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????作者: 王亦丁

????在 ABB 位於南非約翰內(nèi)斯堡的 Alrode 工廠，生產(chǎn)的是交流電動(dòng)機(jī)、電力電子設(shè)備和低壓系統(tǒng)。工人們利用各種方式節(jié)約能源，他們?cè)陔妱?dòng)機(jī)廠內(nèi)安裝小烘箱，在冬天使用煤氣取暖和安裝屋頂窗采集自然光。在南非，ABB 是第一批簽署自愿提高能源效益協(xié)議的公司，這項(xiàng)協(xié)議的目標(biāo)是，到 2015 年南非全國(guó)的能源耗用量降低 12%。

????當(dāng)全球更多的公司加入綠色公司行列時(shí)，ABB 拯救地球的行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了近半個(gè)世紀(jì)。通過(guò)長(zhǎng)期為客戶提供更多的節(jié)能型產(chǎn)品和采取內(nèi)部節(jié)能措施，這家全球電力和自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先者希望成為全球最綠色的企業(yè)。安裝在全球的 ABB 傳動(dòng)裝置，每年節(jié)省 960 億度的電能，相當(dāng)於每年減少二氧化碳排放量 8,000 萬(wàn)噸。

????“可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)融入我們的產(chǎn)品和系統(tǒng)以及未來(lái)的愿景之中。”ABB 集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官金樂(lè)（Fred Kindle）說(shuō)。分布在全球的 ABB 可持續(xù)發(fā)展事務(wù)部肩負(fù)重?fù)?dān)，350 名可持續(xù)發(fā)展官不僅按照 ISO14001 環(huán)境管理體系的要求，監(jiān)督環(huán)境管理專案在 ABB 企業(yè)的執(zhí)行情況，同時(shí)與其他部門通力合作，將可持續(xù)發(fā)展績(jī)效融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理和專案管理之中。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，ABB 開(kāi)發(fā)了 GATE 模型，用於監(jiān)控新產(chǎn)品和專案的開(kāi)發(fā)階段，對(duì)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，其中包括適用歐盟有害化學(xué)物質(zhì)的禁用指令和歐盟廢棄電氣、電子產(chǎn)品指令等指標(biāo)。

????伴隨 ABB 全球業(yè)績(jī)的改善，可持續(xù)發(fā)展正在成為 ABB 商業(yè)價(jià)值的核心所在，它所倡導(dǎo)的產(chǎn)品生命周期理念正在重塑電力工程行業(yè)產(chǎn)品價(jià)值觀。 ABB 力爭(zhēng)提供給客戶在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的最佳性能，采用生命周期（尤其是較長(zhǎng)的運(yùn)行生命周期）評(píng)估方法，客戶可以使用較少的材料、效率更高和能耗最少的產(chǎn)品和系統(tǒng)。

????這種產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估體系正在被更多的中國(guó)公司接受，在進(jìn)行產(chǎn)品投資預(yù)算和決策時(shí)，將使用過(guò)程中的能源利用效率計(jì)入成本一并考慮。越來(lái)越多的中國(guó)公司意識(shí)到，必須改變過(guò)去犧牲環(huán)境、能源利用效率低下的局面，利用更具經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2007 年 5 月中旬，ABB（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼總裁柯睿思（Brice P.G. Korch）在北京接受了《財(cái)富》（中文版）編輯王亦丁的專訪，討論了在中國(guó)電力需求不斷增長(zhǎng)的情況下，ABB 如何提高能源利用效率，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。

????《財(cái)富》（中文版）問(wèn)： ABB 第一季度凈收入增長(zhǎng)163%，全球市場(chǎng)對(duì)於節(jié)能產(chǎn)品的需求不斷上漲，ABB（中國(guó)）如何把握這種機(jī)會(huì)，贏得持續(xù)性增長(zhǎng)？

????柯睿思答: ABB 長(zhǎng)期致力於提高能源效率。我們 60 年前就開(kāi)始了提供全球范圍內(nèi)的可靠電力供應(yīng)、采用能幫助客戶提高生產(chǎn)率和能源使用效率的技術(shù)。起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為我們今天的發(fā)展帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，我們向客戶提供高能源效率的產(chǎn)品，讓他們獲得更好的投資回報(bào)。這樣的產(chǎn)品并不意味著更昂貴，我們希望客戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中，通過(guò)能源節(jié)約，在兩到三年之內(nèi)獲得投資收益。另外，ABB 在全球市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)提供一站式的電力解決方案，從電力傳輸?shù)椒峙?，包括控制系統(tǒng)、電機(jī)，我們的產(chǎn)品覆蓋眾多領(lǐng)域，滿足客戶的需求。

????ABB 的產(chǎn)品，如 HVDC（高壓直流輸電）、變頻器等，都是提高能源效率的體現(xiàn)。ABB 生產(chǎn)這類產(chǎn)品的歷史接近 50 年。變頻器可以幫助我們更有效地利用設(shè)備，降低能源消耗。舉個(gè)例子，如果駕駛汽車，踩下油門後，汽車保持在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，你可以通過(guò)踩剎車來(lái)控制速度，但這樣會(huì)浪費(fèi)很多油，變頻器就是通過(guò)調(diào)整變速器保持你想要的速度，可節(jié)省能源。

????近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，ABB 研發(fā)并不斷改進(jìn)這類產(chǎn)品，致力於提高能源利用效率產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。今天，全球市場(chǎng)都在面臨能源短缺，更多的大公司從事能源效率的研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而這正是 ABB 長(zhǎng)期的商業(yè)利益所在，也是 ABB 過(guò)去及未來(lái)發(fā)展的方向。

????問(wèn): 在你的任期內(nèi)，ABB 所倡導(dǎo)的商業(yè)理念如何跟自身的商業(yè)策略結(jié)合起來(lái)？

????答: 道理非常簡(jiǎn)單。這就是 ABB 的一切?？纯?ABB 的所有產(chǎn)品就知道，ABB 的商業(yè)策略是提供更高效的能源利用和更高質(zhì)量的產(chǎn)品，這也是 ABB 長(zhǎng)期以來(lái)的策略。我們并不希望改變它，因?yàn)槲覀円呀?jīng)從中獲得好處，我們的商業(yè)策略的一切，都是圍繞能源的有效利用展開(kāi)的。

????問(wèn): ABB 所倡導(dǎo)的節(jié)能理念，有哪些獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值？

????答: 我給你舉三個(gè)例子。在過(guò)去 12 年間，使用 ABB 變頻器節(jié)省下來(lái)的能源相當(dāng)於中國(guó) 2,100 萬(wàn)家庭一年的耗電量。也就是說(shuō)，相當(dāng)於北京、上海、重慶、天津四個(gè)城市地區(qū)所有家庭一年的耗電量。

????第二個(gè)例子是關(guān)於電機(jī)。在中國(guó)市場(chǎng)，ABB 生產(chǎn)的電機(jī)的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們提供的電機(jī)，一年節(jié)省的電量相當(dāng)於 150 萬(wàn)家庭一年的用電量。

????另外就是 HVDC（高壓直流輸電），這是一項(xiàng)重要的電力傳輸技術(shù)。ABB 為三峽工程建設(shè)的三峽至上海、汕頭至廣州、三峽至常州三條 HVDC 線路已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。它們首先是提高了能源使用效率。與傳統(tǒng)的輸電方式相比，這幾條 HVDC 線路每年節(jié)省下來(lái)的能源，可以讓中國(guó) 50 萬(wàn)家庭受益。其次是節(jié)省土地和空間資源，有助於環(huán)境保護(hù)，HVDC 實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)距離地下傳輸，不需要砍樹(shù)或者采取其他破壞環(huán)境的做法，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了電力的高效傳輸。

????問(wèn): 在 ABB 的工廠管理或者供應(yīng)商的管理中，你們?nèi)绾呜瀼毓?jié)能的理念？

????答: 不僅在公司內(nèi)部，而且在供應(yīng)鏈管理上，我們所做的一切都是圍繞提高能源利用效率的目標(biāo)。這是最重要的。從 2003年到現(xiàn)在，ABB（中國(guó)）的員工實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水 23%，節(jié)約用電 28%。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們希望 2007、2008 兩年間，能夠?qū)崿F(xiàn)再節(jié)約 5% 的目標(biāo)。

????同時(shí)，我們也希望供應(yīng)商能夠致力於能源節(jié)省和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，這可能會(huì)增加它們的成本。我們?cè)?jīng)在中國(guó)停止采購(gòu)不符合環(huán)保節(jié)能要求的產(chǎn)品。 ABB 利用自身的產(chǎn)品認(rèn)證體系進(jìn)行采購(gòu)，我們確信環(huán)境和產(chǎn)品安全是至關(guān)重要的。這可能會(huì)導(dǎo)致我們的產(chǎn)品成本上漲 25%，但即使如此，我們也愿意承擔(dān)這種成本。

????ABB 是第一批通過(guò)中國(guó)品質(zhì)管理體系認(rèn)證的公司。我們?cè)谌蛎磕臧l(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》表明，我們不斷努力平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)進(jìn)步之間的關(guān)系。我們利用內(nèi)部管理系統(tǒng)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的安全。

????問(wèn): 如何在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)節(jié)能5%的目標(biāo)？

????答: 工廠和辦公室有不同的辦法，必須讓每個(gè)員工都樹(shù)立節(jié)約能源的意識(shí)。比如，離開(kāi)辦公室前關(guān)燈；使用馬桶的時(shí)候，用不同的兩個(gè)檔，這都是在辦公室非?；A(chǔ)和具體的措施。在工廠，我們使用更環(huán)保的涂料，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更少的能源消耗。

????問(wèn): 在供應(yīng)鏈管理方面，你們?nèi)绾伪ＷC使用“綠色原材料”？

????答: 我們要求供應(yīng)商達(dá)到 ABB 安全環(huán)保的要求。ABB 的員工進(jìn)入供應(yīng)商的工廠進(jìn)行檢查，了解原材料是如何使用的，確信這些原材料不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，要求我們的供應(yīng)商采用正確的方式進(jìn)行生產(chǎn)。所有的這些管理流程，并不是出於成本的考慮，而是關(guān)系到產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的，這是關(guān)鍵所在。我們要求供應(yīng)商必須符合安全和環(huán)保的要求，這也是我們確保“綠色原材料”的手段。

????問(wèn): ABB 的節(jié)能理念從“產(chǎn)品生命周期”出發(fā)，你們的依據(jù)是什麼？

????答: 的確，我們是從整個(gè)產(chǎn)品的生命周期來(lái)看待能源的節(jié)約和使用效率的。這意味著我們不僅關(guān)注產(chǎn)品本身和產(chǎn)品成本，而且更關(guān)注使用過(guò)程中的能源消耗的周期?？赡芎芏嗳藘H僅是考慮購(gòu)買產(chǎn)品的成本，而在 ABB，評(píng)估新產(chǎn)品的投資成本時(shí)，會(huì)考慮原材料的安全性和能源的使用情況。基於能源安全性的新產(chǎn)品的質(zhì)量，我們采用產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。

????產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用的過(guò)程中都需要消耗能源。比如電機(jī)，在產(chǎn)品使用的過(guò)程中，可能需要消耗更多的能源，或者用更多的能源來(lái)處理它。過(guò)去，人們可能僅僅考慮這類產(chǎn)品在制造過(guò)程中消耗的電能，并不考慮在產(chǎn)品使用周期中消耗的電能。我們會(huì)幫助客戶評(píng)估產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中消耗的能源。在 ABB 看來(lái)，最寶貴的能源是節(jié)省下來(lái)的能源，而產(chǎn)品的整個(gè)生命周期都是節(jié)省能源的過(guò)程。

????問(wèn): 如何讓你們的客戶接受這種思路？可能他們更在意初次投資時(shí)的成本。

????答: 的確，有些產(chǎn)品確實(shí)在初期投資時(shí)會(huì)比較貴，但這不可一概而論。比如說(shuō)電機(jī)，如果從整個(gè)產(chǎn)品生命周期來(lái)看，它的生命周期耗能成本和購(gòu)買成本是 100:1 的關(guān)系，這意味著產(chǎn)品在使用過(guò)程中的能耗節(jié)約可以帶來(lái)更多價(jià)值。電機(jī)的成本是 1 元，後期能源消耗是 100 元，如果我們降低 2% 的能源消耗，客戶的成本就變成了 98元，客戶的成本降低了。

????問(wèn): 中國(guó)的客戶可能很難有如此長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光？

????答: 我們的客戶正在逐步形成起這方面的意識(shí)。我們過(guò)去通常講 15 年或者 20 年的成本節(jié)約，如果換個(gè)方式，講比如 1~2 年內(nèi)可以收回成本，那麼這樣的方式比較容易和客戶溝通并且達(dá)成交易。比如，如果客戶購(gòu)買了 ABB 的變頻器，可能在一年的時(shí)間內(nèi)就從節(jié)省的電能上收回成本投資，客戶就會(huì)很樂(lè)意購(gòu)買我們的產(chǎn)品。從目前市場(chǎng)的趨勢(shì)來(lái)看，過(guò)去產(chǎn)品的生命周期可能是 20 年，但現(xiàn)在可能只有 5 年。另外，我們的客戶正在逐漸樹(shù)立起這方面的意識(shí)，并且在這方面進(jìn)行投資，我們希望更多的公司樹(shù)立這種長(zhǎng)期投資的節(jié)能意識(shí)。這樣，我們的孩子才會(huì)在一個(gè)更好環(huán)境中生活。

????問(wèn): ABB 的節(jié)能產(chǎn)品解決方案跟產(chǎn)品創(chuàng)新有很大關(guān)系，如何鼓勵(lì)研發(fā)人員不斷向這個(gè)方向努力？

????答: ABB 長(zhǎng)期致力於提升能源的使用效率，這并不是激勵(lì)某個(gè)人的問(wèn)題，而是整個(gè)研發(fā)系統(tǒng)的策略。我們?cè)谘邪l(fā)方面投入資金，并且進(jìn)行規(guī)劃，希望提供給客戶更高效率的電力解決方案。

????我們剛才談?wù)摿俗冾l器和電機(jī)，再舉一個(gè)其他的例子。比如，像柔性輸電系統(tǒng)（FACTS，F(xiàn)lexible AC Transmission Systems），當(dāng)進(jìn)行長(zhǎng)距離輸電的時(shí)候，最大的問(wèn)題是線損，導(dǎo)致能源損耗。 ABB 利用自己的柔性輸電系統(tǒng)，設(shè)法在輸電的過(guò)程中更有效率地輸送電流，減少損失。舉例來(lái)說(shuō)，電站可能有 100% 的電源，但是到用戶端可能只剩下了一半，這就是線損。通過(guò)我們的柔性輸電系統(tǒng)，電源可能保留 80%。這就像倒啤酒，在倒啤酒的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多泡沫，而柔性輸電系統(tǒng)可以減少泡沫。

????問(wèn): 在提供本地化的節(jié)能解決方案上， ABB 有哪些創(chuàng)新？

????答: ABB 每年將總銷售額的 5% 投入到研發(fā)領(lǐng)域。2005 年，ABB 在中國(guó)成立了研發(fā)中心，這意味著 ABB 可以因地制宜開(kāi)發(fā)出符合當(dāng)?shù)匦枨蟮姆桨?，包括價(jià)值鏈管理的新理念、高效低耗的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其他更多創(chuàng)新。

????中國(guó)的電力市場(chǎng)正在快速發(fā)展，同時(shí)還要滿足生態(tài)環(huán)保的需要。 ABB 研究人員進(jìn)行廣域監(jiān)控和控制系統(tǒng)研究，該系統(tǒng)和電子網(wǎng)路控制器（FACTS-devices）一起，可以使網(wǎng)路在接近極限的狀態(tài)下運(yùn)作，從而節(jié)省能源、提高生產(chǎn)率和客戶回報(bào)率。

????過(guò)去幾年間， ABB 完成了 3,000MW、500KV 等三項(xiàng)重大直流輸電工程，將新建的三峽水電站的電力傳輸?shù)綌?shù)個(gè)負(fù)荷中心。我們所采用的 HVDC 技術(shù)，在長(zhǎng)距離輸電方面，與高壓交流輸電技術(shù)相比較， 成本更低廉，能源效率更高。

????問(wèn): ABB 跟廣東省政府合作，幫助中國(guó)的企業(yè)節(jié)能增效，這些合作對(duì) ABB 有哪些幫助？

????答: 我們希望更多的中國(guó)公司關(guān)注節(jié)約能源，提升能源的使用效率。在過(guò)去幾年間，我們對(duì)廣東省 1,000 家能源消耗大戶的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助他們樹(shù)立節(jié)約能源的觀念，解決如何節(jié)約能源的問(wèn)題。另外，我們也同大的項(xiàng)目進(jìn)行合作，幫助找到節(jié)省能源的辦法。目前，我們也與客戶合作，討論向他們提供所需的節(jié)能產(chǎn)品，但最重要的仍然是培訓(xùn)，讓人們意識(shí)到節(jié)能的重要性。

????ABB

????◆ 2005 年銷售收入 226.42 億美元

????◆ 《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)排名: 258

????◆ 業(yè)務(wù): ABB 是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，致力於為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案，以幫助客戶提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。 ABB 集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全球 100 多個(gè)國(guó)家，擁有 108,000 名員工。

????ABB 由兩個(gè)歷史 100 多年的國(guó)際性企業(yè)----瑞典的阿西亞公司（ASEA）和瑞士的布朗－勃法瑞公司（Brown Boveri）在 1988 年合并而成，集團(tuán)總部位於瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。

????◆ 公司網(wǎng)站: www.abb.com