對于B站十年內(nèi)成為2000億市值的平臺，我個人是看好的，因為對于B站來說，同時被騰訊和阿里投資似乎有了雙保險。對于一個視頻平臺，其內(nèi)容和內(nèi)容分發(fā)是其基業(yè)長青的核心。在視頻版權(quán)上，阿里旗下的優(yōu)酷、阿里音樂，騰訊旗下的騰訊視頻、騰訊動漫、騰訊文學、騰訊音樂都能給B站極大的IP支持和內(nèi)容協(xié)同。在分發(fā)渠道上，騰訊擁有大量的國民級App，騰訊的社交可以幫助B站構(gòu)建更強的粉絲粘性。阿里也有多款日活過億的App，比如UC。
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當然有了AT的雙保險也并不是說B站就可以高枕無憂了，字節(jié)系的抖音和西瓜在我看來就是B站的巨大競爭對手，而且B站在下沉市場明顯不如抖音和快手，去年風靡一時的《后浪》視頻描繪了各種華麗的刺激精彩的場景，但那似乎離北上廣太近而離“北京五環(huán)外”的更廣大的世界太遠。如何贏得下沉市場，以及是否不限于二次元等年輕人市場，這涉及到B站產(chǎn)品最初的定位，但也確實有可能是阻礙其更快發(fā)展的禁錮。