憶當年，萬達巨資收購美國最大院線運營AMC，拿下好萊塢電影巨頭傳奇影業(yè)，統(tǒng)領洛杉磯比弗利山莊豪華地產(chǎn)集群，控股西班牙頂級聯(lián)賽豪門馬德里競技，吞并全球最大體育營銷霸主盈方體育，足跡遍布世界各地，文體雙開花，何其快意。然而，背負巨額債務的萬達近些年不得不被迫整改瘦身，如今隨著正式放棄對AMC的控制權，萬達海外資產(chǎn)的獨苗也就此被連根拔起。

根據(jù)《華爾街日報》的報道，盡管AMC通過多輪籌資最終避免破產(chǎn)，但目前的虧損仍高達50億美元，營收同比暴跌77%，且現(xiàn)金流也已消失殆盡，日后唯有依靠發(fā)行更多股票方能勉強維持運轉。萬達此時選擇放手，既是受自顧不暇所迫，亦是斷臂求生之舉。但是在中國城市化紅利逐漸減少的大背景下，將全部重心轉向國內(nèi)市場的萬達能否繼續(xù)通過“輕資產(chǎn)、重布局”的策略走出圍城，將集團經(jīng)營邏輯融合至國家戰(zhàn)略規(guī)劃大方向中，這仍是個大大的問號。