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CEO的回收利用
 作者: Ellen Florian    時間: 2003年08月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十六期>>前沿         
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????作者:Ellen Florian

????將前任首席執(zhí)行官降級使用,重新使用,回收使用。這似乎已經(jīng)成為了越來越多的“問題”公司的格言。這些公司高薪聘請前任首席執(zhí)行官為咨詢顧問。Corporate Library 公司的薪酬專家保羅?霍奇森說,“從理論上講,將退休的首席執(zhí)行官在公司再保留若干年,有助于保護(hù)公司機(jī)密,并讓新任職的首席執(zhí)行官獲得原來首席執(zhí)行官的知識和經(jīng)驗(yàn)。但在現(xiàn)實(shí)中,這些薪酬高得過分了?!睂τ谂c杰克?韋爾奇或是拉里?博西迪(Larry Bossidy)簽訂的咨詢合同是否真的值那么貴,你可能有異議,但至少他們是一流的。我們這里所討論的的交易,通常只不過是更易于讓一些不那么有名的首席執(zhí)行官退休的方法。以下 是 6 份這樣的合同,它們散發(fā)著公司傾倒的廢料的臭氣。

????羅納德?艾倫

????達(dá)美航空公司

????1997 年,達(dá)美以一份為期 7 年、期滿后還自動延續(xù) 8 年的咨詢顧問聘用協(xié)議,從而使這位搖擺不定的首席執(zhí)行官放心退休。

????待遇:與他訂的合同規(guī)定,只有咨詢給他“造成最小的不便”時,才能要求他提供咨詢。在聘任期內(nèi),他如果死亡或身體上或精神上出現(xiàn)問題,仍可獲得這筆報酬。

????酬金:每年 50 萬美元

????約翰?布賴恩

????Sara Lee 公司

????在豪華辦公室里工作了 25 年的約翰?布賴恩 2001 年退休。真正的好時光開始了:根據(jù)合同,在前四年他花在咨詢上的工作時間不需超過 25%;而在接下來的四年里,只需 15%。

????待遇:享受配司機(jī)的轎車,直到 2008 年;一間辦公室及兩位助理,直到 2011 年。

????酬金:每年 50 萬美元

????亨利?沙赫特

????朗訊公司

????曾兩度擔(dān)任這家“問題”電信公司首席執(zhí)行官的亨利?沙赫特梅開三度,現(xiàn)在擔(dān)任“高級顧問”,幫助公司解決訴訟麻煩,還有,你聽聽:幫助公司削減開支。

????待遇:財務(wù)咨詢報酬每次 1.5 萬美元。不利的是:如果他聘任期間死亡的話,他將得不到這筆報酬。

????酬金:每月 5.5 萬美元

????查克?李

????Verizon 公司

????李于 2002 年退休,但他仍擔(dān)任非執(zhí)行董事兼顧問,直至 2004 年 6 月。

????待遇:在商務(wù)旅行時使用噴氣式飛機(jī),外加配備辦公室和助理。如果他任滿任期,他將得到兩年額外的理財服務(wù),辦公室保留五年。如果在此期間,他由于充足的理由離職、死亡或喪失行動能力,他依然可以得到這筆錢。

????酬金:每年 300 萬美元

????埃德?維特克利

????SBC 公司

????這位在電信行業(yè)從業(yè) 40 年的董事長兼首席執(zhí)行官如今被內(nèi)定保留這一高層職位,到 2006 年為止。然后,他還要當(dāng)咨詢顧問當(dāng)?shù)?2009 年──并保持俱樂部會員資格,配備有汽車以及帶有助理的辦公室。

????待遇:不論是罹患疾病還是喪失行動能力,都不會妨礙他得到這筆款子。

????酬金:每年約 100 萬美元

????比爾?麥考密克

????CMS 能源公司

????在“丑聞”交易曝光后,麥考密克于 2002 年 5 月辭職。但他如今仍留在公司任咨詢顧問,直到 2004 年 6 月,主要是協(xié)助處理訴訟問題。

????待遇:如果他在咨詢顧問聘任期滿之前死亡的話,他的遺產(chǎn)中將包括這筆錢。

????酬金:兩年 400 萬美元

????譯者:孫鈺




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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