6月是京東的店慶日，京東平臺年度優(yōu)惠力度最大的時期。過去四年，組織變革，劉強東“歸來”，京東不斷發(fā)展，這個龐大的電商企業(yè)整體呈現(xiàn)出營收成本同步增長的特點。2024年電商市場的價格力競爭愈演愈烈，各平臺都在推進“低價”策略，抖音、小紅書的電商業(yè)務(wù)也愈加龐大，拼多多也成為了超越阿里的存在，在這樣水深火熱的市場當(dāng)中，京東第一季度營收依然能夠做到2600億元，同比增長7%，那第二季度京東必然有信心把市場做好，也必須要把市場做好。老總親自下場，加碼數(shù)字人直播，注重采銷，操盤618，可見京東對此次營銷活動的重視，京東第二季度營收有望突破3000億元。

這兩年電商市場競爭激烈，大家都不好過。去年就能看出來京東已經(jīng)急了，劉強東已經(jīng)回到京東開始主持大局，而京東的中高層也頻頻被“敲打”。

今年這個618剛剛開始，劉強東看著好像更急了，已經(jīng)親自下場到各個微信群布陣，這樣的陣仗不多見。而且現(xiàn)在市面上傳聞，京東進一步收緊了考勤和午休時間，對員工的工作時間有了更高的要求，這個陣勢，這是要讓大家都“卷”起來了。

什么組織變革，什么企業(yè)文化，全都白費了。
看得出劉有很強的控制欲，但控制很多時候?qū)ζ髽I(yè)不利，對個人也不利。京東這個618過得如何我不知曉，但京東很難成功一家百年企業(yè)