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????作者：Julie Creswell

????在過去十年中的大部分時(shí)間里，歐文?雅各布博士（Dr.?Irwin?Jacobs）一直窮于應(yīng)戰(zhàn)。那是在90年代初期，從教授轉(zhuǎn)任高通公司（Qualcomm）首席執(zhí)行官的雅各布發(fā)現(xiàn)某一種軍用技術(shù)可以開發(fā)為民用移動(dòng)電話的一種有效標(biāo)準(zhǔn)。他的這一重大發(fā)現(xiàn)并沒有得到人們的贊許，反而招到了懷疑論者的否定，那家總部設(shè)在瑞典、名叫愛立信（Ericsson）的公司敵意尤甚，它正在促銷自己的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行競爭，以達(dá)到控制移動(dòng)電話的核心業(yè)務(wù)和互兼容性。?

????今天，戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)，但是賭注比以前大多了。總部設(shè)在圣迭戈的高通公司年?duì)I業(yè)額為?33?億美元，而愛立信?1998年?duì)I業(yè)額為?227?美元，他們在國際大市場上鏖戰(zhàn)正酣，被形容為正在進(jìn)行一場“圣戰(zhàn)”。獲勝者將成為全球下一代無線通訊行業(yè)的引導(dǎo)者。高通公司志在必得。它去年的收入增長了?59％，利潤增長?18％，但是它的股票價(jià)格不穩(wěn)定，至年終時(shí)實(shí)際上沒有什么變化，從每股最高?67?美元下降了?15?美元（目前每股價(jià)格約為?72?美元）。經(jīng)過一輪裁員之后，高通目前或許正在考慮分離它棘手的設(shè)備制造業(yè)務(wù)。?

????因此，高通寄希望于創(chuàng)造高速數(shù)據(jù)通訊新時(shí)代的卓越業(yè)績，你可以在圣莫尼卡高速公路上接收電子郵件，訪問國際互聯(lián)網(wǎng)，甚至召開視象會(huì)議，而所有這些都是通過你握在手心里的移動(dòng)電話進(jìn)行的。要使這種詹姆斯?邦德式的技術(shù)付諸實(shí)現(xiàn)，各國政府與愛立信和高通這樣的世界大制造商必須相互合作。說起來容易做起來難。?

????移動(dòng)電話不能在衣阿華州、巴黎或是布宜諾斯艾利斯等地使用，部分原因在于沒有人考慮到網(wǎng)絡(luò)的兼容性問題，在最初發(fā)展模擬電話的時(shí)期，甚至在近來廠商們紛紛轉(zhuǎn)向數(shù)字蜂窩技術(shù)的時(shí)候都是如此。聯(lián)合國機(jī)構(gòu)國際電信聯(lián)盟（ITU）希望即將開始應(yīng)用的第三代移動(dòng)電話能夠避免重蹈覆轍。因此，ITU?正在考慮制定一套新的無線通訊全球標(biāo)準(zhǔn)。ITU?曾表示將在?3?月底做出決定，但由于高通與愛立信之間一樁法律糾紛尚未解決，有關(guān)程序可能要推后執(zhí)行了。?

????風(fēng)險(xiǎn)是與大筆金錢和市場份額共存的。美國的市場需求在急劇增長，無線通訊業(yè)務(wù)在拉美和亞洲地區(qū)也發(fā)展得十分迅速。據(jù)估計(jì)，全球?qū)σ苿?dòng)電話手機(jī)的需求量將從?1999?年的?400?億美元增長到?2004?年的?580?億美元。高通的風(fēng)險(xiǎn)比其他任何公司都大。它的對手，包括摩托羅拉（Motorola）、諾基亞（Nokia）以及愛立信公司，至少都在生產(chǎn)通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸語音信號的現(xiàn)有三種標(biāo)準(zhǔn)中的一種，即?CDMA、TDMA?和?GSM。而高通卻不是這樣。該公司?1998?年的收入來自采用雅各布的?CDMA?技術(shù)的特許權(quán)使用費(fèi)、半導(dǎo)體芯片、設(shè)備以及與索尼公司（Sony）合作生產(chǎn)的手機(jī)。?

????雅各布不得不為?CDMA?的推廣而努力。CDMA?的全稱為“碼分多址”，由于其良好的抗干擾性能，最初用于政府絕密通訊，其原理是把分組通話轉(zhuǎn)化為一種特殊的數(shù)碼進(jìn)行傳輸。CDMA可以使不同的通話在同一頻率上傳送，再將這些通話根據(jù)分類傳至受話方。碼分多址無線通訊技術(shù)目前在美國迅速增長，在韓國和拉美地區(qū)也占有相當(dāng)大的市場份額。?

????然而，稱為“時(shí)分多址”的?TDMA?技術(shù)目前仍然是美國應(yīng)用最為廣泛的無線通訊標(biāo)準(zhǔn)，AT&T?和?SBC?通信公司采用的都是這一技術(shù)。此外，與之相類似的?GSM（全球無線通信系統(tǒng)）自1991年出現(xiàn)以來，就一直占領(lǐng)著歐洲市場。愛立信和諾基亞公司都采納這兩種技術(shù)。?

????為了開發(fā)能同時(shí)傳送話音與圖像的蜂窩技術(shù)，并使移動(dòng)電話用戶能接入萬維網(wǎng)，GSM?與?TDMA?兩大陣營聯(lián)合起來開發(fā)了一種稱為寬帶碼分多址（W-CDMA）的新技術(shù)。同時(shí)，高通公司也將其現(xiàn)有技術(shù)改進(jìn)后開發(fā)出了第三代?CDMA。這二者聽上去很像，事實(shí)上也的確有不少相似之處，但那些秘密技術(shù)方面的差異仍然使它們之間無法兼容。而對于消費(fèi)者而言，這只意味著一件事：他們的移動(dòng)電話仍然無法在不同國家與地區(qū)間通用。?

????由于愛立信在歐洲占有很大的市場份額，高通卻沒有一席之地，如果?ITU?對這兩種?CDMA?標(biāo)準(zhǔn)都予以認(rèn)可，高通公司將很難擠入這一市場，原因在于高通目前的用戶無法使用歐洲現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò)。因此，高通敦促這個(gè)國際組織批準(zhǔn)與其現(xiàn)有?CDMA?技術(shù)兼容的單一移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為便顯得不足為奇了?！凹热灰胍环N基于相同的?CDMA?技術(shù)，就不能讓市場上出現(xiàn)只存在微小差異的兩種標(biāo)準(zhǔn)，”65?歲的雅各布以此作為他的申辯理由。而高通公司的支持者也同樣是存亡攸關(guān)──斯普林特?PCS?公司已經(jīng)花費(fèi)了?55?億美元用以美國?CDMA?通訊網(wǎng)的建設(shè)，要將其調(diào)整為?ITU?標(biāo)準(zhǔn)將所費(fèi)不菲。?

????還有一些電訊運(yùn)營商希望能夠達(dá)成妥協(xié)的標(biāo)準(zhǔn)，其中包括位于舊金山的空中接觸通訊公司（AirTouch），該公司目前正被英國的沃得福集團(tuán)（Vodafone）購并。“手機(jī)的銷量數(shù)以億計(jì)，可以爭取的市場份額也很大，”空中接觸公司戰(zhàn)略技術(shù)副總裁克萊格?法瑞爾（Craig?Farrill）這樣認(rèn)為。但愛立信公司的負(fù)責(zé)人堅(jiān)持認(rèn)為，一旦他們的網(wǎng)絡(luò)與高通的技術(shù)相兼容，他們原先為改進(jìn)自己的?CDMA?技術(shù)所作的努力將付諸東流。而高通也表示，他們擁有?CDMA?技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，如果不能達(dá)成一種標(biāo)準(zhǔn)，他們不會(huì)授予其?CDMA?技術(shù)的專利使用權(quán)。?

????高通公司在這場標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)中也并非完全孤注一擲。他們今年又推出了兩種新產(chǎn)品：一種為微型手機(jī)，另一種被稱作?pdQ?智能型手機(jī)（內(nèi)置手控裝置）。但這些產(chǎn)品也同樣面臨強(qiáng)勁的競爭對手，其中包括諾基亞的新型?CDMA?手機(jī)以及摩托羅拉目前流行的?StarTAC?型?CDMA?移動(dòng)電話。就算高通新推出的產(chǎn)品在市場上的銷量夠好，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在在手機(jī)市場上遙遙領(lǐng)先的諾基亞公司之后。美林證券公司（Merrill?Lynch）的無線設(shè)備分析員?Michael?Ching?警告說，價(jià)格的壓力會(huì)使得高通今年的收入增長率降至?16%。?

????但是，高通公司要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展仍取決于其?CDMA?技術(shù)能否被美國以外的市場所接受。解決這場斗爭的最好辦法也許是雅各布最不愿意見到的：這就是與對手結(jié)成聯(lián)盟。高通與愛立信原訂于今年?4?月在得克薩斯州的法庭解決關(guān)于專利的法律爭議，然而?2?月中旬有報(bào)道說兩家公司即將達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，愛立信將有權(quán)使用高通的?CDMA?技術(shù)，而高通也將被獲準(zhǔn)使用愛立信公司的?GSM?技術(shù)。分析家認(rèn)為這是一個(gè)明智的決定，但雙方仍必須就誰擁有這種技術(shù)的哪一部分進(jìn)一步協(xié)商。?

????盡管如此，妥協(xié)從未成為雅各布的強(qiáng)烈愿望。在經(jīng)過了多年的激烈競爭之后，要與對手達(dá)成協(xié)議并非輕而易舉。2月底時(shí)高通公司的一位女發(fā)言人對《財(cái)富》雜志強(qiáng)調(diào)說高通的立場并未有絲毫的動(dòng)搖。這種頑固的態(tài)度可能是高通致命的弱點(diǎn)。有些主要的廠商（如日本的NTT公司）目前都站在愛立信一邊。如果高通不改變態(tài)度的話，就只有通過法律手段來保護(hù)自己的生存了。

??? 譯者：孟斌