1、上海城市超市全面關(guān)店，聯(lián)想到之前阿里旗下的盒馬停止IPO,在2024年的這個(gè)春天，零售業(yè)卻異常地寒冷，無(wú)論是新零售還是傳統(tǒng)零售，無(wú)論是是高端零售還是鄰里便利店，幾乎都看不到曙光，在這個(gè)零售業(yè)的至暗時(shí)刻，未來(lái)還有機(jī)會(huì)嗎？

2、首先，零售業(yè)的節(jié)節(jié)敗退，并非是今天才發(fā)生的現(xiàn)象，假若將時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前到三五年前，就可以發(fā)現(xiàn)，那時(shí)候傳統(tǒng)零售業(yè)就已經(jīng)式微了，所以才誕生了侯毅的盒馬模式和一系列的新零售商超，只不過(guò)這種式微的態(tài)勢(shì)，在今年已經(jīng)直接蔓延到了志在革新零售業(yè)的諸多新零售業(yè)態(tài)上，這就很值得玩味了。

3、個(gè)人觀點(diǎn)，零售業(yè)不是不行了，而是無(wú)論是傳統(tǒng)零售還是所謂新零售，本質(zhì)上都是新瓶裝舊酒，在人貨場(chǎng)上依然還是極為傳統(tǒng)的模式，舉個(gè)例子，比如盒馬不少工作人員就是來(lái)自于家樂(lè)福這樣的傳統(tǒng)商超，不可避免地帶來(lái)各種習(xí)慣，從底盒馬層員工的角度來(lái)看，在思維模式、工作習(xí)慣等方面依然是頗為傳統(tǒng)的，這就極大限制了盒馬的新零售模式發(fā)展，最后變成了傳統(tǒng)商超+吃喝的業(yè)態(tài)，這就導(dǎo)致侯毅繪制的藍(lán)圖變成了空想。

4、盒馬的困局和路徑依賴有機(jī)會(huì)在詳聊，對(duì)于剛剛?cè)骊P(guān)店的上海城市超市來(lái)說(shuō)，其最大不同點(diǎn)是在于定位為中高端商超，但從上海城市超市最近幾年不斷關(guān)店來(lái)看，門(mén)店數(shù)從十家萎縮到3家，顯然關(guān)店本身并不意外，冰凍三尺非一日之寒，這就超市的關(guān)店，正如之前家樂(lè)福的大規(guī)模閉店一樣，資金問(wèn)題只是壓倒門(mén)店的最后一根稻草，關(guān)店本身只是時(shí)間問(wèn)題。

5、事實(shí)上，這種定位于中高端的商超，往往會(huì)陷入高不成低不就的尷尬之中，比如，長(zhǎng)期定位于高端的SKP近年來(lái)其實(shí)業(yè)績(jī)不跌反漲，因?yàn)镾KP的核心客群（富裕階層）并不會(huì)受到所謂消費(fèi)降級(jí)的影響，這些人也不會(huì)因此去完全轉(zhuǎn)向電商，說(shuō)白了就是消費(fèi)剛需不變。但恰恰是上海商超這種客群主打中產(chǎn)階級(jí)的商超，本來(lái)就是這波消費(fèi)降級(jí)的最大輸家，很容易被更高性價(jià)比的電商和折扣超市給截留客群。

6、最后，還是調(diào)重彈的山姆模式為何還是逆市開(kāi)店呢？原因也不難解釋，雖然中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)力僅兩年受到了影響，但是考慮到中國(guó)上億規(guī)模的中產(chǎn)人群，對(duì)于山姆的核心客群來(lái)說(shuō)，顯然并沒(méi)有轉(zhuǎn)向電商和折扣超市，而且更加信任山姆的品牌和背后的全球供應(yīng)鏈，這其實(shí)也是給困境之中的盒馬以巨大啟發(fā)，與其到處挖坑，還不如扎扎實(shí)實(shí)地把一種模式做深做款，而不是狗熊掰玉米那樣打一槍換一個(gè)地方。

7、上海城市超市的全面關(guān)店，是中國(guó)零售業(yè)百年變局的縮影，也是傳統(tǒng)零售模式寒冬到來(lái)的縮影，對(duì)于目前還在苦苦支撐的傳統(tǒng)商超及沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的新零售商超來(lái)說(shuō)，這兩年就是生存還是死亡的關(guān)鍵期，而對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，能夠做的就是不去辦理各種商超的儲(chǔ)值卡，這樣未來(lái)可以省很多心。

今年以來(lái)，各種倒閉潮不絕于耳，已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。不管官方以什么理由來(lái)解釋原因，無(wú)非逃不過(guò)兩條：消費(fèi)降級(jí)和地緣政治消費(fèi)降級(jí)來(lái)自疫情影響，地緣政治則是中美關(guān)系惡化。疫情雖然基本過(guò)去，但消費(fèi)信心遭遇不可逆轉(zhuǎn)的打擊，整體經(jīng)濟(jì)由此進(jìn)入螺旋下跌通道。中美關(guān)系也進(jìn)入到了互相猜忌、互相打壓的冷戰(zhàn)狀態(tài)，外資的撤離仍然會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)，因此未來(lái)仍然不容樂(lè)觀。

沒(méi)有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代的企業(yè)。每次潮漲潮跌，都會(huì)有人隱去，也會(huì)有人趁勢(shì)而上。超市如此，零售如此，郭嘉亦如此。我們?nèi)舨荒茏鰝€(gè)弄潮兒，也應(yīng)隨波逐流，隨浪奔逐。

這個(gè)消息不是這輪經(jīng)濟(jì)低谷的最壞消息。
在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)不斷蕭條、衰退下，這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬還沒(méi)到最冷時(shí)。