一個生態(tài)系統(tǒng)中，一定是種群越豐富、生態(tài)鏈越長，就越有活力。當(dāng)商業(yè)巨頭的手無所不在，投入不設(shè)上限時，可能行為就沒下限，因為市場難以有效制約。這才是政府的職責(zé)所在，反壟斷反的就是沒下限的行為，維護一個公平、有活力的市場。

1、 雖然“社區(qū)團購”打響了反壟斷監(jiān)管的第一槍，但問題從來都不是社區(qū)團購本身的商業(yè)模式有什么問題?！蛾P(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南》說得也很清楚，只要平臺公平競爭，不靠資本掠奪市場，低價傾銷，然后“收割”消費者；只要平臺能將資源用于技術(shù)革新、服務(wù)改進，進而促進創(chuàng)新，增強國際競爭力，反壟斷為什么要反你呢？
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2、 換句話說，平臺不能對內(nèi)廝殺一片，到頭來發(fā)現(xiàn)是，“一頓操作猛如虎，消費者原來是小丑。”而應(yīng)該對外積極拓展創(chuàng)新邊界、國界，最終“直掛云帆寄滄海，無數(shù)風(fēng)光在險峰”。
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3、 社區(qū)團購“九不得”中最核心的一條就是：“不得通過低價傾銷、價格串通、哄抬價格、價格欺詐等方式濫用自主定價權(quán)?！边@也是社區(qū)團購目前最突出的問題，只要平臺做好這些，社區(qū)團購仍然是大有可為的。畢竟能更方便、更實惠的“買菜”確實是百姓的真實需求，“何不食肉糜”的疑問也脫離實際。
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4、 互聯(lián)網(wǎng)平臺越大越能降低企業(yè)的邊際成本，提高市場競爭力，所以企業(yè)“做大”不應(yīng)該指摘，大帶來的“自然壟斷”也并不是“反壟斷”要針對的，說到底，反壟斷反的是不正當(dāng)競爭、遏制創(chuàng)新、侵害消費者權(quán)益等行為。

在互聯(lián)網(wǎng)涉足的領(lǐng)域，進場的時間并沒有“晚不晚”這一說，更重要是要看砸錢“狠不狠”。如同當(dāng)年滴滴快滴和一眾打車軟件廝殺后，只留下了滴滴。而團購網(wǎng)站曾經(jīng)也也遇到過“千團大戰(zhàn)”的盛況，但最終活下來，活的好的也就是美團。他們也并不是第一個進入這個市場的企業(yè)。

對于社區(qū)團購，邏輯也大抵如此，只要阿里放出了“不設(shè)上限”的狠話，也一定能在這場瓜分蛋糕的亂局中分得一杯羹。阿里也要小心樹大招風(fēng)，螞蟻上市夭折以及近期平臺經(jīng)濟反壟斷的加碼估計會讓阿里和其他巨頭們有所收斂，血雨腥風(fēng)般的補貼大戰(zhàn)和合縱連橫恐怕也不會上演，踏踏實實做好產(chǎn)品和服務(wù)才是可持續(xù)的致勝之道。