此前曾有媒體報道，蔣回歸中芯國際，是要領導梁的。加上中芯事前沒有溝通這樣的高層任命，梁從心理上肯定是難以接受的，從梁對媒體的回應也看出其有一定的怨氣。

梁和蔣都是臺積電的舊部，也都是芯片領域的大拿，梁是技術控，擅長技術攻關。蔣則比較全面，在芯片廠管理與運營方面有著豐富的經(jīng)驗。如果兩人能夠搭班子，中芯國際前途無量。梁離開臺積電后一度在三星工作，有消息稱臺積電曾經(jīng)試圖挽留梁但最終以失敗告終。而在梁孟松帶領下，三星在14納米實現(xiàn)對臺積電的趕超，并一度從臺積電搶下蘋果A9芯片訂單，這對于當年的臺積電是一個巨大的教訓。如今梁的離開可能也會重挫中芯國際，因為他負責的先進制程工藝是中芯未來的希望。

與偏向管理的蔣尚義相比，梁孟松屬于研發(fā)型角色，擁有數(shù)百件專利，此次中芯國際用管理換研發(fā)，轉型是成功還是失敗，仍然有待考量。技術型的企業(yè)往往需要大量技術人才，而如果不能為這些人才提供鼓勵、包容的環(huán)境，而用權力進行制衡和壓制，最終只會兩敗俱傷，最終受到傷害的還是中國的芯片產(chǎn)業(yè)。