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 作者: Janet Guyon    時(shí)間: 2004年02月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第六十二期>>特寫(xiě)         
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????俄羅斯擁有石油──大量的石油,無(wú)論霍多爾科夫斯基下場(chǎng)如何,它還會(huì)源源不斷地流淌

????作者:Janet Guyon

????即使用挑剔的倫敦社交標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,那一次也是非同尋常的重要活動(dòng)。俄羅斯第二大石油企業(yè)尤科斯公司(Yukos)董事長(zhǎng)和大股東、當(dāng)時(shí)只有 38 歲的米哈伊爾?霍多爾科夫斯基(Mikhail Khodorkovsky)為了推介他的俄羅斯開(kāi)放基金(Open Russia Foundation),請(qǐng)來(lái)了英國(guó)權(quán)力中堅(jiān)的精英,從英國(guó)石油公司(BP)首席執(zhí)行官約翰?布朗(John Browne)到前外交大臣道格拉斯?赫德。這些達(dá)官顯貴一邊啜飲著香檳,一邊聽(tīng)該慈善基金董事會(huì)的一位成員雅各布?羅思柴爾德(Jacob Rothschild)贊揚(yáng)霍多爾科夫斯基是當(dāng)今的安德魯?卡內(nèi)基、J?P?摩根,甚至是當(dāng)代的約翰?D?洛克菲勒。這位年輕的俄羅斯人受寵若驚。誰(shuí)聽(tīng)了這話不會(huì)大喜過(guò)望呢?這些人都是巧取豪奪的資本主義偶像,他們?cè)诿绹?guó)受人尊敬是用錢(qián)換來(lái)的。

????兩年后,這位俄羅斯首富蹲進(jìn)了莫斯科的監(jiān)獄,他擁有的尤科斯公司股份看來(lái)已被俄羅斯國(guó)家檢察官凍結(jié)。尤科斯公司表示,霍多爾科夫斯基是俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾?普京發(fā)起的非法政治運(yùn)動(dòng)的受害者。話又說(shuō)回來(lái)了,霍多爾科夫斯基顯然在挑起一場(chǎng)權(quán)力斗爭(zhēng),他資助反對(duì)黨候選人,并且成功地游說(shuō)議會(huì)反對(duì)普京提出的提高石油稅計(jì)劃。尤科斯公司是通 過(guò)并購(gòu)和頗受非議的私有化手段建立起來(lái)的,霍多爾科夫斯基在 2003 年 8 月對(duì)《財(cái)富》雜志記者說(shuō),他的下一個(gè)目標(biāo)是染指政權(quán)?!拔覝?zhǔn)備設(shè)法為我的國(guó)家買(mǎi)一個(gè)民主的未來(lái)”,他說(shuō)?!拔矣凶銐虻腻X(qián)和精力去做這件事?!?/p>

????霍多爾科夫斯基的野心受到了挫敗,至少現(xiàn)在是如此。但是,他的遭遇對(duì)尤科斯公司和俄羅斯石油業(yè)中的其他人能否繼續(xù)發(fā)展,似乎不會(huì)有多大影響。英國(guó)石油公司的布朗最近同其他三個(gè)共同擁有俄國(guó)TNK 石油公司的寡頭達(dá)成協(xié)議,成立一家投資 77 億美元的合資企業(yè),他說(shuō),就英國(guó)石油公司在俄羅斯的利益而言,“什么變化也沒(méi)有發(fā)生”。道達(dá)爾公司(Total)負(fù)責(zé)歐洲與中亞業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁門(mén)諾?格魯維爾(Menno Grouvel)說(shuō),他的公司“仍然非常想”在俄羅斯擴(kuò)大業(yè)務(wù),而且看不出霍多爾科夫斯基事件對(duì)該公司與尤科斯達(dá)成的在黑海共同鉆探石油的協(xié)議有任何影響。馬拉松石油公司(Marathon Oil)在 2003 年 5 月出資2.8 億美元買(mǎi)下了西西伯利亞的一家石油公司。它認(rèn)為,俄羅斯仍然是其發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)主要因素。殼牌石油公司(Shell)說(shuō),它仍然打算向一家西伯利亞合資企業(yè)投資 10 億美元,該合資企業(yè)已確定在2004 年 3 月開(kāi)鉆。盡管與尤科斯的多項(xiàng)會(huì)談已經(jīng)停頓,但石油行業(yè)分析家說(shuō),雪佛龍-德士古(Chevron Texaco)和??松梨冢‥xxon Mobil)這兩家公司可能希望繼續(xù)探討購(gòu)買(mǎi)尤科斯股份事宜,出資將高達(dá) 200 億美元?!斑@是一個(gè)克里姆林宮與一個(gè)越軌的巨富寡頭之爭(zhēng)的故事?!卑@锟?克勞斯(Eric Krause)這樣說(shuō)??藙谒故悄箍埔患彝顿Y銀行普通股投資部主任,該銀行部分股份為兩大寡頭擁有。“這件事對(duì)俄羅斯石油業(yè)甚至對(duì)俄國(guó)本身確實(shí)沒(méi)有多大影響。”

????持這種樂(lè)觀態(tài)度的理由很簡(jiǎn)單。俄羅斯的石油和天然氣蘊(yùn)藏量超過(guò)任何國(guó)家──接近 3,500 億桶,幾乎比沙特的儲(chǔ)量多出 500 億桶。盡管其中最大一部分天然氣受?chē)?guó)營(yíng)天然氣公司 Gazprom 控制,但俄羅斯石油業(yè)大都已經(jīng)私有化。在尤科斯公司的霍多爾科夫斯基帶動(dòng)下,這些石油公司近幾年來(lái)向它們各自的油田投入了數(shù)十億美元,使產(chǎn)量比 1998 年提高了 40%。它們做完這些事后,便眼看著自己的股票價(jià)格直線上升。尤科斯股票在 2000 年的交易價(jià)格是 55 美分,大約是當(dāng)前交易價(jià)的二十分之一,使霍多爾科夫斯基在 40 歲之前就從一個(gè)百萬(wàn)富翁變成了億萬(wàn)富翁。

????這場(chǎng)投資熱的結(jié)果是,俄羅斯如今成了世界上最大的石油生產(chǎn)國(guó),并且有可能成為美國(guó)的主要石油供應(yīng)商。圣福德?伯恩斯坦公司(Sanford Bernstein)在倫敦的分析師尼爾?麥克馬洪說(shuō):“我稱(chēng)其為`服用偉哥式的'產(chǎn)量?!庇惺妥龊蠖?,俄羅斯經(jīng)濟(jì)得以保持 7% 的年增長(zhǎng)率,其中石油和天然氣在出口中所占比例為 55%,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比例為15%。普京想在 2013 年使俄羅斯的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值翻一番,因而需要增加石油產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。石油大亨們說(shuō),假如凍結(jié)尤科斯股票一事表明政府將實(shí)行某種把石油資產(chǎn)再度歸國(guó)家所有的新政策,普京就別想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

????俄羅斯的油田,特別是西西伯利亞的油田剛開(kāi)始開(kāi)發(fā)。這個(gè)機(jī)遇不僅吸引著俄羅斯和西方的石油大亨,也吸引了霍華德?庫(kù)珀(Howard Cooper)這樣的企業(yè)家,他在丹佛經(jīng)營(yíng)著一家小小的特頓石油公司(Teton Petroleum)。在莫斯科的普希金餐館里,他一邊吃著蝸牛和羊肉,一邊興致勃勃地談?wù)撝仡D公司與一家俄國(guó)公司 Goloil 的合資項(xiàng)目,后者擁有在西伯利亞鉆探 25 年的許可證。庫(kù)珀說(shuō),“俄羅斯現(xiàn)在絕對(duì)是人人都想來(lái)做生意的地方?!彼诨舳酄柨品蛩够徊逗髲乃饺送顿Y者手里募集到 1,000 萬(wàn)美元──比預(yù)料的多出一倍?!斑@場(chǎng)尤科斯風(fēng)波引起了一些短期的擔(dān)憂,但懂得投資的人卻把它看作是個(gè)別現(xiàn)象。人們意識(shí)到,到頭來(lái),俄羅斯 總得讓這些石油資產(chǎn)越做越大?!?/p>

????俄羅斯的石油對(duì)西方大亨們來(lái)說(shuō)同樣很重要。在過(guò)去幾年里,他們?cè)诤I仙钏吞镌霎a(chǎn)的努力已付諸東流。分析家們說(shuō),雪佛龍-德士古和皇家荷蘭-殼牌(Royal Dutch / Shell)這兩家公司尤其感到手里的儲(chǔ)量不足。圣福德?伯恩斯坦公司的麥克馬洪說(shuō),“石油大亨們一直關(guān)心他們的鉆探項(xiàng)目,跑遍全世界”以尋找更多的石油。“最后把眼光落在俄羅斯或中東。你會(huì)愿意去沙特或伊拉克投資嗎?在俄羅斯,你至少知道向誰(shuí)行賄?!?/p>

????在這方面,霍多爾科夫斯基做出了榜樣。這位尤科斯前任首席執(zhí)行官因?yàn)槭堑谝粋€(gè)使公司達(dá)到西方標(biāo)準(zhǔn)的俄羅斯人而出名。他不僅采用了美國(guó)的會(huì)計(jì)原則,任命西方人擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理,還為油田提供了新技術(shù)和管理手段。他沒(méi)有去鉆更多的油井(每打一口新井的成本是 100 萬(wàn)美元),而是聽(tīng)取了管理人員 [比如來(lái)自 Tulsa 公司的石油老手、高級(jí)副總裁喬?麥克(Joe Mach)]的建議,用打新井十分之一的錢(qián)去提高現(xiàn)有油井的產(chǎn)量。

????根據(jù)波士頓的坎布里奇能源研究所(Cambridge Energy Research)的統(tǒng)計(jì),尤科斯公司的石油產(chǎn)量暴漲不止,在1998 至 2002 年間增長(zhǎng)了 56%。尤科斯及其正在與之合并的 Sibneft 公司兩家的增產(chǎn)部分,占到了俄羅斯石油生產(chǎn)增長(zhǎng)總量的 60% 以上。尤科斯公司說(shuō),它今年的日產(chǎn)量為 170 萬(wàn)桶,這只占其油井出產(chǎn)能力的 27%,而西方大公司的這一比例是 50% 至 60%。此外,尤科斯公司還有大約 21 年的開(kāi)采儲(chǔ)量,而西方大公司的儲(chǔ)量只能開(kāi)采 11 至 15 年。尤科斯公司實(shí)行充分開(kāi)發(fā)現(xiàn)有油井的戰(zhàn)略后,其運(yùn)營(yíng)成本和資本費(fèi)用僅為每桶 3.50 美元──在整個(gè)俄羅斯石油業(yè)中最低。

????霍多爾科夫斯基并不是全靠西方技術(shù)和管理人員做到這一點(diǎn)的,他還創(chuàng)建了一種企業(yè)文化,使遠(yuǎn)在各地的公司高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理們?nèi)σ愿疤岣弋a(chǎn)量。 做不到這一點(diǎn)的管理人員都被立即解雇?;舳酄柨品蛩够磕暌偌?150 名高管人員參加四次周末會(huì)議,會(huì)上他總是要同每個(gè)人單獨(dú)談話。公司在莫斯科總部的入口處掛著一排比真人還大的霍多爾科夫斯基與一些名人的合影,如與比爾?蓋茨和納爾遜?曼德拉的合影。特頓公司的庫(kù)珀說(shuō):“霍多爾科夫斯基非常、非常善于經(jīng)營(yíng)石油公司?!?/p>

????大約一年前,這位石油巨頭開(kāi)始考慮自己退出后的公司安排。他一面從西方物色一位首席營(yíng)運(yùn)官,一面設(shè)法勸說(shuō)西方大型石油公司來(lái)投資。把股份買(mǎi)給英國(guó)石油、??松蜓┓瘕堉械娜魏我患叶寄芤慌e兩得:霍多爾科夫斯基得以收回資金,尤科斯則可成為跨國(guó)企業(yè)。公司高管人員說(shuō),霍多爾科夫斯基在合并后的 Yukos-Sibneft 公司里擁有 26% 左右的股份,身價(jià)高達(dá) 84 億美元。

????英國(guó)石油公司沒(méi)有接受,尤科斯選擇了 TNK。了解英國(guó)石油公司內(nèi)情的人士說(shuō),此舉的部分原因是它對(duì)霍多爾科夫斯基的政治野心存有戒心。雪佛龍公司提出互換股份。尤科斯公司的人說(shuō),??松镜睦?雷蒙德(Lee Raymond)則要求股份占多數(shù),但這一提議被普京否決了,他反對(duì)讓外國(guó)人在大型石油公司等俄羅斯戰(zhàn)略資產(chǎn)中擁有控制股份。

????那一邊,霍多爾科夫斯基正在因欺詐和逃稅等罪名等待審訊,這一邊,尤科 斯公司的高管卻擺出勇敢應(yīng)對(duì)的姿態(tài)。新任首席執(zhí)行官西蒙?庫(kù)克斯(Simon Kukes)是上個(gè)世紀(jì) 70 年代移居美國(guó)的俄羅斯人,曾在雪佛龍和阿莫科(Amoco)等石油公司中任職。他說(shuō),他的當(dāng)務(wù)之急是穩(wěn)定市場(chǎng)。在同 Sibneft 合并后,公司將在明年把產(chǎn)量進(jìn)一步提高14%,達(dá)到日產(chǎn) 300 萬(wàn)桶,占俄羅斯石油總產(chǎn)量的 30%。他在提到各項(xiàng)并購(gòu)與合作事務(wù)時(shí)說(shuō):“目前還不著急進(jìn)行?!比绻粳F(xiàn)在出售,價(jià)格太低了。

????至于霍多爾科夫斯基,他在莫斯科的發(fā)言人說(shuō),他可能成為將普京的反對(duì)派聚集到旗下的人物。他并不擔(dān)心被凍結(jié)的股份,因?yàn)檫@些股份在設(shè)在塞浦路斯和英屬馬恩島的空殼公司的名下。一位接近這個(gè)寡頭的法律專(zhuān)家說(shuō),“檢察官們認(rèn)為這些股票在他們的掌握之中。這樣想就太天真了。它們是在外國(guó)實(shí)體的控制之中,任何想奪到它們的企圖都會(huì)引起一場(chǎng)法律惡戰(zhàn),這種架勢(shì)是俄羅斯政府聞所未聞的?!?/p>

????如今,霍多爾科夫斯基身穿藍(lán)條囚服,在一間 20 平方英尺的拘留室里來(lái)回踱步,策劃著今后的行動(dòng)。他在 8 月間曾對(duì)《財(cái)富》記者說(shuō),他不打算競(jìng)選總統(tǒng),但尤科斯公司高管人員卻認(rèn)為這是說(shuō)不準(zhǔn)的事。他當(dāng)時(shí)是這樣說(shuō)的:“我退出公司比在公司里對(duì)政治的影響更大?!?也許是這么回事,可是令那些佩服霍多爾科夫斯基的石油業(yè)人士百思不得其解的是,他為何放著尤科斯的寶座不坐,卻要去坐牢房。特頓公司的庫(kù)珀說(shuō):“假如我的股東們看到我四處露面、大談國(guó)事,他們肯定會(huì)認(rèn)為我瘋了?!?/p>

????譯者:王恩冕




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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