ChatGPT企業(yè)版,基本涼了
東木
ChatGPT 企業(yè)版的早期采用者包括 Asana、Canva 和 Zapier。產(chǎn)品進(jìn)行一年來(lái)的私人測(cè)試最終推向市場(chǎng),發(fā)布之初被許多商家看好,爭(zhēng)相全球首批ChatGPT企業(yè)版授權(quán)。然而短短數(shù)月時(shí)間過(guò)去,OpenAI企業(yè)版遇冷。如果真如報(bào)道那樣,使用OpenAI語(yǔ)言模型的定制版本要比標(biāo)準(zhǔn)版本成本貴10倍,而GPT-4的成本是Llama 2的50倍。有人發(fā)出,對(duì)于企業(yè)用戶來(lái)說(shuō),Bing Chat 就是免費(fèi)的 GPT-4 了,何必還費(fèi)勁去鼓搗 ChatGPT 呢?OpenAI企業(yè)版將走向何方,也是引發(fā)關(guān)注。
OpenAI首創(chuàng)ChatGPT,掀起AI革命,引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)的確讓其處處贏得先機(jī)。然而正如以往許多的科技產(chǎn)品一樣,如果不能建立自己的技術(shù)壁壘,很快有幾乎同質(zhì)且更實(shí)惠的產(chǎn)品出現(xiàn),那么替代就不可避免。因?yàn)槠髽I(yè)畢竟要算經(jīng)濟(jì)賬,一是可用,二是省錢。而OpenAI的企業(yè)版模樣雖然很強(qiáng)大,但企業(yè)能用的也只是通用的部分,離企業(yè)需要可能差得遠(yuǎn)。這時(shí)如果有更便宜的替代方案,企業(yè)自然沒(méi)那么忠誠(chéng),不會(huì)當(dāng)冤大頭。當(dāng)然我們看到的,OpenAI也都看到了,接下來(lái),OpenAI要么創(chuàng)造處于無(wú)競(jìng)爭(zhēng)之地的大模型;要么與競(jìng)對(duì)展開(kāi)市場(chǎng)爭(zhēng)奪,把費(fèi)用將下來(lái),必競(jìng)擁有客戶才是王道。