1、百度H股（09888.HK）上市首日的破發(fā)，意料之中，如果是一個(gè)仔細(xì)看過(guò)研報(bào)和財(cái)報(bào)，坦率地說(shuō)不是什么大新聞，當(dāng)然，做標(biāo)題黨的除外，這恰恰是就是目前百度的最大難題，怎么把AI改變世界的夢(mèng)想，轉(zhuǎn)換成真金白銀的現(xiàn)金流，投資人不是極客，尤其是國(guó)際機(jī)構(gòu)，他們的投資池子里面，也不只是中國(guó)的公司，還有美國(guó)的“FAAG”（Facebook臉書(shū)、Amazon亞馬遜、Apple蘋(píng)果、Google谷歌），以及全球的一大批獨(dú)家獸公司。

2、說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的外部指標(biāo)，哪天押寶特斯拉的木頭姐（Catherine Wood
），把百度放到她的基金股票池，那百度的春天恐怕就來(lái)了，但是現(xiàn)在還有點(diǎn)早，木頭姐不一定是股神，但是能進(jìn)她的法眼，至少說(shuō)明這家公司的硬科技能力，可以像李彥宏公開(kāi)信里說(shuō)的那樣，百度會(huì)是一家用AI改變世界的公司，希望看到這么一天。

3、除去業(yè)績(jī)和變現(xiàn)，想聊聊百度和李彥宏，從昨天百度上市的全程直播來(lái)看，很精致的儀式，但是感覺(jué)就是為李彥宏量聲打造的，假如是為投資人打造的，至少把主持人換成度娘吧，投資人都是男的居多吧，當(dāng)然這是戲言，從四平八穩(wěn)的敲鐘直播儀式，就可以看到百度管理文化的一些影子：形式上很現(xiàn)代，骨子里很傳統(tǒng)，這其實(shí)蠻有意思的。

4、聽(tīng)了李彥宏上市儀式的發(fā)言，還有股東信，我想到一個(gè)人，剛剛?cè)ァ白穳?mèng)”的黃崢，當(dāng)黃崢去追求個(gè)人夢(mèng)想的時(shí)候，李彥宏還得親力親為給AI百度代言，這其實(shí)某種程度上，說(shuō)明了百度管理層目前的焦慮，前面有A（阿里）、T（騰訊），邊上有另一個(gè)B（字節(jié)跳動(dòng)）虎視眈眈，長(zhǎng)期都是靠競(jìng)價(jià)排名的電話營(yíng)銷來(lái)躺著賺錢(qián)的百度，要回到創(chuàng)業(yè)公司的那個(gè)狀態(tài)，真的太難了，假如你不賺錢(qián)還好，甚至像快手那樣還能每年虧個(gè)幾十億，但是百度恰恰又是賺錢(qián)的，這種“躺著賺錢(qián)”的焦慮，恐怕正是最不好治療的焦慮。

5、李彥宏曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)海外電視臺(tái)的生存類節(jié)目，蠻有意思的，不知道國(guó)內(nèi)能否搜到，有興趣的朋友可以找找，那個(gè)狀態(tài)下的最帥互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，應(yīng)該跟在國(guó)內(nèi)看到的，是一個(gè)不一樣的狀態(tài)，對(duì)于AI從算法到落地，何嘗不是如此呢，某種程度上就是需要孤島求生那樣的壓迫感，問(wèn)題是現(xiàn)在的百度，有這種壓迫感嗎？

6、最后，發(fā)個(gè)我自己的段子吧，沒(méi)有不敬，只是希望這家中國(guó)技術(shù)最好的互聯(lián)網(wǎng)公司，能夠走出焦慮期，用產(chǎn)品擺脫被外界貼上的標(biāo)簽：
李彥宏眼里的百度——中國(guó)最牛的AI公司
科技記者眼里的百度——早落伍了
百度技術(shù)員工眼中的百度——無(wú)人駕駛
百度銷售眼中的百度——賣(mài)競(jìng)價(jià)排名
客戶眼里的百度——又過(guò)來(lái)要續(xù)費(fèi)了

“致股東信”的文化蔚然成風(fēng)，尤其是人們耳熟能詳、在各家新聞中都是?？偷拇笃髽I(yè)，能致辭的高管也大都是人們津津樂(lè)道的人物，他們充斥著漂亮辭令的信件也能引發(fā)人們不少的興趣。但其實(shí)即使是“圈外”的吃瓜群眾，對(duì)股東信的套路也爛熟于心，無(wú)非就是回顧過(guò)去的成績(jī)、立足現(xiàn)在、展望未來(lái)的前景那一套章法，畢竟“股東”是企業(yè)的“生命之源”，當(dāng)然要給他們信心。

百度的地位現(xiàn)在也有些尷尬，曾經(jīng)的BAT牽頭角色如今總是不乏唱衰的聲音。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是社會(huì)層面，傳出的基本都是不太好的消息——高調(diào)的投資毫無(wú)水花，作為支柱的搜索引擎業(yè)務(wù)又因?yàn)楦?jìng)價(jià)廣告臭名昭著，在互聯(lián)網(wǎng)“后浪”們頻頻以新花樣跳出來(lái)博人眼球的時(shí)候，百度卻總讓人感覺(jué)有些“廉頗老矣”。但百度顯然也不會(huì)認(rèn)輸——在這封信里就能看出，李彥宏想把重心放在技術(shù)方面，無(wú)疑是契合時(shí)代潮流的做法。但百度搞的一系列“智能”應(yīng)用的實(shí)際表現(xiàn)卻似乎并沒(méi)有讓人感受到他的藍(lán)圖。是“畫(huà)餅”還是真能突破，時(shí)間會(huì)給人們答案。

又是人工智能，又是技術(shù)至上，李彥宏這篇致股東信可以說(shuō)是把漂亮話都說(shuō)了，更像是一篇公關(guān)軟文。然而實(shí)際上的百度已經(jīng)掉隊(duì)AT，甚至最核心的搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)被字節(jié)系和微信的搜索趕上。再說(shuō)口碑，自從當(dāng)年魏則西事件后，百度就再?zèng)]被人稱贊，成了一家備受爭(zhēng)議的公司。
?
在我看來(lái)，百度可以說(shuō)是李彥宏一個(gè)人的百度，那么百度的問(wèn)題自然也要從李彥宏說(shuō)起。說(shuō)個(gè)故事。創(chuàng)業(yè)之初，早在2001年，李彥宏在百度董事會(huì)上提出百度轉(zhuǎn)型做獨(dú)立搜索引擎網(wǎng)站，開(kāi)展我們?nèi)缃裆類和唇^的競(jìng)價(jià)排名的計(jì)劃。然而，他的這個(gè)提議遭到股東們的一致反對(duì)。最終，投資人同意李彥宏將百度轉(zhuǎn)型為面向終端用戶的搜索引擎公司。
?
現(xiàn)在我們知道了，競(jìng)價(jià)排名和獨(dú)立搜索引擎幾乎成為今天百度的殺手锏，搜索業(yè)務(wù)成為百度最核心的業(yè)務(wù)，而圍繞著競(jìng)價(jià)排名這個(gè)超級(jí)掙錢(qián)的業(yè)務(wù)上貢獻(xiàn)了主要營(yíng)收。李彥宏的判斷能力沒(méi)有錯(cuò)，轉(zhuǎn)型很成功。然而百度的成功也是他自己最大的敵人。因?yàn)橛兄袊?guó)市場(chǎng)份額最高，獨(dú)一無(wú)二的搜索引擎技術(shù)，在把谷歌擠出中國(guó)市場(chǎng)后，沒(méi)了敵人的百度偏于一隅，逐漸變得缺少創(chuàng)新力。所以，當(dāng)一家為賺錢(qián)而不擇手段的公司大談理想和科技時(shí)，我們似乎明白了其背后的意圖。