TikTok、 Shein、Temu等中國跨境電商有國內(nèi)的供應(yīng)鏈支撐，精通國內(nèi)“雙十一”的各種套路，對于美國“黑五”產(chǎn)生沖擊，帶動亞馬遜原本兩天的“黑五”和“網(wǎng)一”促銷，發(fā)生改變，拉長至11天，然而時間的拉長并未讓亞馬遜達(dá)到預(yù)期，在與國內(nèi)電商平臺的競爭中不見本土優(yōu)勢，也是意料之中的事。

影響“黑五”的一個重要因素是，美國人消費(fèi)發(fā)生的改變。在高通漲壓力下，過去的大手大腳，不得不收斂，轉(zhuǎn)向性價比高的低價產(chǎn)品，而這正是國內(nèi)電商平臺的強(qiáng)項。國內(nèi)跨境電商出?？康镁褪堑蛢r策略，包括后來的Temu為何短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)趕超，如果你了解拼多多的邏輯，就能夠更加看清楚。

今年的美國“黑五”，亞馬遜也在原有的道路上前進(jìn)一步，不過還要多跟中國電商學(xué)習(xí)和合作。未來的市場爭奪顯然將更加激烈。亞馬遜的份額讓位也是必然。不過大促的熱鬧背后還得算經(jīng)營賬，電商平臺和供應(yīng)商是否賺到錢，客戶是否對所購產(chǎn)品感到滿意，比起銷售額來說，這可能是更重要的考量。

中美經(jīng)濟(jì)周期不同步，但在周期運(yùn)轉(zhuǎn)方向上不能完全“反轉(zhuǎn)”。我們應(yīng)多與美國形成“交叉”和“錯配”，在不同速率下實(shí)現(xiàn)合作共贏。多利用美國市場的溢出效應(yīng)獲得收益，對美在全球的影響力退縮，擴(kuò)大中國的市場份額。不脫鉤，加強(qiáng)金融市場的聯(lián)結(jié)，培育本土市場參與者，壯大中國的資本力量，增強(qiáng)融資能力。

客戶是否對所購產(chǎn)品感到滿意，比起銷售額來說，這可能是更重要的考量。