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就氣候變化達(dá)成交易?不一定
 作者: Peter Gumbel    時(shí)間: 2010年03月12日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十期         
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為什么 12 月的國(guó)際氣候變化大會(huì)有負(fù)眾望。
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環(huán)保 CEO:瑞典的約瑟夫松并不樂(lè)觀。
(攝影:Hans-Christian Plambeck-Laif/Redux)?

????去年 9 月,拉爾斯·約瑟夫松(Lars G. Josefsson)帶一份有 24.45 萬(wàn)人簽名的請(qǐng)?jiān)笗?shū)來(lái)到紐約,參加聯(lián)合國(guó)大會(huì),呼吁對(duì)氣候變化采取行動(dòng),其中包括制定碳排放的全球價(jià)格。如果約瑟夫松是綠色和平組織的負(fù)責(zé)人,那么這個(gè)舉動(dòng)就不會(huì)顯得太特別,但實(shí)際上他是歐洲一家大型電力公用事業(yè)公司的負(fù)責(zé)人。

????發(fā)電當(dāng)然是產(chǎn)生溫室氣體的主要原因,而溫室氣體又是導(dǎo)致氣候變化的罪魁禍?zhǔn)?,但這并未阻止瑞典 Vattenfall 公司 CEO 約瑟夫松直言不諱地發(fā)出呼吁,采取決定性的減少碳排放措施。2009 年,他游說(shuō)歐洲 60 家公用事業(yè)公司的首席執(zhí)行官采取措施,到 2050 年讓他們的設(shè)施實(shí)現(xiàn)碳中和——這相當(dāng)于減少了 75% 的碳排放。他的呼吁引起了強(qiáng)烈反響,聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文在哥本哈根國(guó)際氣候變化大會(huì)開(kāi)幕前不久聘請(qǐng)他擔(dān)任特別顧問(wèn)。

????約瑟夫松對(duì) 2009 年 12 月的大會(huì)能否取得實(shí)質(zhì)性成果不抱樂(lè)觀態(tài)度。他說(shuō),很明顯,世界各國(guó)不可能達(dá)成有約束力的協(xié)議,用新的限制碳排放協(xié)議取代即將到期的《京都議定書(shū)》。他和其他許多歐洲人都認(rèn)為,美國(guó)是巨大的障礙,因?yàn)閲?guó)會(huì)發(fā)出的信號(hào)預(yù)示很難獲得兩黨支持。約瑟夫松說(shuō),奧巴馬總統(tǒng)“不會(huì)犯與克林頓一樣的錯(cuò)誤”,1997 年克林頓總統(tǒng)簽署了《京都議定書(shū)》,但卻沒(méi)能讓它獲得正式批準(zhǔn)。

????約瑟夫松提出的最佳建議是,參與的各國(guó)之間達(dá)成廣泛共識(shí)并且采取行動(dòng),美國(guó)和其他工業(yè)化國(guó)家應(yīng)明確表示大幅限制碳排放,而中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)則應(yīng)該同意做出改變。這種含糊的政治協(xié)議將促使談判各方繼續(xù)努力,并有可能在未來(lái)幾個(gè)月里達(dá)成新的全球性協(xié)議。他認(rèn)為,即便是這個(gè)目標(biāo),成功的可能性也只有一半。

????當(dāng)然,許多公司正設(shè)法提高自身的環(huán)保水平——并且期望未來(lái)所有有關(guān)碳問(wèn)題的規(guī)章制度能更加明確。以戴爾計(jì)算機(jī)公司(Dell Computer)為例,公司的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理馬克·牛頓(Mark Newton)說(shuō),目前公司 26% 以上的用電量來(lái)自綠色能源,而兩年前這個(gè)比例還不足 5%。戴爾并不指望哥本哈根大會(huì)能出臺(tái)什么“規(guī)范的規(guī)章制度”,但歡迎一個(gè)碳定價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制?!靶畔⒉蛔?,企業(yè)就無(wú)法做出正確的決策?!彼f(shuō)。

????哥斯達(dá)黎加前總統(tǒng)何塞·瑪利亞·菲格雷斯(Jos Maria Figueres)如今在哥本哈根管理一個(gè)監(jiān)測(cè)站,并且為聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)提供咨詢,他把公司劃分為三大陣營(yíng):約瑟夫松等想方設(shè)法謀求切實(shí)行動(dòng)的人;中間派,這是個(gè)很大的群體,他們“希望增加透明度和決策力”;最后一個(gè)陣營(yíng)是少數(shù)派,他們“仍然抱掩耳盜鈴的態(tài)度”,不過(guò)這個(gè)陣營(yíng)的規(guī)模正變得越來(lái)越小。

????他說(shuō),歐洲國(guó)家在制定規(guī)章制度方面走在了前列:2005 年它們就出臺(tái)了限制和交易市場(chǎng)體系。前幾年是實(shí)驗(yàn)階段,因此并不是特別成功。意大利公用事業(yè)公司 Enel 的碳戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人朱塞佩·迪奧達(dá)蒂(Giuseppe Deodati)說(shuō),起初價(jià)格波動(dòng)非常頻繁,而且可交易的碳信用供應(yīng)與需求之間嚴(yán)重失衡,不過(guò)現(xiàn)在情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)。他說(shuō),我們需要的是“更長(zhǎng)期、更穩(wěn)定、更透明的制度框架”。

????約瑟夫松的公用事業(yè)公司 CEO 和氣候變化運(yùn)動(dòng)倡議人的雙重身份,肯定會(huì)在他的祖國(guó)瑞典及德國(guó)——Vattenfall 在德國(guó)管理幾家燃煤發(fā)電廠——引發(fā)爭(zhēng)議。甚至還有人對(duì)他向聯(lián)合國(guó)請(qǐng)?jiān)傅淖龇ū硎玖瞬粷M。他對(duì)批評(píng)一笑置之,并且指出在氣候變化的討論中,公司發(fā)揮至關(guān)重要的作用,而截至目前公司還未真正挺身而出發(fā)揮這種作用?!叭绻蝗谌雽?shí)體經(jīng)濟(jì),你就不會(huì)取得任何進(jìn)展?!彼f(shuō)?!跋裎疫@樣的人投入愈積極,情況就會(huì)愈好。”

????譯者:蕭艾




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