10年前剛剛回到中國的時候,周虹有一個令她驚奇但也感到憂傷的發(fā)現(xiàn),“為什么最新款式的奢侈品第一時間能在中國上市,但救命的新藥應(yīng)用于中國患者卻要比歐美國家晚6年?”
12月10日,《財富》MPW峰會上,回憶起這兩個“為什么”,已經(jīng)出任羅氏制藥中國總裁5年的周虹直言當(dāng)時充滿了“不理解”。
這并不是她一個人的困惑,而是從政府到制藥企業(yè),再到患者都希望解決的問題。好在,過去10年,特別是最近5年中,事情在朝著好的方向發(fā)展,“我們今年上市的肝癌藥物,只比美國晚了5個月,甚至超過了歐洲。”周虹說。
中國患者“用得上”新藥好藥只是第一步。進(jìn)口新藥的監(jiān)管政策不斷優(yōu)化,使得羅氏這樣的全球制藥巨頭,已經(jīng)與它的競爭對手們一起,坐在中國政府?dāng)[好的談判桌前來討論降低藥品價格,解決讓中國患者“用得起”新藥好藥的問題。
羅氏制藥進(jìn)入談判目錄的主要是抗腫瘤藥物。2017年,“我們幾款藥物降價是40-75%?!敝芎缯f。
降價帶來了“以價換量”, 羅氏制藥中國的業(yè)績出現(xiàn)了始料未及的大幅度增長,周虹用了一個生動的擬聲詞“嘩啦嘩啦”來形容“量”的增加。過去5年,羅氏制藥中國的年度總營收額從100億人民幣躍升到200億。后來,周虹被人們尊敬地稱為“抗癌女神”,并且將其降價決策視為大膽和聰明的舉動。
周虹既不接受“大膽”的贊揚(yáng),也不接受“聰明”的評價,她說自己真的沒想到原來需求這么大,同時堅持認(rèn)為自己的決定,只是希望患者不因為沒能用上已有藥物而縮短生命。
這其實隱約透露出周虹在藥物研發(fā)與使用問題上的“實用主義”立場,顯然她也并不想掩飾自己的這一主張,只是會小心翼翼地進(jìn)行表達(dá),以免無意中遭到基于民族主義傾向的誤解與批評。
談到這個問題時,周虹會非常謹(jǐn)慎地先行陳述自己對“自主創(chuàng)新”的支持,之后才會說出自己的核心觀點“其實真正的愛國是讓我們中國老百姓用上世界上最好的藥,讓中國科學(xué)家不管在哪里智慧都能轉(zhuǎn)換成成果”。
在這一語境下,“最好的藥”是核心要素,因為生命無價。挽救生命的藥物,不應(yīng)被置于自主創(chuàng)新和進(jìn)口藥的二選一困境之中。
同樣是基于這樣的實用主義立場,周虹呼吁制藥企業(yè)加強(qiáng)合作與團(tuán)結(jié)。她說,因為制藥是涉及每個人健康的行業(yè),一個新藥的研發(fā),中間付出的努力非常多,而醫(yī)藥的研發(fā)有一個特點——不是一家公司就可以把所有的領(lǐng)域都覆蓋,在所有領(lǐng)域都能搞出一個世界首創(chuàng)的新藥。在醫(yī)藥領(lǐng)域,“世界上每一個角落都可能有顛覆性的創(chuàng)新” ,而“疾病沒有國籍,創(chuàng)新也沒有國界”,她說。(財富中文網(wǎng))