一年一度的春晚又一次進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，近些年我們似乎經(jīng)常聽到對于春晚的負(fù)面聲音——節(jié)目老派，缺乏新意，互動性不強(qiáng)。然而，它卻從沒有因?yàn)樨?fù)面評論而丟失流量，反而穩(wěn)坐10億+觀眾規(guī)模寶座。因此，流量為王的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們怎能放過這塊眼里的“肥肉”？

從商業(yè)角度而言，春晚與品牌贊助確實(shí)一直都是互相成就的關(guān)系。有了贊助支持，春晚可以更專注于晚會質(zhì)量，而贊助商則可以通過晚會的流量來提高品牌的知名度，進(jìn)一步打開市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭春晚發(fā)紅包更是一舉多贏的好機(jī)會——春晚舉辦方收益滿滿，互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量多多，廣大群眾搶紅包搶得也開心。春晚能接受快手、抖音這類短視頻平臺，也是一種進(jìn)步，感覺春晚正在逐漸淡化老派標(biāo)簽，而踏實(shí)地走在了收割一大波年輕人關(guān)注度的路上。

如此垃圾的百度，居然還想躋身春晚。