企業(yè)或者人，誠信乃立業(yè)之根本。在這次瑞幸的事件中，引申出的另一個論點是：股民如何通過indicator來發(fā)現(xiàn)與防控投資風(fēng)險；或者從瑞幸的崛起速度之快，成功未免來地迅猛了一些；又或者審計如何進一步預(yù)防和控制類似的瑞幸危機。
風(fēng)險無處不在，正確量化與防范是一個經(jīng)久不衰的話題。不僅僅是金融業(yè)。

這篇文章說的還只是連鎖反應(yīng)，并不算蝴蝶效應(yīng)。如果說蝴蝶效應(yīng)，那想象力有多強，深淵就有多不可測。

一家用國家和文化邏輯背書至今的公司，崩塌時也會殃及文化間的信任和信用。這早就不只是一個不誠實的coo問題了。造成的衍生傷害很會很深遠?？种校约袄每种星榫w反中的力量又多了一個論據(jù)和辯材。

瑞幸應(yīng)該停止“元氣滿滿”這種傻乎乎、肉麻當(dāng)有趣的姿態(tài)，立刻進行誠懇道歉。即便已經(jīng)于事無補，但這是對股東和員工最起碼的一種態(tài)度。

如果說初創(chuàng)公司還是毛頭小子，上市公司需要承擔(dān)很大的責(zé)任，是成年人了，成年人就有點成年人的樣子，無厘頭的潮流調(diào)性可以收起來了。Not a good time.

大鉦資本的黎輝和愉悅資本的劉二海，瑞幸的陸正耀人稱鐵三角，如今劉二海在丑聞前夕卸任審計委員會主席，黎輝退出，收回了本金還小賺，劉二海好像沒退股票，但估計這下賠了不少，主要是名聲壞了，以后可怎么辦基金呢

對于瑞幸這個事情，周圍不乏很多持有奇怪的“看客”心態(tài)的人：認為瑞幸割了資本主義韭菜，補貼中國消費者喝咖啡，暴雷了對我們也沒什么損失，最多喝不到打折咖啡了。
幾個本該承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人或者提前出售，或者股票質(zhì)押，早就腳底抹油，能不能追到責(zé)都很難講。但這件事里損失最慘重的絕不是資本主義的韭菜，瑞幸這么一崩，國內(nèi)的供應(yīng)商加盟商、龐大體系下每一個普通員工、貸款給瑞幸的銀行，以及被瑞幸連累到聲譽的中概股，從長遠來看，他們才是最無辜損失最慘重的。