記得十年前，我和朋友們都超級喜歡玩“神廟逃亡”“地鐵跑酷”等等游戲，今日再次掀起這些記憶，竟然是以這種形式。游戲行業(yè)在2020年迎來機會之年，夢之隊創(chuàng)夢天地卻在去年遭遇業(yè)績滑鐵盧。其實短期的減值虧損并不致命，但長期的業(yè)務(wù)困境，在這一次爆雷中顯露無遺。公司業(yè)務(wù)集中于游戲發(fā)行，旗下缺少內(nèi)容生產(chǎn)能力，這種業(yè)務(wù)模式反映到業(yè)績上，便是盈利能力差，業(yè)績波動大。

想當年，創(chuàng)夢天地為了將上?；鸹陻埲膑庀?，可謂代價巨大。但上海火魂不僅僅未能為公司游戲開發(fā)這一業(yè)務(wù)添磚加瓦，反而從各方面都拖累了創(chuàng)夢天地的經(jīng)營情況。游戲同行們真心要感嘆一句：世事難料?。τ诮酉聛韯?chuàng)夢天地的走勢，我真的是為其捏了一把汗，作為多年前的老玩家，還是希望創(chuàng)夢天地能夠積極應(yīng)對，及時采取相應(yīng)的措施，在未來扭虧為盈。

資產(chǎn)減值帶來的影響是短期的，但此次預(yù)計虧損的發(fā)布，讓不少人加深了對創(chuàng)夢天地的懷疑。創(chuàng)夢天地的分析，顯然規(guī)避了業(yè)務(wù)弱項的核心問題。一直以來，創(chuàng)夢天地始終在游戲發(fā)行領(lǐng)域輾轉(zhuǎn)盤旋，做過不少爆款國外游戲在中國的發(fā)行中介。一旦產(chǎn)生爆款，收入相當可觀——在創(chuàng)立3年便赴美上市的光輝時刻，正是其旗下發(fā)行的《水果忍者》、《神廟逃亡》、《紀念碑谷》等游戲的風靡之時；但倘若熱度過去，沒有拿得出手的游戲，利潤自然慘淡。此外，專做發(fā)行帶來的另一個致命問題就是盈利能力不夠，從發(fā)行環(huán)節(jié)拿到的利潤，與自研開發(fā)相比可謂微薄，可惜創(chuàng)夢天地在自研上一直沒有新近的突破。
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讓我比較驚訝的是，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)夢天地背后的資本實力實在有些“頭銜過高”：除了何猷君、王思聰這些合伙人，不乏騰訊、索尼這類在游戲領(lǐng)域常年馳騁的大公司扶持。在網(wǎng)上搜尋，發(fā)現(xiàn)騰訊和創(chuàng)夢天地的各種合作層出不窮。不能不感嘆，關(guān)鍵業(yè)務(wù)沒有打好，就算有再多光環(huán)也沒有用。