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孩子爭奪戰(zhàn)
 作者: Jon Birger    時間: 2006年04月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十九期>>前沿         
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????作者: Jon Birger

????三歲大的小孩沒有工資可花,看電視的時候也很少不停地切換頻道。照理說,學齡前兒童一般不是有線電視競爭中的焦點觀眾群。然而,兩大傳媒巨頭康卡斯特(Comcast)和維亞康母(Viacom)恰恰正在醞釀著這樣一場爭斗。

????擁有挪根(Noggin)和尼克洛頓(Nickelodeon)兩個頻道的維亞康姆公司,在學齡前兒童有線市場中居于龍頭地位,它旗下熱門兒童節(jié)目《布盧的小腳印》(Blue's Clues)和《冒險家多拉》(Dora the Explorer)就更不用提了。挪根臺(播出時間為從早上 6 點到下午 6 點,沒有廣告,晚間則變成面向青少年觀眾的頻道 N)2005 年的收視人數(shù)躍升了 22%,還擁有一個由音樂童星勞瑞?伯克納(Laurie Berkner)出演、發(fā)展勢頭良好的熱門節(jié)目《杰克大型音樂秀》(Jack's Big Music Show)。康卡斯特是這個圈子的新來者。它在 2005 年 9 月開播了 Sprout 頻道,并與 PBS(美國公共電視頻道)、芝麻街(Sesame Workshop)以及英國的兒童電視節(jié)目制作公司 HIT 娛樂公司建立了合作伙伴關系,其中 HIT 公司擁有像《工頭鮑勃》(Bob the Builder)、《卡由》(Caillou)、《芭蕾小精靈》(Angelina Ballerina)等知名節(jié)目,其中的一些還曾經在維亞康母的挪根頻道上播放過。

????這次兒童媒體爭奪戰(zhàn)與眾不同的地方,在于康卡斯特和維亞康母使用了完全不一樣的策略??悼ㄋ固叵嘈?,憑借 Sprout 頻道的魅力(特別是它的點播服務),會讓那些有小孩的父母在競爭激烈市場中選擇其他衛(wèi)星電視服務時多一些顧慮。同時,它還希望當家長們養(yǎng)成在白天為孩子們點播免費兒童節(jié)目的習慣后,也會更樂意于在晚上為他們自己點一些付費觀看的電影。節(jié)目制作總監(jiān)杰夫?謝爾(Jeff Shell)表示,他不需要賣大量廣告來獲得利潤: 由于康卡斯特并未要求從與節(jié)目相關的產品銷售中收到提成,“我們在制作節(jié)目的過程中就能得到很好的經濟保障?!?/p>

????然而,在維亞康母看來,犧牲商品銷售權和像 Sprout 頻道那樣依賴非原創(chuàng)節(jié)目,都是無法想象的。據(jù)挪根和尼克洛頓頻道的負責人西馬?賈格哈米(Cyma Zarghami)說,小尼克(Nick Jr.,尼克洛頓的學齡前兒童節(jié)目制作部)的一半營業(yè)收入來自商品銷售?!耙?2 到 5 歲小孩為對象的廣告客戶的數(shù)量還是很少的?!彼貏e指出,小尼克上廣告的主要對象是孩子們的父母(Sprout 臺的廣告也是如此)。

????挪根頻道自己只是在悶聲賺錢(維亞康母預測,挪根頻道 2005 年將會創(chuàng)造大約 2,500 萬美元的現(xiàn)金流,營業(yè)收入將高達 7,000 萬美元),但實際上它是尼克洛頓臺的一個重要支撐。尼克洛頓 2005 年有望為維亞康母創(chuàng)造出 9 億美元的現(xiàn)金流,這超過了 MTV 頻道和喜劇中心(Comedy Central)兩個部門的總和。怪不得賈格哈米在譏諷新的競爭對手時底氣十足?!懊總€人進入這個市場后,都要建立消費者忠誠度,開發(fā)熱門節(jié)目,然后從這兩者中創(chuàng)造出營業(yè)收入。等到 Sprout 不得不推出原創(chuàng)節(jié)目之時,這個道理就不言自明了。”到底哪個更好,孩子們肯定會告訴你的。

????譯者: 劉浩




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