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在工作中哭鼻子不是壞事,有助于保持精神健康

在工作中哭泣并不會(huì)毀掉你的名聲。

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圖片來(lái)源:GETTY IMAGES

在我14年的職業(yè)生涯中,經(jīng)常在工作中哭泣。有一次,在采訪完一位在阿富汗遇害的士兵的母親后,我曾經(jīng)坐在車?yán)锍槠?。還有一次,我并不認(rèn)同績(jī)效評(píng)估的結(jié)果,事后我在公司的停車場(chǎng)里大哭了一場(chǎng)。2016年美國(guó)總統(tǒng)大選結(jié)束后的第二天,我在儲(chǔ)藏室里大哭,這讓我始終難以忘懷。

但有一次我曾經(jīng)坐在上司的辦公室里酣暢淋漓地大哭,毫無(wú)顧忌。當(dāng)時(shí),我因?yàn)闆](méi)有盡快滿足一位高層領(lǐng)導(dǎo)人的要求(至少在她眼中)而遭到斥責(zé),所以我非常生氣。很可惜,有時(shí)候我的身體對(duì)于憤怒的壓力反應(yīng)是哭泣,而我的上司卻將它錯(cuò)誤理解成了羞愧或者某種程度上的承認(rèn)錯(cuò)誤。

作為一名年輕的黑人女性,我一直在努力控制自己的情緒(盡管這并不成功),以免被別人認(rèn)為我易怒或者沒(méi)有合作精神。好在有同事幫助我擺脫了窘境。他們聽(tīng)到我的哭聲,建議我去散散步,買Potbelly奶昔,在那一刻,一切都恢復(fù)了正常。

在工作中哭泣的原因很復(fù)雜。我們是人類,這是不可避免的。但這并不意味著在工作中哭泣總是很容易,或者所有人都能夠接受。

2018年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,45%的受訪者曾經(jīng)由于各種原因在工作中哭泣,包括壓力、憤怒、沮喪、傷心、不堪重負(fù),有時(shí)候是所有這些因素同時(shí)爆發(fā)。但我們哭的次數(shù)存在差異:女性每個(gè)月哭的次數(shù)約為5.3次,男性每個(gè)月只有1.3次。

調(diào)查報(bào)告的作者、認(rèn)證治療師及健康導(dǎo)師米娜·B解釋說(shuō):“當(dāng)你感覺(jué)人體功能失調(diào)時(shí),神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)受到影響,甚至人體可能變得僵硬或者停止運(yùn)行。而哭泣是人體自我調(diào)節(jié)的一種方式,可以讓神經(jīng)系統(tǒng)恢復(fù)到最佳覺(jué)醒程度,即人體能夠正常運(yùn)行的容忍范圍?!?/p>

如果人體的運(yùn)行超出了容忍范圍,我們就會(huì)出現(xiàn)憤怒、悲傷、焦慮、抑郁等情緒,從而導(dǎo)致我們流淚。米娜表示:“重要的是我們需要記住,哭泣是人體的自然反應(yīng)。它依舊被嚴(yán)重污名化,被視為一種軟弱的表現(xiàn)或者性格缺點(diǎn)?!?/p>

盡管我們付出了巨大努力,卻依舊無(wú)法將個(gè)人生活與職業(yè)生活完全區(qū)分開(kāi)來(lái),尤其是在遠(yuǎn)程辦公時(shí)代。

米娜指出:“我們不可能簡(jiǎn)單地?fù)軇?dòng)開(kāi)關(guān),就可以暫時(shí)忘記生活中的糟糕經(jīng)歷。我們還可能發(fā)現(xiàn),有些糟糕的經(jīng)歷發(fā)生在辦公環(huán)境當(dāng)中,所以我們才會(huì)在工作中受到觸動(dòng),開(kāi)始哭泣?!?/p>

雖然在工作中哭泣可能并不是第一選擇,但有時(shí)候是無(wú)法避免的。專家們?cè)诒疚闹蟹窒砹巳藗兛奁膱?chǎng)合和地點(diǎn),以及如何調(diào)整情緒,走出陰霾。

哭泣所帶來(lái)的社會(huì)、情緒和身體效益

美國(guó)心理科學(xué)協(xié)會(huì)(Association for Psychological Science)的研究稱,“喜悅的淚水”能夠“調(diào)節(jié)積極情緒”,幫助我們恢復(fù)情緒平衡,而且哭泣本身就是一種自我安撫的技巧,可以幫助平復(fù)我們的副交感神經(jīng)系統(tǒng),進(jìn)而降低心率,促進(jìn)消化。

匹茲堡大學(xué)(University of Pittsburgh)的臨床心理學(xué)家勞倫·畢爾斯瑪在研究中發(fā)現(xiàn),在某些社交場(chǎng)合哭泣可能是好事。

她說(shuō):“如果人們身處在一個(gè)友好的社交環(huán)境當(dāng)中,其他人就都會(huì)產(chǎn)生積極的、富有同理心的、支持性的反應(yīng),他們更有可能在哭過(guò)之后感覺(jué)更好?!彼姓J(rèn),這些好處可能是源自周圍的其他人,而不是哭泣這個(gè)動(dòng)作本身。

然而,如果人們?cè)诹钏麄儗擂位蛐呃⒌那闆r下哭泣,或者感覺(jué)其他人可能產(chǎn)生負(fù)面反應(yīng),他們?cè)诳捱^(guò)之后就會(huì)感覺(jué)更加糟糕。畢爾斯瑪表示:“工作場(chǎng)所是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,可能不適合哭泣,因?yàn)橥ǔ9ぷ鲌?chǎng)所對(duì)哭泣的友好度較差?!?/p>

但對(duì)2,000多位公司高層的調(diào)查顯示,在工作中哭泣不再像以前一樣被認(rèn)為是禁忌,有44%的首席財(cái)務(wù)官表示,在工作場(chǎng)所偶爾哭泣是能夠接受的。此外,30%的公司高層認(rèn)為,在工作中哭泣不會(huì)對(duì)個(gè)人的名聲產(chǎn)生負(fù)面影響。畢竟人人都有哭的時(shí)候。

米娜建議:“如果你哭的時(shí)候主要產(chǎn)生的是羞愧和尷尬這些感受,你就需要做一些心理建設(shè)。你可以告訴自己:‘我過(guò)得很辛苦,所以我才會(huì)哭?!@可能并不是同事第一次看到有人哭泣?!?/p>

給自己找一個(gè)空間

如果你感覺(jué)眼淚即將奪眶而出,米娜建議在你與同事之間保持一定的距離,你能夠到休息室或者走出辦公室。走出辦公室之后,你或許可以散散步,或者給支持你的好友打個(gè)電話,然后再回到辦公室。

她說(shuō):“你當(dāng)然能夠找個(gè)安靜的地方,獨(dú)自哭泣?!?/p>

回到辦公室之后,也沒(méi)有必要向任何人解釋。你是否決定分享自己哭泣的原因,取決于你想在同事面前多大程度上展現(xiàn)自身的脆弱。

米娜表示:“如果有同事問(wèn)起,你可以說(shuō):‘感謝你的支持,但我現(xiàn)在不想談這個(gè)問(wèn)題?!阋部梢哉f(shuō):‘感謝你的理解,但我還沒(méi)有準(zhǔn)備好分享我哭泣的原因?!?/p>

向值得信任的職場(chǎng)好友傾訴,也能夠幫助你處理問(wèn)題。事實(shí)上,這樣做還可以讓你感覺(jué)與同事的關(guān)系更密切,因?yàn)榭奁軌蛞齺?lái)其他人的關(guān)心和支持。然而,如果你經(jīng)常在工作中哭泣,你或許就應(yīng)該向治療師尋求幫助。

如何支持哭泣的同事

首先也是最重要的一點(diǎn)是,不要試圖理解對(duì)方或?qū)Ψ降奶幘常^對(duì)不要刨根問(wèn)底。無(wú)論如何,不要試圖安撫對(duì)方說(shuō)“別哭了”,或者說(shuō)他們的淚水是不值得的。

米娜指出:“對(duì)于正在哭的人來(lái)說(shuō),這種話是非常輕蔑的,尤其是有些事情對(duì)他們而言可能是大事,但你卻覺(jué)得不值一提。不要為別人定義什么是重要的。”

相反,她建議控制自己的不適,給對(duì)方空間體會(huì)他們內(nèi)心的真實(shí)感受。但你可以問(wèn)一些開(kāi)放性問(wèn)題,比如“我能夠做些什么來(lái)幫助你?我怎么做才可以幫助解決你所經(jīng)歷的困難?”

如果你是對(duì)方的上司,就一定要讓對(duì)方感受到情感上的支持。你甚至能夠建議對(duì)方休精神健康假。

米娜稱:“作為管理者,你的個(gè)性可能傾向于解決問(wèn)題,找到解決方案。但你首先要做的應(yīng)該是關(guān)注自己的情感意識(shí),問(wèn)自己:‘我現(xiàn)在是否感到不適?我應(yīng)該如何管理這種不適?’”

最后,當(dāng)你在工作中哭泣時(shí),你或許當(dāng)時(shí)感覺(jué)世界末日來(lái)臨,但事實(shí)上并非如此。雖然我們會(huì)擔(dān)心其他人對(duì)我們的評(píng)價(jià),但事實(shí)上,是我們自己在因?yàn)樽陨淼拇嗳鹾颓楦辛髀抖晕以u(píng)判。

米娜說(shuō):“有時(shí)候,當(dāng)我們內(nèi)心的恐懼和擔(dān)憂變得極其嚴(yán)重的時(shí)候,我們會(huì)放大這種恐懼,將其視為最可怕的事情。但有時(shí)候我們只需要直面恐懼,對(duì)自己說(shuō):‘我哭過(guò)。這又有什么大不了的呢?’”(財(cái)富中文網(wǎng))

翻譯:劉進(jìn)龍

審校:汪皓

在我14年的職業(yè)生涯中,經(jīng)常在工作中哭泣。有一次,在采訪完一位在阿富汗遇害的士兵的母親后,我曾經(jīng)坐在車?yán)锍槠?。還有一次,我并不認(rèn)同績(jī)效評(píng)估的結(jié)果,事后我在公司的停車場(chǎng)里大哭了一場(chǎng)。2016年美國(guó)總統(tǒng)大選結(jié)束后的第二天,我在儲(chǔ)藏室里大哭,這讓我始終難以忘懷。

但有一次我曾經(jīng)坐在上司的辦公室里酣暢淋漓地大哭,毫無(wú)顧忌。當(dāng)時(shí),我因?yàn)闆](méi)有盡快滿足一位高層領(lǐng)導(dǎo)人的要求(至少在她眼中)而遭到斥責(zé),所以我非常生氣。很可惜,有時(shí)候我的身體對(duì)于憤怒的壓力反應(yīng)是哭泣,而我的上司卻將它錯(cuò)誤理解成了羞愧或者某種程度上的承認(rèn)錯(cuò)誤。

作為一名年輕的黑人女性,我一直在努力控制自己的情緒(盡管這并不成功),以免被別人認(rèn)為我易怒或者沒(méi)有合作精神。好在有同事幫助我擺脫了窘境。他們聽(tīng)到我的哭聲,建議我去散散步,買Potbelly奶昔,在那一刻,一切都恢復(fù)了正常。

在工作中哭泣的原因很復(fù)雜。我們是人類,這是不可避免的。但這并不意味著在工作中哭泣總是很容易,或者所有人都能夠接受。

2018年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,45%的受訪者曾經(jīng)由于各種原因在工作中哭泣,包括壓力、憤怒、沮喪、傷心、不堪重負(fù),有時(shí)候是所有這些因素同時(shí)爆發(fā)。但我們哭的次數(shù)存在差異:女性每個(gè)月哭的次數(shù)約為5.3次,男性每個(gè)月只有1.3次。

調(diào)查報(bào)告的作者、認(rèn)證治療師及健康導(dǎo)師米娜·B解釋說(shuō):“當(dāng)你感覺(jué)人體功能失調(diào)時(shí),神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)受到影響,甚至人體可能變得僵硬或者停止運(yùn)行。而哭泣是人體自我調(diào)節(jié)的一種方式,可以讓神經(jīng)系統(tǒng)恢復(fù)到最佳覺(jué)醒程度,即人體能夠正常運(yùn)行的容忍范圍。”

如果人體的運(yùn)行超出了容忍范圍,我們就會(huì)出現(xiàn)憤怒、悲傷、焦慮、抑郁等情緒,從而導(dǎo)致我們流淚。米娜表示:“重要的是我們需要記住,哭泣是人體的自然反應(yīng)。它依舊被嚴(yán)重污名化,被視為一種軟弱的表現(xiàn)或者性格缺點(diǎn)?!?/p>

盡管我們付出了巨大努力,卻依舊無(wú)法將個(gè)人生活與職業(yè)生活完全區(qū)分開(kāi)來(lái),尤其是在遠(yuǎn)程辦公時(shí)代。

米娜指出:“我們不可能簡(jiǎn)單地?fù)軇?dòng)開(kāi)關(guān),就可以暫時(shí)忘記生活中的糟糕經(jīng)歷。我們還可能發(fā)現(xiàn),有些糟糕的經(jīng)歷發(fā)生在辦公環(huán)境當(dāng)中,所以我們才會(huì)在工作中受到觸動(dòng),開(kāi)始哭泣?!?/p>

雖然在工作中哭泣可能并不是第一選擇,但有時(shí)候是無(wú)法避免的。專家們?cè)诒疚闹蟹窒砹巳藗兛奁膱?chǎng)合和地點(diǎn),以及如何調(diào)整情緒,走出陰霾。

哭泣所帶來(lái)的社會(huì)、情緒和身體效益

美國(guó)心理科學(xué)協(xié)會(huì)(Association for Psychological Science)的研究稱,“喜悅的淚水”能夠“調(diào)節(jié)積極情緒”,幫助我們恢復(fù)情緒平衡,而且哭泣本身就是一種自我安撫的技巧,可以幫助平復(fù)我們的副交感神經(jīng)系統(tǒng),進(jìn)而降低心率,促進(jìn)消化。

匹茲堡大學(xué)(University of Pittsburgh)的臨床心理學(xué)家勞倫·畢爾斯瑪在研究中發(fā)現(xiàn),在某些社交場(chǎng)合哭泣可能是好事。

她說(shuō):“如果人們身處在一個(gè)友好的社交環(huán)境當(dāng)中,其他人就都會(huì)產(chǎn)生積極的、富有同理心的、支持性的反應(yīng),他們更有可能在哭過(guò)之后感覺(jué)更好。”她承認(rèn),這些好處可能是源自周圍的其他人,而不是哭泣這個(gè)動(dòng)作本身。

然而,如果人們?cè)诹钏麄儗擂位蛐呃⒌那闆r下哭泣,或者感覺(jué)其他人可能產(chǎn)生負(fù)面反應(yīng),他們?cè)诳捱^(guò)之后就會(huì)感覺(jué)更加糟糕。畢爾斯瑪表示:“工作場(chǎng)所是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,可能不適合哭泣,因?yàn)橥ǔ9ぷ鲌?chǎng)所對(duì)哭泣的友好度較差?!?/p>

但對(duì)2,000多位公司高層的調(diào)查顯示,在工作中哭泣不再像以前一樣被認(rèn)為是禁忌,有44%的首席財(cái)務(wù)官表示,在工作場(chǎng)所偶爾哭泣是能夠接受的。此外,30%的公司高層認(rèn)為,在工作中哭泣不會(huì)對(duì)個(gè)人的名聲產(chǎn)生負(fù)面影響。畢竟人人都有哭的時(shí)候。

米娜建議:“如果你哭的時(shí)候主要產(chǎn)生的是羞愧和尷尬這些感受,你就需要做一些心理建設(shè)。你可以告訴自己:‘我過(guò)得很辛苦,所以我才會(huì)哭?!@可能并不是同事第一次看到有人哭泣?!?/p>

給自己找一個(gè)空間

如果你感覺(jué)眼淚即將奪眶而出,米娜建議在你與同事之間保持一定的距離,你能夠到休息室或者走出辦公室。走出辦公室之后,你或許可以散散步,或者給支持你的好友打個(gè)電話,然后再回到辦公室。

她說(shuō):“你當(dāng)然能夠找個(gè)安靜的地方,獨(dú)自哭泣?!?/p>

回到辦公室之后,也沒(méi)有必要向任何人解釋。你是否決定分享自己哭泣的原因,取決于你想在同事面前多大程度上展現(xiàn)自身的脆弱。

米娜表示:“如果有同事問(wèn)起,你可以說(shuō):‘感謝你的支持,但我現(xiàn)在不想談這個(gè)問(wèn)題?!阋部梢哉f(shuō):‘感謝你的理解,但我還沒(méi)有準(zhǔn)備好分享我哭泣的原因?!?/p>

向值得信任的職場(chǎng)好友傾訴,也能夠幫助你處理問(wèn)題。事實(shí)上,這樣做還可以讓你感覺(jué)與同事的關(guān)系更密切,因?yàn)榭奁軌蛞齺?lái)其他人的關(guān)心和支持。然而,如果你經(jīng)常在工作中哭泣,你或許就應(yīng)該向治療師尋求幫助。

如何支持哭泣的同事

首先也是最重要的一點(diǎn)是,不要試圖理解對(duì)方或?qū)Ψ降奶幘常^對(duì)不要刨根問(wèn)底。無(wú)論如何,不要試圖安撫對(duì)方說(shuō)“別哭了”,或者說(shuō)他們的淚水是不值得的。

米娜指出:“對(duì)于正在哭的人來(lái)說(shuō),這種話是非常輕蔑的,尤其是有些事情對(duì)他們而言可能是大事,但你卻覺(jué)得不值一提。不要為別人定義什么是重要的?!?/p>

相反,她建議控制自己的不適,給對(duì)方空間體會(huì)他們內(nèi)心的真實(shí)感受。但你可以問(wèn)一些開(kāi)放性問(wèn)題,比如“我能夠做些什么來(lái)幫助你?我怎么做才可以幫助解決你所經(jīng)歷的困難?”

如果你是對(duì)方的上司,就一定要讓對(duì)方感受到情感上的支持。你甚至能夠建議對(duì)方休精神健康假。

米娜稱:“作為管理者,你的個(gè)性可能傾向于解決問(wèn)題,找到解決方案。但你首先要做的應(yīng)該是關(guān)注自己的情感意識(shí),問(wèn)自己:‘我現(xiàn)在是否感到不適?我應(yīng)該如何管理這種不適?’”

最后,當(dāng)你在工作中哭泣時(shí),你或許當(dāng)時(shí)感覺(jué)世界末日來(lái)臨,但事實(shí)上并非如此。雖然我們會(huì)擔(dān)心其他人對(duì)我們的評(píng)價(jià),但事實(shí)上,是我們自己在因?yàn)樽陨淼拇嗳鹾颓楦辛髀抖晕以u(píng)判。

米娜說(shuō):“有時(shí)候,當(dāng)我們內(nèi)心的恐懼和擔(dān)憂變得極其嚴(yán)重的時(shí)候,我們會(huì)放大這種恐懼,將其視為最可怕的事情。但有時(shí)候我們只需要直面恐懼,對(duì)自己說(shuō):‘我哭過(guò)。這又有什么大不了的呢?’”(財(cái)富中文網(wǎng))

翻譯:劉進(jìn)龍

審校:汪皓

In my 14-year career, I’ve become somewhat adept at crying at work. There’s the time I sobbed in my car after interviewing a mom whose son, a soldier, was killed in Afghanistan. There’s also the time I cried in the parking garage at work after a performance review I didn’t exactly agree with. And I’ll never forget the time I cried in a supply closet the day after the 2016 presidential election.

But the one time I allowed my tears to flow freely and publicly, I was sitting in my manager’s office. I’d just been reprimanded for not accommodating a senior leader’s request quickly enough (at least in her eyes), and I was livid. Unfortunately, my body’s stress response to anger is sometimes crying, which my manager mistook for shame or some admission of guilt.

As a young Black woman, I was trying (albeit unsuccessfully) to control my emotions lest I be deemed angry or uncooperative. Thankfully, my colleagues came to my rescue. They overheard me crying, suggested we take a walk to get Potbelly milkshakes, and for that brief moment in time, all was right with the world.

Crying at work is complicated. We’re humans, so it’s inevitable. But that doesn’t mean it’s always easy or everyone feels comfortable doing it.

According to a 2018 survey, 45% of people have cried at work and for a myriad of reasons—stress, anger, frustration, grief, overwhelm—sometimes all of it, all at once. But how much we cry varies: For women, it’s about 5.3 times per month, while men cry 1.3 times a month.

“When the body is feeling dysregulated, our nervous system is impacted to a point where the body might freeze or the body might shut down,” explains author, licensed therapist, and wellness coach Minaa B. “Crying is a way the body regulates itself to get the nervous system back on and back to our level of optimal arousal, which is our window of tolerance where we can function properly.”

When we’re not operating within our window of tolerance, we can experience anger, sadness, anxiety, and depression, which can result in tears. “It’s important to remember that crying is natural to the body,” says Minaa. “It’s still too stigmatized, where it’s seen as a weakness or a character flaw.”

Despite our best efforts, it’s also impossible to completely separate our personal lives from our professional lives, especially in the age of remote work.

“We can’t just flip a switch and turn off our difficult life experiences,” says Minaa. “We might also find that some of our difficult experiences are happening in the work environment, which is why we’re triggered and start to cry at work as well.”

While crying at work may not be your first choice, sometimes it’s inevitable. Here, experts share when and where to cry, and how to bounce back.

The social, emotional, and physical benefits of crying

According to the Association for Psychological Science, “tears of joy” can help restore our emotional equilibrium by “regulating positive emotion,” while crying in general is a self-soothing technique that can help calm our parasympathetic nervous system, which decreases heart rate and increases digestion.

In her research, Lauren Bylsma, a clinical psychologist at the University of Pittsburgh, has found that crying in certain social situations can be a good thing.

“If someone’s in a supportive social environment where others are reacting in a positive, empathetic, and supportive way, they’re more likely to feel better after crying,” she says, acknowledging that the benefits may result from being around other people versus the physical act of crying itself.

However, if people cry in a situation where they’re embarrassed or ashamed, or feel that others may react negatively, they can feel worse after crying. “The workplace can be a challenging environment for crying because it’s often a less supportive environment,” Bylsma notes.

But a survey of more than 2,000 C-suite leaders shows that crying at work isn’t the taboo that it once was, with 44% of CFOs saying the occasional workplace cry is acceptable. Furthermore, 30% of C-suite leaders believe crying at work has no negative impact on your reputation. After all, everyone cries.

“If your feelings are centered around shame and embarrassment, that’s inner work for you to do,” suggests Minaa. “It’s okay to say, ‘I had a hard time, and I cried.’ This can’t be the first time a colleague has seen a person cry before.”

Give yourself space to cry

If you feel tears coming on, Minaa suggests creating some physical distance between you and your colleagues by going to the restroom or stepping outside the office altogether. Once outside, you may want to take a walk or call a supportive friend before returning to the office.

“It’s okay if you want to cry in silence and separation,” she says.

You also don’t owe anyone an explanation when you return. Whether you decide to share why you’re crying depends on how vulnerable you want to be with your colleagues.

“If you have a situation where a coworker is inquiring, it’s okay to say, ‘Thank you for supporting me, but I don’t want to talk about it right now,’” says Minaa. “Or, ‘Thank you for understanding, but I’m not ready to share why I was crying.’”

Alternatively, opening up to a trusted work friend can help you process. In fact, doing so can help you feel closer, as crying can elicit care and support from others. If, however, you find yourself crying a lot at work, it could be time to enlist the help of a therapist.

How to support someone who’s crying

First and foremost, don’t try to fix them or the situation and definitely do not probe. Whatever you do, don’t try to console the person by saying, “Don’t cry” or suggesting what they’re crying about isn’t a situation worth crying over.

“It can be very dismissive to a person who’s crying, especially if it’s a big deal to them and not a big deal to you,” says Minaa. “You don’t get to define for someone else what’s important or not.”

Instead, she suggests checking your own discomfort and giving people space to feel whatever it is they’re feeling. It is okay, however, to ask open-ended questions, such as, “Is there something I can do to support you? Is there a way I can help you with whatever you’re going through?”

If you happen to be the person’s manager, ensure they feel emotionally supported. You may even suggest taking a mental health or wellness day.

“As a manager, you might already have a personality where you are prone to fixing things and finding solutions,” says Minaa. “But the first thing as a manager you want to do is pay attention to your own emotional awareness and ask, ‘Am I uncomfortable right now? And how can I manage my own discomfort?’”

At the end of the day, crying at work isn’t the end of the world, although it may feel like it at the moment. While we’re worried about other people judging us, the reality is we’re the ones judging ourselves for being vulnerable and showing emotion.

“Sometimes, when our fear and worry become catastrophic, we magnify that fear and treat it as if it’s the scariest thing,” says Minaa. “But sometimes we just need to look fear straight in the eyes and say, ‘I cried. Is it really a big deal?’”

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