2024是個(gè)體育大年，阿迪達(dá)斯換了口號(hào)沖喜，以期重塑品牌形象，突破發(fā)展僵局。這也是品牌們經(jīng)常做的改變，畢竟體育的競技功能不是唯一，而時(shí)下所倡導(dǎo)的健身和快樂文化，也將讓競技體育多一些柔和的色彩，阿迪達(dá)斯也想給體育運(yùn)動(dòng)打上一個(gè)快樂的標(biāo)簽，從而讓它的鞋能為更多人所接受。

實(shí)話說，阿迪達(dá)斯和定價(jià)在四位數(shù)甚至五位數(shù)的高端運(yùn)動(dòng)品牌相比有不小的差距；和國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌相比，沒有性價(jià)比優(yōu)勢，且國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的設(shè)計(jì)更受本土消費(fèi)者的青睞。消費(fèi)群體的想法在悄然發(fā)生改變，高收入群體青睞小眾高端的商品和服務(wù)，而大眾群體則趨向于選擇性價(jià)比更高的產(chǎn)品。這無疑讓阿迪達(dá)斯近年來在運(yùn)動(dòng)品牌這個(gè)領(lǐng)域，陷入了“夾心餅干”的尷尬境地。

阿迪達(dá)斯常被很多球鞋收藏愛好者吐槽貝殼頭、椰子等款式老舊，沒創(chuàng)新，在大中華區(qū)銷售顯現(xiàn)頹勢。同時(shí)李寧和安踏國貨受歡迎，也讓球鞋玩家拋棄阿迪達(dá)斯等海外品牌，而青睞國產(chǎn)品牌。阿迪達(dá)斯全新品牌主張“喜歡不為什么”的新定位，或許能重新贏得粉絲的喜愛。