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史蒂夫?喬布斯的空洞無(wú)物交易
 作者: Brent Schlender    時(shí)間: 1998年02月03日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第六期>>科技         
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????作者:Brent Schlender?????

????讓我給你講講史蒂夫?喬布斯的故事,以及他同你我是如何的不一樣。講講他的巨額財(cái)富和眩目的成功如何影響了他,還有他最近策劃的蘋果公司一微軟公司間聯(lián)盟是如何地一無(wú)是處。

????工商和主流媒介對(duì)這一交易進(jìn)行了令人喘不過(guò)氣來(lái)的報(bào)道。假如你相信這些報(bào)道的話,喬布斯用花言巧語(yǔ)從微軟公司弄來(lái)的1.5億美元投資不僅為這個(gè)奄奄一息的計(jì)算機(jī)制造公司贏得了寶貴的重組時(shí)間,還成為他在營(yíng)銷中揮出的最靈巧的神來(lái)之筆。除非這兩個(gè)公司徹底合并,他不可能以更加戲劇性的方式重返這個(gè)他曾經(jīng)幫助誕生的工業(yè)的中心舞臺(tái)。這筆交易甚至使他的頭像上了《時(shí)代》雜志。正像這位面目一新的喬布斯自己會(huì)說(shuō)的那樣:“唔,太好了!”

????好吧,作為蘋果公司的臨時(shí)首席執(zhí)行官,喬布斯所采取的一些舉措值得贊揚(yáng)。盡管在公開場(chǎng)合他予以否認(rèn)。很清楚,喬布斯在幕后起了作用,導(dǎo)致無(wú)能的首席執(zhí)行官吉爾?阿米里歐在6月份被趕走。他重組了董事會(huì),把自己、甲骨文公司的首席執(zhí)行官拉里?埃里森、英圖依特公司總裁比爾?坎貝爾和IBM的前首席執(zhí)行官杰里?約克安插了進(jìn)董事會(huì),這確實(shí)是一個(gè)進(jìn)步,因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō),老董事會(huì)幾乎是一事無(wú)成。

????但是,假如你仔細(xì)檢查他同其長(zhǎng)期頭號(hào)對(duì)手比爾?蓋茨之間安排的這段權(quán)宜婚姻,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一筆空洞無(wú)物的交易,只不過(guò)使蘋果公司的股票價(jià)格往上漲了一點(diǎn)。微軟公司同意做三件事:再花三年時(shí)間開發(fā)麥金托什軟件;投資1.5億美元,購(gòu)買無(wú)投票權(quán)的優(yōu)先股;為交叉使用蘋果公司的技術(shù)支付一筆數(shù)目沒有公布的資金。第一件事很可能是微軟公司本來(lái)就要做的;第二件事在很大程度上只是一種象征性的姿勢(shì)(盡管遭受損失,蘋果公司在銀行約有10億美元,現(xiàn)在并不真正需要現(xiàn)金);第三件事不過(guò)使兩位宿敵不會(huì)互相起訴。

????這筆交易并未解決蘋果公司的根本問題:麥金托什型計(jì)算機(jī)的仿造機(jī)制造商對(duì)蘋果公司銷售額的吞噬;企業(yè)客戶如浪潮般地轉(zhuǎn)向使用視窗軟件微機(jī);公司消沉的士氣和軟弱的管理;蘋果公司缺乏一位全職的首席執(zhí)行官。這筆交易沒有回答以上任何問題,只不過(guò)提高了喬布斯精心樹立的形象而已。

????假如真有贏家的話,這筆蘋果-微軟交易的大贏家是—你就吃驚去吧!—比爾?蓋茨。想想他用這1.5億美元(一點(diǎn)小小的施舍而已,真的,當(dāng)你想到微軟公司今年早些時(shí)候甩下10億美元,用于購(gòu)買有線電視運(yùn)營(yíng)公司康姆卡斯特部分股權(quán))買下了什么東西。他著手把蘋果公司最珍貴的軟件技術(shù)使用到微軟公司的產(chǎn)品中去。他得到蘋果公司的支持,分發(fā)微軟公司的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器,這給了他戰(zhàn)勝網(wǎng)景公司的王牌。他使蘋果公司支持微軟公司對(duì)Java語(yǔ)言進(jìn)行的專有擴(kuò)充,使他能冷眼斥退太陽(yáng)微系統(tǒng)公司。更重要的是想象一下,當(dāng)蓋茨通過(guò)閉路電視看著這筆交易被宣布,喬布斯在蘋果機(jī)世界展銷會(huì)上當(dāng)著一群充滿疑慮的蘋果機(jī)迷親吻他的戒指時(shí),他會(huì)是多么地心滿意足吧。

????當(dāng)所有這些都說(shuō)了和做了以后,微軟公司甚至能從它那1.5億美元的投資中賺到錢。三年后,它可以把這些優(yōu)先股換成910萬(wàn)股普通股,相當(dāng)于它為每股支付16.50美元。

????至于蘋果公司,嘿,別問你能為你的公司做什么;問問你的公司能為你做什么吧。史蒂夫?喬布斯現(xiàn)在的日子比前幾年好過(guò)多了。盡管他在公開場(chǎng)合抗議,說(shuō)他想干的只是經(jīng)營(yíng)《玩具總動(dòng)員》的制作者皮克薩爾公司,他還是有功的,因?yàn)樗固O果公司“起死回生”,卻又不用為實(shí)際掌管這個(gè)即將沉沒的公司而承擔(dān)全部責(zé)任。現(xiàn)在他要做的,僅僅是找到一位首席執(zhí)行官,然后帶著他已經(jīng)恢復(fù)的神童形象從蘋果公司退休。

????假如這聽起來(lái)太刻薄,那就考慮一下這件事吧:?jiǎn)滩妓?996年冬天拿到150萬(wàn)股的蘋果公司股票,1997年6月,他只留下1股,將其余的全部賣出;同時(shí),他說(shuō)服公司支付4.3億美元,買下他那多災(zāi)多難的軟件產(chǎn)品。股票現(xiàn)在可能上去了,但喬布斯的舉動(dòng)也許將證明他有先見之明。在與微軟公司的交易宣布僅僅幾天后,蘋果公司通知證券委說(shuō)利潤(rùn)仍將不可捉摸,銷售量在下兩個(gè)季度可能下降。盡管有蓋茨的馬基雅維里式的慷慨和喬蒂斯自吹自擂的推銷員技藝,蘋果公司還沒有脫離險(xiǎn)境。但史蒂夫已經(jīng)脫離了。他的錢已經(jīng)不在這艘下沉的船上了。

????譯者:陳準(zhǔn)民




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