按照創(chuàng)始人稱“味道不好拿去喂豬”的做法，臨期的降價(jià)出售，能收回點(diǎn)成本則收回一點(diǎn)，總比喂豬的價(jià)值要大。而客戶從2.5元來(lái)判定鐘薛高低成本賣(mài)高價(jià)說(shuō)法也不一定準(zhǔn)確。只是鐘薛高這個(gè) “網(wǎng)紅雪糕”目前面臨的困境倒也是真實(shí)存在。

大凡有保質(zhì)期的產(chǎn)品都有臨期降價(jià)處理的操作，一些有需求的客戶也會(huì)擇機(jī)撿漏。鐘薛高臨期產(chǎn)品甚至低至2.5元一支銷售，也是正常操作，似乎說(shuō)明不了什么。但60元和2.5元的巨幅落差，讓消費(fèi)者產(chǎn)生被騙的心理感覺(jué)，感到鐘薛高不僅刺客，還在欺客。

鐘薛高成為網(wǎng)紅，因?yàn)樘貏e的產(chǎn)品配方宣傳，價(jià)格雖高，但也不乏熱情的客戶。因?yàn)椤把└獯炭汀笔艿劫|(zhì)疑，但也助推了鐘薛高的品牌。不過(guò)，花無(wú)百日紅，近年來(lái)鐘薛高負(fù)面輿論不斷，從到被曝欠薪，退房裁員，降本增效，股份被凍結(jié)，被列為“被執(zhí)行人”，昔日“網(wǎng)紅”在走下坡路。鐘薛高要改變頹勢(shì)，還得要下一番真功夫。