索尼,一支難以中靶的利箭
2020-12-03 14:00
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就在蘋(píng)果發(fā)布會(huì)結(jié)束的第二天,索尼也召開(kāi)了一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)并推出了兩款手機(jī)。只是這場(chǎng)發(fā)布會(huì)并沒(méi)有引發(fā)太多的關(guān)注。
索尼在數(shù)字化浪潮中兩次錯(cuò)失良機(jī),有多方面的原因,比如其內(nèi)部部門(mén)分割、各自為政的情況就一直被外界詬病。但是回歸到產(chǎn)品層面,索尼在兩次失利中呈現(xiàn)出的最大問(wèn)題是眼光始終盯著產(chǎn)品而不是用戶。就像一支看似凌厲,卻每每因毫厘之差而難以中靶的利箭。 | 相關(guān)閱讀(36氪)
索尼在數(shù)字化浪潮中兩次錯(cuò)失良機(jī),有多方面的原因,比如其內(nèi)部部門(mén)分割、各自為政的情況就一直被外界詬病。但是回歸到產(chǎn)品層面,索尼在兩次失利中呈現(xiàn)出的最大問(wèn)題是眼光始終盯著產(chǎn)品而不是用戶。就像一支看似凌厲,卻每每因毫厘之差而難以中靶的利箭。 | 相關(guān)閱讀(36氪)
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上官周冬
財(cái)經(jīng)觀察員
文中對(duì)索尼的指責(zé)純屬斷章取義!索尼完美體現(xiàn)了日本電子工業(yè)的“工匠精神”,其推出的每一款產(chǎn)品都有著極佳的工業(yè)設(shè)計(jì)和良好的用戶體驗(yàn)。
此前買(mǎi)過(guò)一系列索尼的產(chǎn)品,從磁帶隨身聽(tīng)、收音機(jī)到CD播放器,都有著極佳的表現(xiàn)。索尼也只是在手機(jī)、電子閱讀器等領(lǐng)域建樹(shù)不大,但這本身已不是索尼的強(qiáng)項(xiàng)和主要賽道,在營(yíng)收中的占比很小,沒(méi)有必要苛求索尼能在任何一個(gè)領(lǐng)域都表現(xiàn)的很好。僅以電子書(shū)為例,電子書(shū)需要大量?jī)?nèi)容的支持,對(duì)內(nèi)容的要求遠(yuǎn)超過(guò)硬件本身,這明顯是亞馬遜的強(qiáng)項(xiàng),很多國(guó)內(nèi)企業(yè)也很早就切入電子書(shū)領(lǐng)域,但目前也基本銷(xiāo)聲匿跡。目前,索尼在家庭娛樂(lè)系統(tǒng)、游戲、音樂(lè)以及專(zhuān)業(yè)攝像解決方案上仍然是首屈一指的頭部玩家,索尼這幾年的營(yíng)收和利潤(rùn)表現(xiàn)也很穩(wěn)健,股價(jià)也基本上是最近20年的新高。