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Under Armour公司重新上陣
 作者: Stephanie N. Mehta    時(shí)間: 2009年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十三期         
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這家公司全速進(jìn)軍鞋類(lèi)市場(chǎng),意欲借助軟件和技術(shù)與耐克一較高下。
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????這家運(yùn)動(dòng)服裝制造商全速進(jìn)軍鞋類(lèi)市場(chǎng),意欲借助軟件和技術(shù)與耐克公司一較高下

????作者:Stephanie N. Mehta

????坐落于巴爾的摩市的運(yùn)動(dòng)服裝制造商 Under Armour 公司的總部看起來(lái)并不像一家技術(shù)公司的辦公室。墻上貼滿了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的海報(bào),如紐約巨人隊(duì)(New York Giants)的布蘭登·雅各布斯(Brandon Jacobs)和巴爾的摩烏鴉隊(duì)(Baltimore Ravens)的雷·劉易斯(Ray Lewis),他們臉上表情強(qiáng)悍而兇惡。走廊上立一臺(tái)跑步機(jī)。在隔間前面的一塊工作區(qū),一臺(tái)橄欖球投擲機(jī)自動(dòng)地進(jìn)行短距離傳球,落在一長(zhǎng)溜阿斯特羅草皮(AstroTurf)上。

????別被這些體育裝備或者是在這家公司工作的運(yùn)動(dòng)男生們給騙了:Under Armour 是個(gè)運(yùn)用高技術(shù)的地方。它將復(fù)雜的設(shè)計(jì)軟件、新型生產(chǎn)技術(shù)、最新的材料制造工藝及強(qiáng)大的信息技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用到幾乎所有產(chǎn)品中,包括吸汗 T 恤、護(hù)膝及防滑釘?!拔覀兿M米钚碌募夹g(shù)。”首席執(zhí)行官凱文·普蘭克(Kevin Plank)說(shuō)。普蘭克曾是馬里蘭足球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員,1996 年成立了這家公司?!拔覀兎浅?lè)意參考各種構(gòu)思大膽并且現(xiàn)成的點(diǎn)子,只要它們能讓我們的產(chǎn)品性能更好?!?/p>

????最近,普蘭克試圖將他所說(shuō)的某些點(diǎn)子應(yīng)用到 1 月底推出的跑步鞋系列產(chǎn)品上。Under Armour 公司在參與(或希望參加)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)的青少年當(dāng)中廣受青睞,因此進(jìn)軍跑步鞋市場(chǎng)也許能將公司從特定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁髌放疲蛊湮B透到女性、年長(zhǎng)消費(fèi)者及業(yè)余運(yùn)動(dòng)員中?!叭绻麤](méi)有能力給運(yùn)動(dòng)員提供從頭到腳的裝備,那么你就不可能成為世界一流的運(yùn)動(dòng)品牌?!逼仗m克說(shuō)道。的確,目前處于領(lǐng)先地位的兩大運(yùn)動(dòng)品牌耐克(Nike)和阿迪達(dá)斯(Adidas)都是從鞋類(lèi)產(chǎn)品起步的。

????盡管 Under Armour 公司去年年收入超過(guò) 7 億美元,然而高管們明白,要想與年收入 190 億的耐克公司抗衡并非易事,因此他們開(kāi)始手制造最優(yōu)良的裝備。了解一下制造過(guò)程你就會(huì)明白,如今在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中需要注入眾多創(chuàng)新和技術(shù)公司的技術(shù),看似簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)鞋也不例外。

????3D 思維方式

????如果讓 Under Armour 公司的管理層給你介紹這些新型跑步鞋所蘊(yùn)含的技術(shù),他們多半會(huì)列出鞋底泡沫材料合成物的優(yōu)點(diǎn),或是提到用在鞋面的防潮布料。不過(guò),公司曾將安裝于 2006 年上市后不久的企業(yè)軟件包進(jìn)行升級(jí),而如果沒(méi)有那次具有根本變革意義的升級(jí),它也不可能開(kāi)展跑步鞋業(yè)務(wù)。

????當(dāng)時(shí),這家發(fā)展迅猛的公司(2007 年之前的五年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 65%)主要銷(xiāo)售服裝,用現(xiàn)成的軟件程序就能管理業(yè)務(wù)。而跑步鞋在物流方面比服裝稍顯復(fù)雜,首席信息官喬迪·吉爾斯(Jody Giles)解釋道,鞋類(lèi)有更多的尺碼,而不僅是大中小號(hào)。來(lái)自 SAP 公司的新系統(tǒng)為 Under Armour 公司提供了管理更多樣化存貨的平臺(tái),還給這家小型公司帶來(lái)一些大公司才用的工具,比如能夠?qū)⑿又苯訌墓S送達(dá)分銷(xiāo)商的工具。特殊的數(shù)據(jù)管理軟件還能幫助團(tuán)隊(duì)弄清如何設(shè)計(jì)鞋子才能達(dá)到盈利目標(biāo)和期限的要求。

????其他計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)在制造更好的跑步鞋產(chǎn)品上也起到了幫助作用。還記得走廊上的跑步機(jī)嗎?其實(shí)它連接一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)及一個(gè)軟件,用以記錄腳部、腿部及身體其他部位的運(yùn)動(dòng)方式。這種生物測(cè)量數(shù)據(jù)幫助 Under Armour 公司確定鞋子是否達(dá)到了設(shè)計(jì)目的─穩(wěn)定腳部,或者說(shuō)防止腳掌內(nèi)翻過(guò)度。

????公司還使用三維軟件來(lái)設(shè)計(jì)鞋子,這是為了縮短生產(chǎn)時(shí)間。鞋類(lèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意總監(jiān)賈里德·戈德曼(Jared Goldman)介紹說(shuō),最新的三維技術(shù)能創(chuàng)造出生動(dòng)逼真的圖片,因此不用花時(shí)間和成本生產(chǎn)出實(shí)際樣品,管理層就可以開(kāi)始對(duì)美觀性及其他各方面做出決策了。戈德曼認(rèn)為,隨 Under Armour 引進(jìn)更多受過(guò)三維技術(shù)設(shè)計(jì)訓(xùn)練的設(shè)計(jì)者,它最終將更大幅度地提高制鞋速度?!八麄兘鉀Q問(wèn)題的方式不同,都用三維來(lái)思考和設(shè)計(jì)。”他說(shuō)。




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