前兩年中醫(yī)藥在國內(nèi)受到了狂熱的追捧，導(dǎo)致不少中藥材的價格出現(xiàn)了漲幅異常的情況。而待到這波突如其來的熱潮退卻的時候，一些醫(yī)藥公司就出現(xiàn)了因前期備貨過多，庫存高企無法消化的問題。同仁堂國藥的雷爆，就是在這樣的情況下發(fā)生的。

并且，靈芝孢子粉屬于保健類中成藥，說直白點就是非必要藥品。去年的整體經(jīng)濟不是太理想，消費者在縮減開支的過程中當然會優(yōu)先選擇減少保健品這樣的非必要支出項目，或者選擇更廉價的同類商品替代。因此，同仁堂國藥的商品銷售也就雪上加霜了。

另外，上市公司同仁堂科技受到下屬企業(yè)同仁堂國藥的業(yè)績拖累，說明公司的營收太過依賴單一子公司表現(xiàn)，這也是明顯的風(fēng)險點。如何優(yōu)化公司營收結(jié)構(gòu)，是擺在上市公司管理層年前急需改善的問題。

“同仁堂”是個筐，啥都能往里裝？

作為消費者，我們真的希望在北京同仁堂集團的官網(wǎng)上能公開明確：在各大電商平臺開的哪些店是你家的直營網(wǎng)店、在哪些城市開的哪些門店是你家的直營線下門店、你們家生產(chǎn)的哪些產(chǎn)品在這些店里賣？

作為企業(yè)經(jīng)營管理的知識服務(wù)者，雖然看到北京同仁堂的各類醫(yī)藥產(chǎn)品、保健產(chǎn)品甚至美容產(chǎn)品，在線上線下到處售賣，但是真假難辨、質(zhì)量參差不齊，真的是很心痛心痛，這家百年老字號的經(jīng)營管理怎么會搞成這樣？

品牌的經(jīng)營管理、產(chǎn)品的分類分級、銷售渠道的拓展、各個銷售平臺的運營管理、商品零售市場的監(jiān)督檢查，真的是不會做嗎？還是不想做？懶得做？

我們一直相信老祖宗的那句話：世上無難事，只怕有心人！醫(yī)藥界的百年老字號如果再對品牌、產(chǎn)品營銷這樣不作為下去，真的會讓國人對其喪失信心。