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????公司不像人們通常想象的那樣詭計多端

????作者：Cait Murphy

????我們不妨礙把此人稱為由偷獵者轉(zhuǎn)變而成的獵場看守人。32 歲的丹尼爾?利特溫（Daniel Litvin）最初的職業(yè)是記者，他在《經(jīng)濟學(xué)家》負責(zé)環(huán)境問題的報道，之后他加盟了 Rio Tinto 礦業(yè)公司，為公司的人權(quán)政策建言獻策。如今，利特溫在倫敦開設(shè)了一家名為 Percept Risk & Strategy 的咨詢公司，專為公司分析社會和道德問題。利特溫在自己的新書《利潤帝國》（Empires of Profit，Texere 出版社）中指出，從 18 世紀英國的東印度公司、20 世紀的聯(lián)合水果公司（United Fruit）到今天的全球巨擘，跨國公司“運用他們的力量時一直都很盲目，不夠沉 穩(wěn)，而且往往弄巧成拙”。我們請到了利特溫，他談到了印度的王公、不切實際的社會改良人士以及美國的律師。

????問：這是一本反對全球化的書嗎？

????答：不完全是。反對全球化的人認為，跨國公司正在接管整個世界。但是我認為，公司通常不像批評人士想象的那樣詭計多端，而且它們在政治上的控制權(quán)也并不是那么大。以 18 世紀的英國東印度公司為例，當(dāng)它結(jié)束對印度的統(tǒng)治時，從很大程度上說它對該地區(qū)的侵略其實只是一個管理上的失策：公司在當(dāng)?shù)氐墓芾碚呔砣肓伺c不肯合作的印度王公的戰(zhàn)爭，為此公司付出了沉重的代價，這與公司倫敦總部的忠告和意愿是截 然相反的。

????問：這與今天的全球化浪潮有何關(guān)聯(lián)？

????答：歷史經(jīng)驗表明，公司未能從周圍的社會和政治環(huán)境中預(yù)見并建立自己的優(yōu)勢。現(xiàn)在有很多這樣的例子，如殼牌石油（Shell）、耐克（Nike）和孟山都（Monsanto）──所有這些大型公司的做法，在世界各地都突然間遭到了社會公眾的抵制。

????問：聽起來你好像仍然對公司持批評態(tài)度……

????答：其實，我對非政府組織（NGO）同樣不滿。西方的激進主義分子總是對自己的喜好念念不忘，卻往往忽視了當(dāng)?shù)厝说恼嬲妗＠?，反對在貧困國家雇用童工的運動實際上已經(jīng)損害了兒童的利益。研究表明，在諸 如孟加拉國這樣的地方，出口工廠解雇童工后，這些兒童往往在國內(nèi)繼續(xù)從事更加惡劣的工作，如砸石頭或色情行業(yè)。

????問：有人在美國對公司的海外經(jīng)營提起訴訟。這個辦法好嗎？

????答：我對那些聲稱代表當(dāng)?shù)厝死娴拿绹蓭煴硎緫岩?。有些訴訟是有價值的，但也有一些破壞了當(dāng)?shù)氐暮徒夂驼勁羞M程。事實上，他們只是帝國主義的改良空想家。

????問：如果沒有了跨國公司，世界是不是會變得更美好？

????答：不會，我們需要跨國公司來創(chuàng)造和散播財富。問題在于，我們?nèi)绾卧诒Ａ糍Y本主義優(yōu)越性的基礎(chǔ)上，消除它的陰暗面，如社會分化和環(huán)境 問題等。

????譯者：蕭艾