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“下一個董明珠”?三個孟羽童都不夠

劉蘭香
2023-05-16

這場戲孟羽童沒輸、董明珠也沒贏

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企業(yè)接班人向來是個敏感話題,但在這方面,可能沒有哪家企業(yè)像格力電器這般受到關(guān)注。

5月10日,格力電器確認了曾被董明珠力捧為“接班人”的年輕女孩孟羽童離職的消息:“孟羽童已離開,不在公司任職。人員流動很正常,感謝關(guān)心?!贝稳?,孟羽童發(fā)布視頻回應(yīng),稱離職后下一階段將繼續(xù)讀書,申請研究生。

這距離孟羽童被董明珠招致麾下的時間還不滿兩年,而董明珠此前力捧孟羽童的表態(tài)也言猶在耳?!拔覀円恢倍荚谂囵B(yǎng)年輕人,這幾年我一直默默地關(guān)注哪些年輕人是可以再進一步培養(yǎng)”,“我希望她能在我身邊,我要把她培養(yǎng)成第二個董明珠”,“符合企業(yè)未來接班人的標(biāo)準(zhǔn)承諾要為其提供快速通道來加速成長”等等,不一而足。

其實細細品味,會發(fā)現(xiàn)董明珠從未直接表達過“孟羽童會接棒成為格力掌門人”的意思,只是通過各種“打太極”式的表述讓大眾形成這一印象,原因不言自明——這是流量最大化的做法。

明眼人都能看出,身陷轉(zhuǎn)型困境的格力電器,連董明珠使出渾身解數(shù)都力有不逮,更不用說現(xiàn)年24歲的孟羽童了。換言之,孟羽童的備受關(guān)注,反而掩蓋了格力電器更深層次的問題。

董明珠與孟羽童:一別兩寬、各生歡喜?

5月9日,孟羽童在微博發(fā)文稱,“我的人生信條:靠別人永遠不如靠自己。”但耐人尋味的是,孟羽童最新的百度百科詞條里,職務(wù)一欄為“珠海格力電器股份有限公司董事長原秘書”。

孟羽童最初就是以董事長秘書一職進入格力電器的。2021年7月,在《初入職場的我們》這檔綜藝中,20歲出頭的孟羽童得到董明珠的賞識。董明珠在節(jié)目中高度評價孟羽童,并在此后多次帶她參加節(jié)目并共同接受采訪。當(dāng)年12月,一段“格力電器董事長董明珠和秘書孟羽童一同現(xiàn)身中國制造業(yè)領(lǐng)袖峰會”的視頻曾引發(fā)熱議,董明珠更是在活動現(xiàn)場表示,“要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠”。

按照離職后的孟羽童在社交平臺發(fā)布的視頻所說,她入職格力電器后工作大致分為五個部分:行政、政府接待、媒體活動、電商與市場部的對接、出差。她一方面需要貼身跟隨董明珠的日常行程與對外接待,細致到預(yù)約會議室、寫紀要、溝通采訪提綱;另一方面負責(zé)市場營銷策劃,例如腦暴會議,直播與視頻拍攝。

在孟羽童眾多的工作內(nèi)容中,直播與視頻拍攝無疑是董明珠對她最寄予厚望的一部分。

早在2020年,蓄力轉(zhuǎn)型線上銷售的董明珠就進行了十多場直播,總銷售額達到了476億元,盡管其中不少銷額由各地經(jīng)銷商貢獻,想必也給了董明珠轉(zhuǎn)型的信心。恰在此時,年輕、貌美、高學(xué)歷、自帶流量的孟羽童進入她的視野,加入格力后也順理成章成為直播的“門面”。

2021年11月3日,董明珠攜孟羽童在格力電器官方直播間進行了直播帶貨首秀,四小時內(nèi)總觀看人數(shù)超11.3萬人,單場銷售額約62萬元。之后格力電器注冊了抖音賬號“明珠羽童精選”,頭像為兩人合照。憑借孟羽童單獨出鏡的產(chǎn)品推廣視頻,“明珠羽童精選”成為當(dāng)時格力賬號矩陣中熱度最高的賬號。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶曾在直播中表示,孟羽童為“董明珠接班人”這一話題,是董明珠的炒作,目的是親自孵化網(wǎng)紅,讓22歲的孟羽童為格力電器直播帶貨。

肉眼可見的是,去年7月以前,孟羽童在上述抖音賬號都很活躍,但到7月,她的身影逐漸淡去,對此她當(dāng)時曾回應(yīng)稱:“作為董事長秘書,日常還有很多其他工作要處理,所以沒辦法經(jīng)常出現(xiàn)在直播間,會在幕后默默地陪伴大家。”到8月,“明珠羽童精選”抖音號更換頭像,變成董明珠的單人照片。此后,該賬號直播由其他主播輪換出鏡,董明珠也時常露面。

在關(guān)于孟羽童與董明珠“分道揚鑣”的種種傳言中,2023年4月7日,董明珠稱孟羽童不再當(dāng)她的秘書,并表示相比秘書工作,孟羽童更熱愛直播工作。但令人疑惑的是,如果孟羽童更熱愛直播工作,為何去年下半年開始淡出格力直播間?畢竟顯而易見的是,孟羽童在此期間并未停止在社交平臺的活動,以小紅書為例,她的賬號在2022年8月后發(fā)布了約50條內(nèi)容,包括職場感言、生活工作記錄、美妝等,并有19條商務(wù)廣告內(nèi)容。

目前,孟羽童小紅書粉絲數(shù)超120萬,抖音粉絲數(shù)超200萬,而“明珠羽童精選”變更為“格力明珠精選”的抖音賬號目前粉絲數(shù)也僅有255萬,兩者相差不大。盡管孟羽童在最新視頻中透露“其實我的工資和格力應(yīng)屆大學(xué)生的水平是一樣的,基本上在五千到一萬塊錢這個區(qū)間內(nèi)”,但她的賬號價值明顯遠超這一收入,正如李國慶在最近的直播中所說,“在職期間肯定有MCN機構(gòu)來找她簽約,以孟羽童現(xiàn)在的IP簽約費保底400萬,以后也可能變2000萬?!?/p>

值得注意的是,2022年12月,珠海格力數(shù)字科技有限公司成立,定位于“產(chǎn)業(yè)帶直播+短視頻帶貨的新零售模式”,并在格力電器珠??偛縿澇龉?000平方米的直播間及服務(wù)中心,預(yù)計年度直播交易額達到8億元人民幣。今年4月24-25日,其首屆格力主播孵化訓(xùn)練營活動舉行,也宣告了董明珠的直播轉(zhuǎn)型之路進入新的階段。

格力多元化轉(zhuǎn)型:起個大早卻趕個晚集

簡而言之,如果說“董明珠接班人”是一出戲,某種程度上確實孟羽童沒輸、董明珠也沒贏。

對此,精明如李國慶者一語道破?!跋乱粋€董明珠當(dāng)管理層?管培生怎么也得熬8年,這8年至少3個部門輪完崗,然后當(dāng)個部門副總監(jiān),再總監(jiān)。格力那種銷售鐵軍不見得是孟羽童能扛得住的……而董大姐要想了,你既然費了半天勁孵化她,本來初衷就是為了打造一個格力下的IP,東轉(zhuǎn)西轉(zhuǎn)怎么又不讓她干這事了?肯定不是她不想做主播了,肯定在主播的擇權(quán)力甚至是權(quán)力上賦予太少,空間太少。”

這位被稱為“鐵娘子”的格力掌門人,明年就將迎來70歲生日,“董明珠接班人”的命題顯得愈發(fā)突出,但與此同時也愈發(fā)撲朔迷離。

無獨有偶,在孟羽童被證實已離職的前幾天,網(wǎng)易5月9日的一篇報道揭露出董明珠面臨的更大困境。這篇題為《格力背后的秘密賬本:董明珠欠了誰的錢?》的報道指出,近幾年來,董明珠對外的大額投資主要有三個:在2017年前后共計斥資23.4億元投資銀隆新能源股份有限公司(已更名為“格力鈦新能源股份有限公司”);在2019年與公司17位高管作為原始股東的“珠海格臻投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)”(后續(xù)有增資)共計投入13.41億元;2021年后參與的員工持股資金共計2.47億元。

近日,格力電器一季報透露董明珠名下1150萬股股份遭凍結(jié),市值超4億元,但5月5日格力電器披露更正公告稱,因個別信息存在錄入錯誤,誤將截至報告期末前十大股東中董明珠的股份狀態(tài)填寫為“凍結(jié)”,現(xiàn)對相關(guān)內(nèi)容進行更正,更正后董明珠的股份狀態(tài)填寫為“質(zhì)押”。

上述報道則直指這份聲明的可疑之處:“烏龍背后,董明珠到底欠了誰的錢?這幾年,三筆大的投資,理論上董明珠個人累計要拿出:39.28億元現(xiàn)金。董明珠在格力待了33年,到2021年底,薪酬、股票、分紅,總計,公開身家約31億。31億身家中,9億是薪酬、股票分紅,還要交稅;22億是股票市值。關(guān)鍵是,她沒賣過股票。掏出39.28億資金,只“質(zhì)押”了市值4個億的1150萬股?!”

截至目前,格力電器尚未就此作出回應(yīng)。但引人關(guān)注的是,在該報道中高頻出現(xiàn)的一家上市公司——陜西煤業(yè),5 月 15 日在投資者關(guān)系平臺上答復(fù)了投資者關(guān)于公司是否間接持有格力電器股票的問題時表示,“公司未持有格力電器股票,感謝您的關(guān)注”。

但凸顯格力電器與陜西煤業(yè)之間千絲萬縷關(guān)系的另一細節(jié)是,2020年格力電器董秘望靖東離職后,曾于2015年至2020年期間擔(dān)任陜西煤業(yè)化工集團財務(wù)有限公司董事長的鄧曉博接替了這一職位,并于2022年3月進入董事會擔(dān)任董事。值得一提的是,望靖東出生于1970年,是格力老臣,截至2020年他已入職格力電器近 18 年,擔(dān)任董秘長達 11 年,而在他離職之前曾被業(yè)界認為有望成為董明珠接班人。

各種“劇情”似乎都源于董明珠2016年執(zhí)意要入股銀隆新能源但遭股東大會否決的那一幕。難以否認的是,盡管此后董明珠多方輾轉(zhuǎn)騰挪,但格力在多元化轉(zhuǎn)型的路上依然是“起了個大早卻趕了個晚集”。

2022年,格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入1889.88億元,基本與上年持平,增幅為0.6%;實現(xiàn)凈利潤245.07億元,同比增長6.26%。其中格力的空調(diào)產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入1348.59億元,占總營收的比重為71.36%,該比重在2021年為70.11%,消費電器、工業(yè)制品等產(chǎn)品為格力帶來的收入占比則僅為個位數(shù),多元化的進展遠遠遜色于美的和海爾智家等競爭對手。

“我從來沒有認為我失敗了,失敗了這個企業(yè)就不能給股民分紅了?!边@是董明珠在今年3月接受央視《財經(jīng)》采訪時針對格力電器多元化轉(zhuǎn)型的一次表態(tài)。

不過,即便是格力引以為豪的分紅方面,最新的方案也令投資者大失所望。與2022年財報同步披露的2022年度分配方案顯示,公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利10元(含稅),合計派現(xiàn)56.14億元(含稅)。而2018年-2021年,格力電器的年度分配方案分別為10派15元(含稅)、10派12元(含稅)、10派30元(含稅)、10派20元(含稅)。相比之下,2022年度的10派10元(含稅)則是過去五年中分紅力度最小的一次年度分配。

格力電器分紅大幅縮水的同時,格力鈦2022年度凈虧損卻急劇上升,達到19億元,近三年累計虧損近30億元;凈資產(chǎn)從年初的20多億元縮水至2.37億元,資產(chǎn)負債率高達99%。如何化解這一越陷越深的困局?恐怕董明珠也明白,再來三個孟羽童也不夠。(財富中文網(wǎng))

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