拼多多這波操作真是令人痛心。自己的員工，22歲的生命就這樣沒(méi)了，公司卻忙著扯皮輿論。這就是拼多多創(chuàng)始人黃崢說(shuō)的員工是公司最寶貴的資產(chǎn)？

神操作的背后，說(shuō)明這家公司內(nèi)控和管理的混亂：一是不敢承擔(dān)責(zé)任，試圖引導(dǎo)輿論，卻展現(xiàn)了冷血的一面；二是官方辟謠，甩鍋?zhàn)哉J(rèn)為一把好手，卻沒(méi)想到迅速被打臉，一而再再而三的頂著官方賬號(hào)帽子，發(fā)布內(nèi)容是沒(méi)人審核？三是就算最后的解釋行得通，外部品牌營(yíng)銷(xiāo)公司人員隨意登錄，事后不退出，還能繼續(xù)使用拼多多賬戶(hù)，這不是拼多多自己內(nèi)控管理混亂的表現(xiàn)？出了問(wèn)題沒(méi)查清楚就為了息事寧人快速敷衍回復(fù)，拼多多的pr真是缺乏一個(gè)公關(guān)人的基本素質(zhì)。

還是回到企業(yè)本身，走的太快，擴(kuò)張的太快，享受了資本帶來(lái)的優(yōu)越性，卻忘記了自己曾經(jīng)的初心，忘了自己的崛起靠的是什么。真正關(guān)心自己的員工，真真落實(shí)珍惜最寶貴的資產(chǎn)，拼多多，這次公關(guān)事件后，最該反思的是自己。

對(duì)于知乎來(lái)講，這樣回應(yīng)也別無(wú)選擇，拼多多選擇將今天掀起的輿論危機(jī)推到知乎頭上，知乎就有權(quán)利作為平臺(tái)方出來(lái)辟謠。不過(guò)在知乎剛剛回應(yīng)之后，拼多多就推出一個(gè)所謂的“供應(yīng)商員工”出來(lái)?yè)?dān)起胡亂發(fā)言的責(zé)任。這場(chǎng)鬧劇以拼多多和知乎互相澄清和辟謠結(jié)束，還有誰(shuí)能想起來(lái)，這里面有個(gè)無(wú)辜的年輕人過(guò)勞去世了？