這提醒人們,過于聽從創(chuàng)始人有可能釀成多么嚴(yán)重的后果。

如果說最近有什么變化的話,那就是a16z對創(chuàng)始人愈加偏袒。2022年8月,安德森在一篇談?wù)撁绹》课C(jī)的博文中大肆宣揚對Flow的投資。Flow是一家致力于改善租房狀況的創(chuàng)業(yè)公司。其創(chuàng)始人不是別人,正是因為共享辦公運營商WeWork估值暴跌而聲名狼藉的亞當(dāng)·諾伊曼。

幾個月后,安德森投資了一家由安卓系統(tǒng)(Android)的創(chuàng)建者安迪·魯賓領(lǐng)銜的創(chuàng)業(yè)公司。《紐約時報》(New York Times)曾經(jīng)在2018年報道稱,魯賓被控在谷歌(Google)工作期間與一名員工發(fā)生不當(dāng)性行為,最終獲得9,000萬美元的秘密離職補(bǔ)償。但他本人對這些指控矢口否認(rèn)。

一起與馬斯克收購?fù)铺赜嘘P(guān)的訴訟,曝光了安德森與這位億萬富翁的往來信息。這些信息表明,安德森愿意將投資者的大筆資金押在一個人身上,而且沒有什么約束。

在一封寫給馬斯克的郵件里,安德森主動表示:“我的成長型基金將投資2.5億美元,沒有任何額外要求?!?/p>

在這筆價值440億美元的交易中,a16z最終投入了近4億美元。就連馬斯克本人也承認(rèn)收購價定得過高。專注于加密投資的a16z合伙人斯里拉姆·克里希南目前兼任馬斯克的顧問。這位億萬富翁最近對推特的強(qiáng)勢改革變得越來越不可預(yù)測,已經(jīng)損害了他作為一位成功企業(yè)家的聲譽(yù)。

“在我看來,這是最令人震驚的一點?!闭劦絘16z沒有對推特收購案進(jìn)行盡職調(diào)查時,哥倫比亞大學(xué)的教授謝爾曼指出,“如果我是那只基金的有限合伙人,我絕對就會拍案而起。什么問題都不問,就主動入局,說:‘我要投資?!@甚至都不是盡職調(diào)查的范疇?!?/p>

超越硅谷

安德森淺飲了一口雅沐特貪婪天使10年特別版(Amrut Greedy Angels 10 Year Old),這款威士忌的單瓶售價達(dá)842美元。那是2022年5月,科技股正在以自由落體的姿態(tài)急墜而下。

“我們將繼續(xù)參與市場,繼續(xù)開展業(yè)務(wù),繼續(xù)做融資輪,繼續(xù)投資。”他說,“但如果股價和經(jīng)濟(jì)活動持續(xù)低迷,企業(yè)的估值肯定就要重新設(shè)定。"

安德森不是在接受美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)或者彭博電視臺(Bloomberg TV)的采訪,而是在參加同事克里希南和他的妻子阿爾蒂·拉馬穆爾西主持的YouTube節(jié)目《好時光秀》(Good Time Show)。在接下來的90分鐘里,安德森侃侃而談,從科技動態(tài)一直談到他最喜歡的表情包。

就像許多有財力恣意行事的人一樣,安德森喜歡面對一群友好的觀眾。a16z建立了自己的媒體運營業(yè)務(wù),直接向受眾傳播訊息,這樣就不必把信息控制權(quán)讓渡給中介機(jī)構(gòu)。推特也是安德森最喜歡的媒體——或許是因為他可以屏蔽一些犯有不明過失的用戶。

最近,安德森開始在推特上發(fā)布長長的推薦書單。他最喜歡的作家之一是詹姆斯·伯納姆,其著作包括《馬基雅維利主義者》(The Machiavellians)和《管理革命》(The Managerial Revolution)。這些書——其中一些可以追溯到20世紀(jì)40年代——似乎在暗示安德森對精英階層心生厭惡,并開始質(zhì)疑美國政治,盡管他近年來的政治立場一直模棱兩可。安德森一度是美國前總統(tǒng)貝拉克·奧巴馬的支持者,后來又捐款支持共和黨人米特·羅姆尼。2022年11月,安德森發(fā)推嘲諷了一番那些據(jù)稱要深挖其個人生活的記者。他說自己沒有資助政治候選人,也沒有“策劃任何尋求顛覆美國民主制度的行動,更無意發(fā)動政變。”

如果說a16z有什么顯然融合了政治考量的投資,那就是合伙人凱瑟琳·博伊爾率先提出的親美投資理念:“美國活力”。安德森和霍洛維茨給這項戰(zhàn)略開了綠燈。近來,a16z一直在招募投資者,以加大對國防科技、航空航天、教育、住房和交通領(lǐng)域的投資。

但安德森的原則有時也含糊不清。2022年8月,這位撰寫基礎(chǔ)設(shè)施投資宣言《是時候建設(shè)了》(It's Time to Build)的風(fēng)投大咖與妻子聯(lián)名簽署了一份完美體現(xiàn)“鄰避效應(yīng)”的公開信,強(qiáng)烈反對在他們所居住的加利福尼亞州阿瑟頓建造新住宅。這件事情被曝光后,安德森頓時成了媒體廣泛嘲笑的對象。

這段插曲展現(xiàn)了一種與現(xiàn)實脫節(jié)的尷尬形象,與a16z傳遞的信息和遠(yuǎn)大抱負(fù)背道而馳——畢竟,這家公司聲稱要將目光投向硅谷狹隘的視野之外??萍夹侣劽襟wThe Information最近報道稱,一些投資者對a16z在諾伊曼身上投下重注,斥巨資助力馬斯克收購?fù)铺氐雀唢L(fēng)險行為頗為不滿。

就在a16z力轉(zhuǎn)型之際,一個問題浮出水面:掌舵者會根據(jù)實際情況和客戶需求來調(diào)整自身的雄心壯志,還是像一位過于自信、不愿意改變航向的創(chuàng)業(yè)公司首席執(zhí)行官那樣,執(zhí)拗地深鎖在自己的矩陣中?

多年前,馬克·安德森曾經(jīng)撰文解釋為什么有人不想加入創(chuàng)業(yè)公司,并談到創(chuàng)始人陷入錯覺的危險?!笆紫?,務(wù)必要意識到,創(chuàng)業(yè)會讓你坐上情緒過山車,經(jīng)歷前所未有的體驗?!彼麑懙?,“前一天,你還欣喜若狂地確信,你將主宰整個世界。一天后發(fā)現(xiàn),過不了幾周你將迎來滅頂之災(zāi)。那一刻,天仿佛要塌下來了。然后,這一切又會重來一遍?!?/p>

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a16z團(tuán)隊的骨干成員

安德森·霍洛維茨所代表的,不只是公司門牌上的兩個名字。這是一家擁有約500名員工的大機(jī)構(gòu)。一支實力雄厚且不斷增長的投資合伙人和運營者團(tuán)隊,正在引領(lǐng)這家風(fēng)投巨擘持續(xù)擴(kuò)張,但公司高層仍然缺乏多樣性。以下是這支團(tuán)隊的骨干成員。

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凱瑟琳·博伊爾(Katherine Boyle)

專注領(lǐng)域:美國活力

加入時間:2021年

凱瑟琳·博伊爾與大衛(wèi)·烏利維奇(David Ulevitch)負(fù)責(zé)確定公司的親美投資主題。

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馬丁·卡薩多(Martin Casado)

專注領(lǐng)域:創(chuàng)業(yè)

加入時間:2016年

卡薩多擁有斯坦福大學(xué)的計算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,他創(chuàng)建的Nicira公司后來被VMware以12.6億美元收購。

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康妮·陳(Connie Chan)

專注領(lǐng)域:消費

加入時間:2011年

作為a16z首位從內(nèi)部晉升的普通合伙人,康妮·陳目前已經(jīng)成為深諳中國消費科技發(fā)展動態(tài)的頂級專家。

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克里斯·迪克森(Chris Dixon)

專注領(lǐng)域:加密貨幣

加入時間:2012年

迪克森是比特幣(Bitcoin)的早期信徒,領(lǐng)導(dǎo)a16z在2013年大舉投資Coinbase。事實證明,這是該公司歷史上最關(guān)鍵的一筆交易。

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大衛(wèi)·喬治(David George)

專注領(lǐng)域:成長型股票,公開市場

加入時間:2019年

喬治正在推動a16z進(jìn)軍股市,以開啟新的投資機(jī)會。

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杰夫·喬丹(Jeff Jordan)

專注領(lǐng)域:消費

加入時間:2011年

這位OpenTable的前首席執(zhí)行官在50多歲時成為一位風(fēng)險投資家,此前曾經(jīng)在迪士尼(Disney)和eBay任職。目前還擔(dān)任愛彼迎的董事。

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斯科特·庫普爾(Scott Kupor)

專注領(lǐng)域:投資者關(guān)系

加入時間:2009年

庫普爾是a16z的首位員工,目前負(fù)責(zé)引領(lǐng)公司向私人財富管理領(lǐng)域擴(kuò)張。

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克里斯·萊昂斯(Chris Lyons)

專注領(lǐng)域:web3媒體

加入時間:2013年

萊昂斯幫助a16z推出文化領(lǐng)導(dǎo)力基金,其投資者包括納斯和凱文·哈特等名人。

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十年來的熱門交易和成功案例

三筆有價值的投資

Databricks

a16z參與首輪融資:2013年

目前價值:310億美元

在本·霍洛維茨領(lǐng)投了這家云數(shù)據(jù)庫公司2,500萬美元的A輪融資之后,a16z又領(lǐng)投了四輪融資。

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Fivetran

a16z參與首輪融資:2019年

目前價值:56億美元

a16z是數(shù)據(jù)集成初創(chuàng)公司Fivetran兩輪融資的主投資人,總投資額為6億美元。

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Deel

a16z參與首輪融資:2020年

目前價值:120億美元

在新冠疫情剛剛爆發(fā)的時候,a16z就向Deel投資了1,400萬美元,這家遠(yuǎn)程招聘公司的估值隨后飆升。

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三筆獲得巨額回報的投資

Coinbase

首次投資:1.25億美元估值;2013年

退出估值:1,000億美元

這個大獲全勝的風(fēng)投案例中,a16z最終給投資者帶來了40億美元收益。

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GitHub

首次投資:7.5億美元估值;2012年

退出估值:75億美元

a16z為GitHub總額1億美元的A輪融資提供了資金。六年后,這家公司被微軟收購。

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Slack

首次投資:共同領(lǐng)投1,060萬美元;2011年

退出估值:195億美元

a16z投資了一家由斯圖爾特·巴特菲爾德(Stewart Butterfield)領(lǐng)導(dǎo)的游戲公司。游戲業(yè)務(wù)失敗后,該公司改名為Slack。

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譯者:任文科

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