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特斯拉上海工廠背后的“基建狂魔”

王坤祚
2022-03-04

以上海為中心,與城市天際線一同成長,以技求遠(yuǎn),以新求變,而后逐步走出滬上,走出舒適區(qū)。

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“你走錯了,你應(yīng)該去東大名路666號?!备I铰?3號大堂前臺的女士說。

此時離訪談開始只剩下半小時。讓我意想不到,竟然各有一幢名為上海建工大廈的高樓,分別位于寸土寸金的外灘和陸家嘴。

女士好心寬慰,“經(jīng)常有快遞送錯到這里。你出門打車,左拐進隧道,15分鐘左右能到集團大樓?!痹瓉?,福山路33號是上海建工的上一個總部所在,如今容納著其下屬的一建集團。

再次坐上出租車,我好奇地在地圖軟件上搜索,只輸入“上海建工”四個字,單單是上海就會有近90個不同的選項。這是一個龐然大物,旗下有300多家全資控股公司,5.3萬名員工,而如此體量的職場和職員,主要集中于上海。

訪談地點位于北外灘上海建工大廈20層。我比約定時間提前5分鐘到達(dá),得以快速打量這間會客廳:寬大的中式沙發(fā),鵝黃底色、祥云紅紋地毯,有蓋的白色陶瓷茶杯,讓人聯(lián)想到《新聞聯(lián)播》中常見的畫面。墻上唯一的裝飾,是《財富》雜志授予的牌匾,顯示這家企業(yè)在2021年的《財富》世界500強排行榜上名列第363位。

窗外更吸引眼球——中國最知名、也最具代表性的城市景觀在這里一覽無余。黃浦江左側(cè),陸家嘴摩天大樓勾勒出的雄偉天際線,像是這個時代亢奮的心電圖;右側(cè),是被稱為“萬國建筑博覽”的外灘建筑群。短短幾公里的河岸,既具有現(xiàn)代氣勢,也包含百年滄桑。從開埠至今,這里的晝與夜,時常被定格為一個個經(jīng)典的畫面,出現(xiàn)在各種公共或私人的取景框里。

徐征準(zhǔn)時進入會客廳。“你所看到的,是最好的展示上海建工建筑能力的實景沙盤?!睅追昼娗耙呀?jīng)有人“糾正”過我,問陸家嘴的哪幢樓是上海建工建造的,不如問哪一幢不是。徐征用兩組數(shù)字給出了更清晰的答案:陸家嘴的樓宇興建,以及對岸外灘建筑群的修繕工作,上海建工包攬了85%;如果把范圍擴大到整個上海,則是全市標(biāo)志性工程、大型公共建筑、重要基建項目的60%。

從2010年到2020年,中國對基礎(chǔ)設(shè)施的投資高達(dá)112萬億元,年均復(fù)合增長率為12.6%。僅2020年期間,中國在基礎(chǔ)設(shè)施上的支出就高達(dá)15.2萬億元,是美國未來五年基建總投資的4倍多。(編者注:2021年11月15日,美國總統(tǒng)喬·拜登簽署了五年增加5,500億美元投資的基建法案。)

基礎(chǔ)設(shè)施投資可以為經(jīng)濟體提供巨大推動力,對非發(fā)達(dá)地區(qū)的功效尤其明顯。比如,修建道路能夠幫助摩洛哥女童的入學(xué)率翻倍,而興建醫(yī)院可以讓印度的兒童死亡率減少50%以上。

許多中國企業(yè)幸運地趕上了基建投資持續(xù)加碼、一個全球最大“工地”的成形。它們沒有錯過持續(xù)近30年的政策風(fēng)口,為14億人架橋筑路、添磚加瓦,也因此獲得了充分回報。在2021年的《財富》世界500強榜單上,共有14家“工程與建筑”企業(yè),其中10家來自中國。不過,榜單中清一色的是“中字頭”央企,上海建工和廣州建筑是唯二的地方國企。

相比而言,國有建筑工程企業(yè)是基建熱潮的第一批受益者,它們“接單”接到手軟,也更容易獲得大額貸款用于工程墊付。民營建筑公司的成長更為不易,它們往往難以承接國家投資的大型工程,只能投身于更為市場化的房地產(chǎn)領(lǐng)域。在近期恒大等企業(yè)出現(xiàn)危機后,不少建工和裝飾企業(yè)都受到殃及。

除了《財富》世界500強的企業(yè)身份,徐征比較在意的是公司在行業(yè)中的位置。美國《工程新聞記錄》雜志(ENR)每年都會進行企業(yè)評價排名,在2021年的全球工程承包商排行榜上,上海建工位居第8位,比上一年前進了一個名次。2021年,這家企業(yè)生產(chǎn)了4,300多萬立方米混凝土,排名中國第3位、世界第5位。

上海建工董事長徐征 圖片來源:受訪者提供

這是一家與上海的天際線一同長高的企業(yè),其前身能夠追溯至創(chuàng)立于1953年的上海市人民政府建筑工程局。徐征通常會向希望了解企業(yè)的人這樣介紹上海建工——我們是有使命感的企業(yè),所以我們不斷地去追求踏上時代的節(jié)拍,應(yīng)用一些前沿技術(shù),來提升建造能力,給城市最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。“在服務(wù)國家戰(zhàn)略、參與城市建設(shè)的過程中,我們見證了城市發(fā)展,也快速成長自己。”徐征說。

2019年評選出的新上海十大地標(biāo),有9個是由上海建工獨立建造的,另一個是聯(lián)合建造?!吧虾=üぴ谥卮蠊こ躺嫌幸欢ǖ恼加新剩艺J(rèn)為能力是最重要的。”徐征反復(fù)提及“能力”一詞,在兩小時的對話里出現(xiàn)了46次。在徐征看來,有很多重大的工程項目,并非誰都能做,并且可以做出精品。這句話包含著一句中國俗語所能夠透露出的自信——沒有金剛鉆,別攬瓷器活。

他常常對旁人講,對于一個以建筑作為畢生職業(yè)的人來說,承擔(dān)筑造中國第一高樓上海中心,令他一生無憾。這項憑借系列“關(guān)鍵技術(shù)”獲得上海2019年科技進步特等獎的超級工程,是企業(yè)能力和實力的最佳體現(xiàn)。

超高層建筑物最懼怕的自然界力量,是風(fēng)。如果10米高度的風(fēng)速為5米/秒,300米高處的風(fēng)速將會超過30米/秒,樓層越高,風(fēng)速越大。626米高的上海中心大廈設(shè)計擺脫了高層建筑傳統(tǒng)的外部結(jié)構(gòu)框架,設(shè)計了旋轉(zhuǎn)、不對稱、外層可浮動的雙層玻璃幕墻?!皟?nèi)剛外柔”的新型柔性結(jié)構(gòu)設(shè)計,讓建筑表面的總應(yīng)力不斷的在進行微小調(diào)整,使風(fēng)載降低24%。

這是首次在超高層建筑上使用柔性幕墻,14萬平方米的面積,共有20,357塊不同大小曲面的玻璃需要安裝,被業(yè)界定義為“頂級幕墻工程”,難度系數(shù)堪稱世界之最。

上海建工承建的幕墻通過了水密、氣密、抗風(fēng)壓、平面內(nèi)變形性能的“四性測試”,以及150%設(shè)計荷載下建筑結(jié)構(gòu)安全等性能指標(biāo)的驗收?!吧虾V行氖墙ㄖO(shè)計、機械加工和建造技術(shù)的完美結(jié)合,是工程領(lǐng)域目前的天花板?!毙煺髡f。

獲得埃隆·馬斯克的稱贊并不容易,但特斯拉(Tesla)的上海超級工廠除外。“實話實說,在我此前的人生里,從來沒有見過什么東西建得這么快?!彼?019年8月29日召開的AI大會上說。

作為特斯拉在美國以外的第一座工廠,馬斯克原本對上海工廠的預(yù)期是兩年投產(chǎn),因為與之體量相當(dāng)?shù)拿绹就凉S,僅結(jié)構(gòu)建造就用時三年。同時,特斯拉是中國首個外商獨資的汽車制造項目,上海將其視為進一步優(yōu)化營商環(huán)境、對外商外資持開放態(tài)度的代表性工程,打開了一切有可能的綠色通道。作為總承包的上海建工,把從事過迪士尼、浦東機場、國家會展中心等重大工程建設(shè)的團隊投入到特斯拉項目,僅用了6個月的時間就建成廠房結(jié)構(gòu),幫助智能汽車巨頭在中國實現(xiàn)“當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年交付”。為此,特斯拉的大中華區(qū)總裁朱曉彤專門給承建商送來感謝信。

“工廠奠基開工的時候,馬斯克開心地跳起了太空舞,但他的團隊當(dāng)時在臺下發(fā)愁,因為老板提出當(dāng)年投入生產(chǎn),他們沒有信心。工廠半年時間建成后,馬斯克在推特(Twitter)上一遍遍發(fā),為‘上海速度’點贊,說‘基建狂魔’并非浪得虛名?!毙煺髦赋觯焖偻瓿蓮?fù)雜工程,需要每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣,考驗的是多方面的綜合能力,背后依靠的正是科技進步,比如BIM技術(shù)(Building Information Modeling)在裝配式建筑中的應(yīng)用,使項目建設(shè)時間大大減少,更確保了現(xiàn)場裝配的“零誤差”。

徐征很樂意談?wù)摗昂廊A的人才隊伍”。他認(rèn)為上海建工近年來不斷提高自己的建造技術(shù)能力、工程科技能力、保證設(shè)計能力和數(shù)字化能力,主要得益于有一支由240多名博士、350多位教授級高級工程師、超過4,500位一級建造師組成的工程師團隊。

他提出了一個自己創(chuàng)造的概念:工程師氣質(zhì)?!拔覀兂珜?dǎo)所有員工像工程師一樣追求工作上的品質(zhì)和精準(zhǔn),鼓勵技術(shù)人員保持好奇心、想象力和奮斗精神,把前沿科技與工程建設(shè)實際應(yīng)用相結(jié)合,成為行業(yè)里的專家?!毙煺鞑粩鄰娬{(diào)技術(shù)立企、以能力贏得市場的重要性:我們要通過長期的能力建設(shè),向外界展示上海建工人獨特的精神狀態(tài)和專業(yè)素養(yǎng),也就是工程師氣質(zhì),讓客戶和社會感受到我們是值得托付和信賴的伙伴,可以放心地把重大項目、重點工程和急難險重的任務(wù)交給我們。

把“工程師氣質(zhì)”作為企業(yè)文化的重要部分,與徐征本人的成長履歷相關(guān)。1983年從同濟大學(xué)建筑工程系畢業(yè)后,他第一份工作是在上海市第二建筑工程公司擔(dān)任技術(shù)員,扎實在工地泡了十年后,他在1992年后相繼成為項目經(jīng)理、項目總指揮、集團副總工程師。這一段經(jīng)歷使得他既有理論思維,也有工程一線的實踐經(jīng)驗,積累了專業(yè)技術(shù),又具備了組織、協(xié)調(diào)的管理能力。

2002年,徐征出任上市公司上海建工董事長,從工程師變成了管理者。如果以企業(yè)營收變化的視角來看,他很好地完成了角色轉(zhuǎn)換:2002年90億元,2012年931億元(經(jīng)歷了兩輪重組),2020年2,313億元。

徐征職業(yè)生涯的第一次重大抉擇,也是上海建工關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時刻,發(fā)生在2007年。

當(dāng)時上海正是世博會召開前的建設(shè)高峰,整個城市是一個大工地,徐征卻在高管會議上提出:不能偏安于上海。很多人不解,在上海發(fā)展的挺好,為何要出去搶市場?他給出的理由是:城市建設(shè)有一個從高潮進入低潮的過程,而且上海的地域有限,公司在上海的業(yè)務(wù)量不可能持續(xù)高增長,要尋找新的發(fā)展空間。

如今,上海建工已經(jīng)有超過40%的營收來自上海以外,業(yè)務(wù)覆蓋全國34個省級行政區(qū)的150多座城市,海外41個國家或地區(qū)。

2015年,上海建工開始醞釀十幾年來最大的一次業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,從建造者向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)變。如果上一次“走出上?!笔菙U大布局版圖,這次則是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

在徐征看來,如果把建筑視為產(chǎn)品,那么它就存在著需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、質(zhì)量檢驗、交付使用、維修保養(yǎng)、更新升級等不同階段,存在50年到100年的生命周期。而工程建筑企業(yè)扎堆產(chǎn)品制造環(huán)節(jié),已經(jīng)讓這個市場成為“血戰(zhàn)的紅海”,若要突出重圍,就只能從低附加值的產(chǎn)品生產(chǎn),拓展到高附價值的全生命周期的產(chǎn)品服務(wù),從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”才是唯一的出路。

此后,在傳統(tǒng)五大主業(yè)“建筑施工、設(shè)計咨詢、房產(chǎn)開發(fā)、城建投資、建材工業(yè)”的基礎(chǔ)上,上海建工陸續(xù)增加了“城市更新、生態(tài)環(huán)境、水利水務(wù)、工業(yè)化建造、建筑服務(wù)業(yè)、新基建領(lǐng)域”六大新興業(yè)務(wù)。“實際上我們是基于自己的能力,做主業(yè)相關(guān)的延伸,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動,從工程承包商向建筑全生命周期服務(wù)商轉(zhuǎn)型?!?/p>

這家老牌地方國企正在努力改變自己,但徐征認(rèn)為,最根本性的變化來自于體制的改革,來自于改革所帶來的一個科學(xué)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

上海建工于1998年成為中國首家以建筑施工為主業(yè)的上市公司,在2010年和2011年歷經(jīng)了兩次重大資產(chǎn)重組,實現(xiàn)了國有企業(yè)中少有的集團整體上市。徐征認(rèn)為這給企業(yè)帶來了深刻變化?!氨热缥覀兊亩聲?,現(xiàn)在是5位外部董事,4位內(nèi)部董事,毫無疑問這會帶來一個約束力,促使公司做出合理、正確的集體決策。逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,這對我們非常重要?!?/p>

這讓人想起《財富》(中文版)在2007年對時任國資委主任李榮融的專訪,問了他這樣一個問題:國資委面臨三個目標(biāo),建立現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整企業(yè)布局和增強企業(yè)核心競爭力,哪項任務(wù)最為艱巨?李榮融答:三項任務(wù)中我感覺最難的就是現(xiàn)代企業(yè)制度,因為這項任務(wù)的中國特色太強烈。政府干預(yù)企業(yè)太容易了,企業(yè)負(fù)責(zé)人不聽話,就把你換位子了。

聽完這段轉(zhuǎn)述后,徐征說:“國有企業(yè)走什么路很重要?!?/p>

我問他:“走什么路?”

他回答:“永遠(yuǎn)相信市場的力量,走市場化的道路。”(財富中文網(wǎng))

公司簡介:

上海建工集團(Shanghai Construction Group)

總部:中國上海

營業(yè)收入:335.256億美元(2020年)

《財富》世界500強排名:第363位(2021年)

公司簡介:中國建筑行業(yè)先行者和排頭兵,排名2021年《工程新聞記錄》(ENR)全球最大250家工程承包商第8位。黨委書記、董事長徐征被《財富》(中文版)評選為“2021年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”。

公司網(wǎng)址:www.scg.com.cn

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