對于軟銀買入大量科技股期權(quán)推高這些公司市值的說法，愿景基金負責(zé)人近期回應(yīng)稱，因為其之前賣掉了大量阿里巴巴的股票，手握大量現(xiàn)金，買入其它公司股票是一種流動性管理策略，也是一種投資多元化策略。

這個回應(yīng)確實沒毛病，但軟銀畢竟是以投資初創(chuàng)企業(yè)而聞名，畫風(fēng)突變確實讓人不解。可能是在WeWork、Uber等明星項目上的接連“翻車”，讓軟銀改變了投資風(fēng)格，現(xiàn)在其更像一只對沖基金，只是希望軟銀別忘了，大舉押注衍生品結(jié)果卻損失慘重的例子比比皆是。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初主是個以代理和分銷軟件作為主要的業(yè)務(wù)的公司，如今成為投資界的“納斯達克鯨”，軟銀的擴張勢頭之猛，控股公司之多有目共睹，時常讓人疑惑“這是家什么公司”——但也正因自己科技領(lǐng)域的出身，軟銀的重心仍然放在與信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)的行業(yè)上，比如阿里巴巴。

但是雖然疫情沖擊之下傳統(tǒng)行業(yè)紛紛倒下，唯有科技股仍有發(fā)展的潛力，當(dāng)從長線轉(zhuǎn)向“快錢”還是可能有“驚險一躍”的風(fēng)險。孫正義這么多年基本沒翻過車，不得不讓人佩服他的眼光。但歷史經(jīng)驗表明，這樣的做法可能表明他已經(jīng)沒有原先那么自信了。