最早在中國(guó)出現(xiàn)的一元概念百貨商店大約是二十多年以前，當(dāng)時(shí)這樣的店鋪在國(guó)內(nèi)大街小巷忽然興起，直至今日在一些村鎮(zhèn)街道也還能見到其身影。不過，這類低價(jià)百貨用品店多是規(guī)模不大的獨(dú)立店，并且出售的產(chǎn)品也沒有成體系的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，談不上有什么亮點(diǎn)可以支撐其做大做強(qiáng)。這可以被稱之為中國(guó)一元店概念的1.0階段。

后來有敏銳的商家進(jìn)一步借鑒了大創(chuàng)百貨品控和產(chǎn)品管理體系，曾一度在各大中城市遍地開花。中國(guó)一元店概念進(jìn)入2.0階段大概是十年前，代表是風(fēng)靡一時(shí)的名創(chuàng)優(yōu)品。只不過它也沒火太久，其中被詬病最多的是品控不嚴(yán)令人失望，以及抄襲過頭把店招都做成了日本品牌而受到消費(fèi)者反感。

那么，中國(guó)一元概念店還有3.0階段么？是的，早就出現(xiàn)了。譬如，拼多多、淘寶特價(jià)版等電商平臺(tái)都是化整為零的升級(jí)版大創(chuàng)百貨模式。