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私募基金業(yè)績排名
 作者: 王立中    時(shí)間: 2008年04月29日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十七期         
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相對(duì)于規(guī)模大、監(jiān)管嚴(yán)、要求多的公募基金,私募基金單個(gè)產(chǎn)品規(guī)模小,操作靈活。
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????作者:王立中

????相對(duì)于規(guī)模大、監(jiān)管嚴(yán)、要求多的公募基金,私募基金單個(gè)產(chǎn)品規(guī)模小,操作靈活

????伴隨 2008 年前后中國股市的大震蕩,在投資圈內(nèi),年初最震動(dòng)大家的事件可能是號(hào)稱中國私募基金教父的趙丹陽的清盤 A 股基金了。自 2004 年初趙丹陽第一只私募基金“赤子之心”正式登場以來,經(jīng)過 2006 年的逐步發(fā)展,以及 2007 年借道信托平臺(tái)進(jìn)行陽光化籌資,中國的私募基金逐步成長。有的私募基金總管理規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了近 20 億元。

????來自 WIND 資訊的統(tǒng)計(jì)顯示,2007 年,運(yùn)作滿一年的股票型基金全年平均凈值增長率達(dá)到 127.46%,較上一年增長 17.63%,創(chuàng)下 1998 年基金誕生以來的歷史最高紀(jì)錄。華夏大盤基金以年收益 226.14% 名列第一。雖然 2007 年也有收益率高達(dá) 171.61% 的私募基金,但總體而言,去年私募基金的平均業(yè)績低于公募基金。

????2008年私募基金發(fā)展新機(jī)遇

????上證指數(shù)從去年下半年的 6,100 多點(diǎn)開始調(diào)整,而現(xiàn)在在 3,300 點(diǎn)徘徊,顯然市場的大起大落增多了,不會(huì)再像去年那樣狂漲。此時(shí),靈活性顯得更為重要。相對(duì)于規(guī)模大(動(dòng)輒上百億元)、監(jiān)管嚴(yán)、要求多的公募基金,私募基金單個(gè)產(chǎn)品規(guī)模在 1 億元左右,整個(gè)產(chǎn)品規(guī)模 20 億元左右,優(yōu)勢(shì)明顯,便于上下其手,靈活操作。

????2008 年是解禁股份上市流通的關(guān)鍵年。統(tǒng)計(jì)顯示,今年 2 月份,因股改、增發(fā)、首發(fā)而解禁的上市公司共有 125 家,股份總數(shù)達(dá) 109.4 億股,總市值約 3,400 億元。3 月,又將有 132 家企業(yè)的限售股解禁,上市流通股份達(dá)到 112.5 億股,總市值近 4,100 億元。如果包括首發(fā)和股權(quán)分置對(duì)價(jià)股在內(nèi),總流通股份將達(dá) 112.83 億股。2008 年全年解禁總數(shù)將達(dá)到 1,353.64 億股,解禁總市值可能接近 3 萬億元,占到目前兩市總市值的約 1/10、流通股總市值的 1/3。

????解禁后,將產(chǎn)生一批新富豪,這些富豪多有自己的產(chǎn)業(yè)或主要職業(yè),做其他投資又找不到方向,因此很可能交給私募基金經(jīng)理幫忙打理。

????私募基金的四種模式

????2008 年以前,中國私募基金主要有三種模式。

????第一種模式是云南模式。2007 年中國非公開證券類集合理財(cái)產(chǎn)品業(yè)績突出的“中國龍”,采取的就是這種模式:不引入第三方投資顧問機(jī)構(gòu),注重自己的研究團(tuán)隊(duì)(十多名研究員,相當(dāng)于一家中型公募基金管理公司),由云南信托內(nèi)部的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)作為管理人,對(duì)委托資產(chǎn)進(jìn)行自主管理。這些是云南模式區(qū)別于其他信托私募的主要區(qū)別。

????第二種是深圳模式,以深國投和平安信托為代表,主要采用風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式,私募機(jī)構(gòu)在其中擔(dān)任投資顧問角色,收取投資顧問管理費(fèi)和特定信托計(jì)劃利益(也就是獲取超額部分的激勵(lì))。

????第三種是上海模式,以上國投和華寶信托為代表,主要推出結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品:私募機(jī)構(gòu)在信托產(chǎn)品中擔(dān)當(dāng)一般受益人的角色,一般受益人需要按照一定比例投入資金,這部分資金將會(huì)作為保底的資金,同時(shí)在獲取的收益超出預(yù)期的時(shí)候,一般受益人也可以獲取超出預(yù)期部分的絕大部分收益。

????但是現(xiàn)在,管理總資產(chǎn)超過 3 萬億元的公募基金的專戶理財(cái)也加入到私募基金中來。2008 年 2 月,首批九家基金管理公司基金獲得專戶理財(cái)業(yè)務(wù)資格。而另一大機(jī)構(gòu)主力軍─券商也沒有按兵不動(dòng)。繼 2007 年 9 月平安證券擔(dān)當(dāng)投資顧問、在平安信托平臺(tái)上發(fā)行“平安步步高集合資金信托”之后,2008 年年初國信證券業(yè)也在深國投平臺(tái)跟進(jìn)。相對(duì)于較慢的券商集合理財(cái)審批,券商系加快了借助信托平臺(tái)進(jìn)軍面向高端客戶的私募戰(zhàn)場。于是,形成了私募基金的第四種模式:專戶理財(cái)。

????券商、公募基金、私募資產(chǎn)管理公司,集合理財(cái)、基金專戶理財(cái)和信托計(jì)劃,正競相推出私募化投資產(chǎn)品,各路諸侯較勁爭奪不斷成熟的私募高端客戶。2008 年,私募戰(zhàn)場競爭激烈。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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